Digital Change Manager*in (IHK) - online
Dieses Seminar richtet sich an:
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat Digital Change Manager (IHK)
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6225_242_02DI
- Dauer:
- ca. 81 UStd.
- Online-Anteil:
- 100%
- Zeiten:
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Online-Training, i. d. R. 14:00 - 18:00 Uhr, Mo.,Di.
Voraussichtliche Termine
07.10.2024, 08.10.2024, 14.10.2024, 15.10.2024, 21.10.2024, 22.10.2024, 28.10.2024, 29.10.2024, 04.11.2024, 05.11.2024, 11.11.2024, 12.11.2024, 18.11.2024, 19.11.2024, 25.11.2024, 26.11.2024, 02.12.2024
€ 2.190,–
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6225_251_01DI
- Dauer:
- ca. 81 UStd.
- Online-Anteil:
- 100%
- Zeiten:
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Online-Training, i. d. R. 14:00 - 18:00 Uhr
Voraussichtliche Termine
19.03.2025
€ 2.390,–
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6225_251_02DI
- Dauer:
- ca. 81 UStd.
- Online-Anteil:
- 100%
- Zeiten:
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Online-Training, i. d. R. 14:00 - 18:00 Uhr
Voraussichtliche Termine
02.04.2025, 03.04.2025, 09.04.2025, 10.04.2025, 30.04.2025, 07.05.2025, 08.05.2025, 14.05.2025, 15.05.2025, 21.05.2025, 22.05.2025, 28.05.2025, 04.06.2025, 05.06.2025, 11.06.2025, 12.06.2025, 18.06.2025
€ 2.390,–
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6225_251_03DI
- Dauer:
- ca. 81 UStd.
- Online-Anteil:
- 100%
- Zeiten:
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Online-Training, i. d. R. 09:00 - 13:00 Uhr
Voraussichtliche Termine
06.05.2025, 07.05.2025, 13.05.2025, 14.05.2025, 20.05.2025, 21.05.2025, 27.05.2025, 28.05.2025, 03.06.2025, 04.06.2025, 10.06.2025, 11.06.2025, 17.06.2025, 18.06.2025, 24.06.2025, 25.06.2025, 02.07.2025
€ 2.390,–
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Inhalt:
Digitalisierung in der modernen Welt
Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.- Einführung in die Komplexität und Dynamik in modernen Organisationen
- Vertiefung der Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen
- Analyse der wichtigsten digitalen Trends
Kerntreiber des Digital Change Managements
Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen.- Untersuchung der Kerntreiber für Veränderungen
- Erläuterung des theoretischen Hintergrunds zum Digital Change Management
- Erörterung der Ursachen für eine negative Einstellung gegenüber Veränderungen
Herausforderungen des Change-Prozesses
Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen.- Untersuchung der Unbeweglichkeit der Unternehmen
- Beurteilung der Veränderung der Kundenwelt
- Analyse der Widerstandsformen der Mitarbeiter
- Aneignung des digitalen Mindsets
Organisationsformen und Führungsstile im Change
Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen.- Einführung in die Organisationsformen im Change
- Erläuterung der geeigneten Führungsstile im Change
- Analyse des eigenen Führungsstils
- Erörterung der Bedeutung der emotionalen Intelligenz und der Soft Skills
Kommunikation im Change-Management
Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen.- Einführung in die Grundlagen der Kommunikation
- Untersuchung der Kommunikation im Digital Change
- Erstellung eines Kommunikationsplans
- Umsetzung der Feedbackmethoden
Unternehmenskultur als Key-Factor im Change
Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgsbeteiligung ermöglichen.- Politische, menschliche und strukturelle Hindernisse im Change-Prozess
- Analyse von Macht- und Einflusszentren innerhalb der Organisation
- Planung und Durchführung von Leuchtturmprojekten zur zeitnahen Leistungssteigerung
- Strategien und Handlungsaktion zur erfolgreichen Verbesserung des digitalen Reifegrades der eigenen Unternehmenskultur
Vom Wandel überzeugen, Zusammenarbeit gestalten
Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork.- Erhöhung der Überzeugungskraft im Change-Prozess
- Definition von kurzfristigen Erfolgen
- Vertiefung und Anwendung der kollaborativen Methoden
Indikatoren, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change
Von Effizienz bis Mitarbeiterzufriedenheit: Wie das Controlling des Digital Change gelingt.- Definition des Erfolgs im Digital Change Management
- Entwicklung einer digitalen Umfrage zur Zufriedenheitsmessung
- Aneignung der Methoden zur Steigerung intrinsischer Motivation
Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projektarbeit und Präsentation sowie Diskussion.
Unterrichtszeiten
Acht Trainingsmodule mit ca. 82 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 10 Stunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.Hinweis
Der Online-Zertifikatslehrgang wird über die E-Learningplattform der DIHK-Bildungs-GmbH bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Lehrgangsunterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, Emailadresse der Teilnehmer an die DIHK-Bildungs-GmbH. In diesem Zusammenhang wird auch die Telefonnummer zur Klärung der technischen Fragen übermittelt.Die Teilnehmer müssen KEINE Software installieren, sie gelangen einfach per Link in den Virtuellen Klassenraum. Sie benötigen: PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS X 10.8, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset // Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam // Internetzugang mit mind. 2 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (in Ihrem Router oder unter Einstellungen/Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) // Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)