Optimale Projektabwicklung
Seminarziel
In einem hart umkämpften Markt ist heute das Unternehmen das erfolgreichere, welches den Kundenbedarf schnell und wirksam in Produkte umsetzt, die Produkte qualitätsgerecht und kostenorientiert entwickelt und dabei mit höchster Schnelligkeit und Zielgenauigkeit den Kundentermin bzw. den geplanten Markteinführungstermin erreicht. Erfolgreich ist jedoch auch, wer innerbetriebliche Projekte wie Organisationsveränderungen, Einführung von Qualitätsmanagementsystemen oder Kostensenkungsprojekte zielstrebig und schnell umsetzt.
Inhalt
Was ist ein Projekt? Begriffsklärung und Notwendigkeit des Projektmanagements
- Notwendigkeit des Projektmanagements
- Begriffsklärung
Voraussetzungen für die Projektarbeit schaffen
- Formulierung einer klaren Projektaufgabenstellung und der Rahmenbedingungen
- Projektmitwirkende und Projektteam
- Risikoanalyse im Vorfeld
Planung und Strukturierung der Projektarbeit
- Projektstrukturplan, Projektabwicklungsplan, Projektberichtswesen
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Gliederung der Projektarbeit
Steuerung des Projekterfolges
- Erfolgspunkte/ Meilensteine kontrollieren
- Projektabschlussanalyse
Begleitende Arbeitsmittel und -techniken für die Projektarbeit
- Methoden der Analyse
- Methoden der Ideenfindung
- Dokumentation/ Berichtswesen
- Präsentation
Arbeiten mit Fallbeispielen
Die Teilnehmer werden gebeten, beispielhafte Projektthemen in das Seminar einzubringen.
Dauer
2 Tage