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Einkaufscontrolling: Effizienz steigern, Kosten senken, Potenziale nutzen

 310,–

Entscheidend für die Verbesserung der Einkaufsleistung ist eine zielgerichtete Planung und Steuerung der Einkaufsleistung durch Controlling-Instrumente. Das Seminar gibt einen fundierten und praxisnahen Überblick über die Teilbereiche des Einkaufscontrolling, wie Sie diese in die Abteilung einführen oder verbessern. Auf diese Weise lernen Sie, Einkaufspozentiale aufzuspüren, Kosten zu senken sowie die Effektivität und Effizienz Ihres Einkaufs durch aussagekräftige Kennzahlen zu beurteilen und zu lenken.

Dieses Seminar richtet sich an:

Einkäufer, Categorymanager, Einkaufsleiter, die sich einen Überblick über das Einkaufscontrolling verschaffen wollen

Ihr Abschluss:

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    1308_201_01H
    Dozenten:
    Martin Böhmerl
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Zeiten:
    08:30 - 16:30

     310,–

    inkl. Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

Nutzen und Zielsetzung

  • Aufgaben, Ziele und Inhalte des Einkaufscontrollings
  • Anforderungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für ein effektives Einkaufscontrolling
  • Aufbau eines ganzheitlichen Einkaufscontrolling: Methodik, Vorgehensweise, Implementierung in die Einkaufsabteilung

Einsparerfolge durch Einkaufscontrolling

  • Einsparerfolge messen und ausweisen
  • Einsparerfolge erzielen (Praxisbeispiele)
  • Ergebniswirksamkeit von Einsparungen in den einzelnen Materialgruppen umsetzen

Kennzahlen

  • Aufbau von Kennzahlen und Kennzahlensystemen: Vorgehensweise und Implementierung
  • Die wichtigsten einkaufsrelevanten Kennzahlen im Überblick
  • Erstellen eines Kennzahlensystems
  • Die Einkaufs-BSC

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