KI zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf - online
Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.
Dieses Seminar richtet sich an:
Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihre Verhandlungsstrategien durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) auf ein neues Niveau heben möchten.
Ihr Abschluss:
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1333_261_01
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
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jeweils 13:00 - 17:00 Uhr
Voraussichtliche Termine
20.07.2026, 21.07.2026
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1333_262_01
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
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jeweils 13:00 - 17:00 Uhr
Voraussichtliche Termine
07.12.2026, 08.12.2026
Inhalt:
Vorbereitung auf Verhandlungen mit KI
- Erarbeitung von Zielen und Zielgruppenanalyse: Definition von Verhandlungszielen, Unterscheidung zwischen Sach-, Beziehungs- und prozessualen
Zielen. Nutzung von KI zur Analyse der Ist-Situation und zur Datenbasis - Arbeiten mit Fakten und Daten: Identifikation und Auswertung relevanter Daten mithilfe von KI-Tools. Erstellung von Informationsboards zur perfekten Gesprächssteuerung und Ableitung von Analysen zur Verhandlungsplanung
- Fragetechniken und Kommunikationskanäle: Erlernen und Einsatz wirkungsvoller Fragetechniken, Auswahl passender Kommunikationskanäle (E-Mail, Telefon, Online, Präsenz)
Entwicklung von Verhandlungsportfolios
- Erstellung von Verhandlungsportfolios: Entwicklung von Portfolios unter Berücksichtigung von Sach- und Beziehungselementen, bisherigen vertraglichen Situationen sowie der Einstellungen und Einflüsse des Verhandlungspartners
- Strategische Planung und Risikomanagement: Definition des aktuellen Status, Planung der Vorgehensweise und Integration von Risikobetrachtungen mithilfe von KI-gestützten Tools
- Auswahl und Überprüfung von Taktiken: Entwicklung von Handlungsempfehlungen, Testen und Abstimmung von Methoden und Techniken im Team
Implementierung und kontinuierliche Verbesserung
- Integration von Beteiligten: Einbeziehung aller relevanten Akteure und Sicherstellung einer transparenten Kommunikation. Verwendung von KI zur Unterstützung der Verhandlungsführung und Entscheidungsfindung
- Kontinuierliche Überwachung und Anpassung: Regelmäßige Überprüfung der Verhandlungsergebnisse und Anpassung der Strategien basierend auf den gewonnenen Daten und Analysen
- Change Management und Schulungen: Durchführung von Schulungen und Change Management zur Sicherstellung der Akzeptanz und erfolgreichen Implementierung von KI im Verhandlungsprozess