Agile*r Projektmanager*in (IHK) - online
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.
Der Zertifikatslehrgang "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.
Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Dieses Seminar richtet sich an:
Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers/einer Projektmanagerin.
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)
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online
nur noch wenige Plätze- Seminar-Nr.:
- 6146_242_03D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
-
Montag bis Freitag, 08:30 bis 12:45 Uhr - Projektarbeit 07./08.01.25 (Terminabsprache m. Trainer)
Voraussichtliche Termine
11.11.2024, 12.11.2024, 13.11.2024, 14.11.2024, 15.11.2024, 02.12.2024, 03.12.2024, 04.12.2024, 05.12.2024, 06.12.2024, 07.01.2025, 08.01.2025
-
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_242_04D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
-
mittwochs 18:00 bis 20:30 Uhr und 5 Termine samstags, 09:00 bis 11:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
27.11.2024, 04.12.2024, 11.12.2024, 18.12.2024, 04.01.2025, 08.01.2025, 15.01.2025, 18.01.2025, 22.01.2025, 29.01.2025, 01.02.2025, 05.02.2025, 12.02.2025, 15.02.2025, 19.02.2025, 26.02.2025, 05.03.2025, 26.03.2025, 29.03.2025, 02.04.2025
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_251_01D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
-
montags 18:00 bis 20:30 Uhr und 5 Termine samstags, 09:00 bis 11:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
20.01.2025, 27.01.2025, 03.02.2025, 08.02.2025, 10.02.2025, 17.02.2025, 22.02.2025, 24.02.2025, 10.03.2025, 15.03.2025, 17.03.2025, 24.03.2025, 29.03.2025, 31.03.2025, 07.04.2025, 12.04.2025, 14.04.2025, 28.04.2025, 05.05.2025, 12.05.2025
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_251_02D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
-
2x Montag bis Freitag, 08:30 bis 12:45 Uhr, Präsentation: 27.03.25 oder 28.03.25
Voraussichtliche Termine
03.02.2025, 04.02.2025, 05.02.2025, 06.02.2025, 07.02.2025, 24.02.2025, 25.02.2025, 26.02.2025, 27.02.2025, 28.02.2025, 27.03.2025, 28.03.2025
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_251_03D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
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dienstags und donnerstags, 18:00 bis 20:30 Uhr, Präsentation: 19.08./21.08. oder 26.08.25
Voraussichtliche Termine
13.05.2025, 15.05.2025, 20.05.2025, 22.05.2025, 27.05.2025, 03.06.2025, 05.06.2025, 10.06.2025, 12.06.2025, 17.06.2025, 24.06.2025, 26.06.2025, 01.07.2025, 03.07.2025, 08.07.2025, 10.07.2025, 15.07.2025, 19.08.2025, 21.08.2025, 26.08.2025
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_252_01D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
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2x Montag bis Freitag, 08:30 bis 12:30 Uhr, Präsentation: 01.09.25 oder 02.09.25
Voraussichtliche Termine
07.07.2025, 08.07.2025, 09.07.2025, 10.07.2025, 11.07.2025, 28.07.2025, 29.07.2025, 30.07.2025, 31.07.2025, 01.08.2025, 01.09.2025, 02.09.2025
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_252_02D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
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dienstags, 18:00 bis 20:30 Uhr, 5 Termine samstags, 09:00 bis 11:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
09.09.2025, 16.09.2025, 23.09.2025, 27.09.2025, 30.09.2025, 07.10.2025, 14.10.2025, 18.10.2025, 21.10.2025, 28.10.2025, 04.11.2025, 11.11.2025, 15.11.2025, 18.11.2025, 25.11.2025, 29.11.2025, 02.12.2025, 09.12.2025, 13.12.2025, 16.12.2025
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_252_03D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
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montags und mittwochs, 18:00 bis 20:30 Uhr, Präsentation: 02./04.02. oder 09.02.26
Voraussichtliche Termine
29.10.2025, 03.11.2025, 05.11.2025, 10.11.2025, 12.11.2025, 17.11.2025, 24.11.2025, 26.11.2025, 01.12.2025, 03.12.2025, 08.12.2025, 10.12.2025, 15.12.2025, 17.12.2025, 07.01.2026, 12.01.2026, 14.01.2026, 02.02.2026, 04.02.2026, 09.02.2026
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_252_04D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
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Montag bis Freitag, 08:30 bis 12:45 Uhr, Präsentation: 12.01.26 oder 13.01.26
Voraussichtliche Termine
14.11.2025, 17.11.2025, 18.11.2025, 20.11.2025, 21.11.2025, 08.12.2025, 09.12.2025, 10.12.2025, 11.12.2025, 12.12.2025, 12.01.2026, 13.01.2026
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6146_252_05D
- Dauer:
- ca. 60 UStd.
- Zeiten:
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dienstags und donnerstags, 18:00 bis 20:30 Uhr, Präsentation: 10./12.03. oder 17.03.26
Voraussichtliche Termine
09.12.2025, 11.12.2025, 16.12.2025, 18.12.2025, 08.01.2026, 13.01.2026, 15.01.2026, 20.01.2026, 22.01.2026, 27.01.2026, 29.01.2026, 03.02.2026, 05.02.2026, 10.02.2026, 12.02.2026, 17.02.2026, 19.02.2026, 10.03.2026, 12.03.2026, 17.03.2026
Inhalt:
Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
- Grundverständnis und Herkunft von Agilität
- Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden
- Dimensionen einer agilen Organisation
Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks
- Design Thinking
- Kanban
- Scrum
- SAFe
Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1
- Chancen agiler Projektmanagementmethoden
- Mythen der Agilität
- Adaptive Planung
- Agile Meetingformen
Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2
- Agile Projektsteuerung
- Aufwandsschätzung im agilen Projekt
- Agiles Projektreporting
- Agiler Projektabschluss
- Backlog-Priorisierung
- Hybride Ansätze
Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement
- Agile Teams
- Visualisierung im agilen Arbeiten
- Feedback und Kommunikation nutzen
Projektarbeit
- Präsentation der Projektarbeit im Rahmen der letzten zwei Webinarveranstaltungen (Terminabsprache individuell im Kurs mit dem Trainer)
Ablauf/Abschluss
Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Trainer tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit wird diese im Rahmen der letzten Live Online Veranstaltungen im Kurs präsentiert (Fachgespräch). Zur individuellen Identifikation und zum Fachgespräch (Kurspräsentation) wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Kamera benötigt. Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat "Agile*r Projektmanager*in (IHK)". Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.Zulassung zum Test
Für die Zulassung zur Projektarbeit mit Fachgespräch werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.Aufzeichnungen und Notwendigkeit der Live-Anwesenheit
Der Kurs findet komplett live online statt. Bitte beachten Sie, dass Aufzeichnungen keine Live-Teilnahme ersetzen können. Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie an mindestens 80 Prozent der Termine live teilnehmen müssen, um den gewünschen Lernerfolg zu erzielen. Dieser Kurs eignet sich deshalb didaktisch nicht als Selbstlernprodukt. Entsprechende Fernlernangebote (Selbstlernprodukte mit tutorieller Begleitung) finden Sie unter www.zfu.de.Technische Voraussetzungen
- PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
- mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
- Webcam (dringend empfohlen)
- Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Geschwindigkeitstest: