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Impressum

Das erfolgreiche Meeting - Ergebnisorientierte Besprechungstechniken

Viele Besprechungen werden genau in dem Maße ausgedehnt, wie Zeit zur Verfügung steht. Je nach Hierarchieebene verbringen Sie durchschnittlich 1-3 Arbeitstage/Woche in Besprechungen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Meetings zielgerichtet planen, strukturiert durchführen und nachhaltige Ergebnisse sichern können. Arbeiten Sie an den Symptomen schlechter Vorbereitung und definieren Sie gemeinsame Spielregeln für ein positives Besprechungsklima. Sie lernen verschiedene Moderationstechniken kennen und erhalten Anregungen zum Umgang mit Zeitdieben und unterschiedlichen Störungen.

Dieses Seminar richtet sich an:

Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektleiter, Personalleiter und alle Mitarbeiter, die Besprechungen leiten

Ihr Abschluss:

Teilnahmebescheinigung

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    1203_241_01H
    Dozenten:
    Marijo Glibo
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Zeiten:
    08:30 - 16:30

     340,–

    inkl. Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

Warum haben Besprechungen einen schlechten Ruf?

Symptome schlechter Vorbereitung: Organisatorische Planung und Vorbereitung einer Besprechung

  • Agenda, Einladung und (Vorab)-Information
  • Aufgaben und Rolle des Besprechungsleiters und einzelner Teilnehmer: Wer macht was?

Rituale der Wertschätzung: Gemeinsame Spielregeln für den Besprechungserfolg festlegen

Überblick über Moderations- und Besprechungstechniken zur effektiven Nutzung von Gruppen- und Teamarbeit

Identifikation von und Umgang mit Zeitdieben wie Vielrednern, Blockierern und Nörglern

Anwendung von adäquaten Interventionstechniken

Nachbereitung und Ergebnissicherung: Protokollierung, To-Do-Liste, Wie geht es weiter?

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