Lean Logistik Workshop - Basics
Lean Management ist ein bewährtes Konzept zur Optimierung von Geschäftsprozessen durch die Beseitigung von Verschwendung und somit Steigerung der Effizienz. Angefangen in der Automobilindustrie, hat sich das Konzept inzwischen in allen Branchen etabliert und ist auch in der Logistik ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg.
Dieses Seminar ist speziell auf die Rahmenbedingungen und Prozesse der Logistik ausgelegt. Es bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Lean Managements und zeigt, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen, was Wertschöpfung in der Logistik ist und welche Verschwendungsarten die Effizienz Ihrer Prozesse beeinträchtigen. Gemeinsam werden die Unterschiede zwischen einer "schiebenden" (Push) und "ziehenden" (Pull) Arbeitsweise erarbeitet und Sie verstehen, warum das Null-Fehler-Prinzip nicht nur eine Vision, sondern wesentliche Grundlage effizienter Prozesse und hoher Kundenzufriedenheit ist. Die Wertstrom-Methode, speziell auf Logistikprozesse angepasst, hilft Ihnen dabei, Effizienzverluste und somit Optimierungspotenziale, in Ihren Prozessen aufzudecken. Wie diese angewandt wird, ist weiterer Bestandteil des Seminars.
"Aha"-Momente bietet das Lego-Simulationsspiel, das es Ihnen bereits während des Seminars ermöglicht, die Wirkungsweise der Lean Methoden live zu erleben, so dass Ihnen die Übertragung des Gelernten auf Ihre individuellen Unternehmensprozesse leichter fällt.
Dieses Seminar ist speziell auf die Rahmenbedingungen und Prozesse der Logistik ausgelegt. Es bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Lean Managements und zeigt, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen, was Wertschöpfung in der Logistik ist und welche Verschwendungsarten die Effizienz Ihrer Prozesse beeinträchtigen. Gemeinsam werden die Unterschiede zwischen einer "schiebenden" (Push) und "ziehenden" (Pull) Arbeitsweise erarbeitet und Sie verstehen, warum das Null-Fehler-Prinzip nicht nur eine Vision, sondern wesentliche Grundlage effizienter Prozesse und hoher Kundenzufriedenheit ist. Die Wertstrom-Methode, speziell auf Logistikprozesse angepasst, hilft Ihnen dabei, Effizienzverluste und somit Optimierungspotenziale, in Ihren Prozessen aufzudecken. Wie diese angewandt wird, ist weiterer Bestandteil des Seminars.
"Aha"-Momente bietet das Lego-Simulationsspiel, das es Ihnen bereits während des Seminars ermöglicht, die Wirkungsweise der Lean Methoden live zu erleben, so dass Ihnen die Übertragung des Gelernten auf Ihre individuellen Unternehmensprozesse leichter fällt.
Dieses Seminar richtet sich an:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die ihre Arbeitsumgebung optimieren und ihre Prozesse effizienter gestalten möchten.
Vorkenntnisse im Lean Management sind keine erforderlich.
Vorkenntnisse im Lean Management sind keine erforderlich.
Ihr Abschluss:
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Inhalt:
- Grundlagen Toyota Production System (Lean Production)
- Prinzipien der Lean Production
- Sicht des Kunden
- Wertschöpfung und Verschwendung in der Logistik
- Grundlagen der kontinuierlichen Verbesserung ,5S und Wertstromanalyse
- Praktisches Simulationsspiel