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KI zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf - online

Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.

Dieses Seminar richtet sich an:

Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihre Verhandlungsstrategien durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) auf ein neues Niveau heben möchten.

Ihr Abschluss:

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  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    1333_261_01
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Zeiten:
    jeweils 13:00 - 17:00 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    20.07.2026, 21.07.2026

     365,–

    inkl. Arbeitsunterlagen

    Anmelden
  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    1333_262_01
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Zeiten:
    jeweils 13:00 - 17:00 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    07.12.2026, 08.12.2026

     365,–

    inkl. Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

Vorbereitung auf Verhandlungen mit KI

  • Erarbeitung von Zielen und Zielgruppenanalyse: Definition von Verhandlungszielen, Unterscheidung zwischen Sach-, Beziehungs- und prozessualen
    Zielen. Nutzung von KI zur Analyse der Ist-Situation und zur Datenbasis
  • Arbeiten mit Fakten und Daten: Identifikation und Auswertung relevanter Daten mithilfe von KI-Tools. Erstellung von Informationsboards zur perfekten Gesprächssteuerung und Ableitung von Analysen zur Verhandlungsplanung
  • Fragetechniken und Kommunikationskanäle: Erlernen und Einsatz wirkungsvoller Fragetechniken, Auswahl passender Kommunikationskanäle (E-Mail, Telefon, Online, Präsenz)

Entwicklung von Verhandlungsportfolios

  • Erstellung von Verhandlungsportfolios: Entwicklung von Portfolios unter Berücksichtigung von Sach- und Beziehungselementen, bisherigen vertraglichen Situationen sowie der Einstellungen und Einflüsse des Verhandlungspartners
  • Strategische Planung und Risikomanagement: Definition des aktuellen Status, Planung der Vorgehensweise und Integration von Risikobetrachtungen mithilfe von KI-gestützten Tools
  • Auswahl und Überprüfung von Taktiken: Entwicklung von Handlungsempfehlungen, Testen und Abstimmung von Methoden und Techniken im Team

Implementierung und kontinuierliche Verbesserung

  • Integration von Beteiligten: Einbeziehung aller relevanten Akteure und Sicherstellung einer transparenten Kommunikation. Verwendung von KI zur Unterstützung der Verhandlungsführung und Entscheidungsfindung
  • Kontinuierliche Überwachung und Anpassung: Regelmäßige Überprüfung der Verhandlungsergebnisse und Anpassung der Strategien basierend auf den gewonnenen Daten und Analysen
  • Change Management und Schulungen: Durchführung von Schulungen und Change Management zur Sicherstellung der Akzeptanz und erfolgreichen Implementierung von KI im Verhandlungsprozess

↑ Termine und Anmeldung