Praxisorientiertes Risikomanagement - Mit der ROMI-Methode proaktiv Gefahren erkennen und steuern

Erkennen Sie Risiken, bevor sie zum Problem werden: In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, unternehmensrelevante Gefahren systematisch zu identifizieren, zu bewerten und gezielt zu steuern. Anhand der ROMI-Methode entwickeln Sie effektive Strategien, um Risiken zu vermeiden, zu vermindern oder erfolgreich zu managen. Das kompakte Tagesseminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche, die Risikomanagement als strategisches Instrument nutzen möchten.
Jetzt Platz sichern und Ihr Risikomanagement auf ein neues Niveau heben!

Kick-off & Grundlagen

• Modernes Risikomanagement: Von der Pflicht zur strategischen Notwendigkeit.
• Vorstellung der ROMI-Methode als strukturierter Handlungsrahmen.
• Definition von Zielen, Stakeholdern und Erfolgskriterien für das eigene Unternehmen.

Modul 2: Analyse - Wo lauern die Risiken?

• Interne Schwachstellenanalyse: Identifikation von Prozessbrüchen und Wissensverlusten bei Personalwechsel.
• Externe Signalanalyse: Wie ein "Megatrend-Radar" hilft, Marktveränderungen und neue Gefahren frühzeitig zu erkennen.
• Praxisübung: Erstellung einer "Datenlandkarte" für die relevanten Unternehmensbereiche.

Modul 3: Steuerung - Wie reagieren wir effektiv?

• Bewertung und Priorisierung von Risiken.
• Entwicklung konkreter Handlungsstrategien: Risiken vermeiden, vermindern, überwälzen oder akzeptieren.
• Aufbau eines gesteuerten Änderungsprozesses, um auf neue Risiken schnell zu reagieren.

Modul 4: Implementierung & Praxistransfer

• Verankerung von Verantwortlichkeiten und klaren Workflows im Unternehmen.
• Erstellung einer persönlichen Roadmap für die nächsten Schritte.
• Abschlussdiskussion und Q&A.