Das erfolgreiche Meeting - Ergebnisorientierte Besprechungstechniken
Viele Besprechungen werden genau in dem Maße ausgedehnt, wie Zeit zur Verfügung steht. Je nach Hierarchieebene verbringen Sie durchschnittlich 1-3 Arbeitstage/Woche in Besprechungen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Meetings zielgerichtet planen, strukturiert durchführen und nachhaltige Ergebnisse sichern können. Arbeiten Sie an den Symptomen schlechter Vorbereitung und definieren Sie gemeinsame Spielregeln für ein positives Besprechungsklima. Sie lernen verschiedene Moderationstechniken kennen und erhalten Anregungen zum Umgang mit Zeitdieben und unterschiedlichen Störungen.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektleiter, Personalleiter und alle Mitarbeiter, die Besprechungen leiten
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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Heilbronn Anfahrt
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1203_241_01H
- Dozenten:
- Marijo Glibo
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
Inhalt:
Warum haben Besprechungen einen schlechten Ruf?
Symptome schlechter Vorbereitung: Organisatorische Planung und Vorbereitung einer Besprechung
- Agenda, Einladung und (Vorab)-Information
- Aufgaben und Rolle des Besprechungsleiters und einzelner Teilnehmer: Wer macht was?