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Mit Führung zum Projekterfolg (IHK) - online

Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Projektteam-Sitzungen sind ertragreicher, wenn neben der sachlichen Ebene, d. h. der Planung und Koordination der Projektabläufe, auch die "unsichtbare" Beziehungsebene innerhalb des Projektteams aktiv gestaltet und gesteuert wird. Dieser Online-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Führungsmethoden, die Sie gewinnbringend bei der Leitung Ihres Projektteams einsetzen können. Sie arbeiten gezielt an Ihren Stärken und Ihrer Kompetenz als Projektleiter, üben Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken für eine wirksame Zusammenarbeit sowie einen souveränen Umgang mit Störungen und Konflikten.

Dieses Seminar richtet sich an:

Führungsverantwortliche, Projektleiter, Projektmanager. Grundkenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt. Absolventen des Zertifikatslehrganges "Projektmanager/-in (IHK)" erhalten nach erfolgreichem Abschluss zusätzlich das Zertifikat "Projektleiter (IHK)"

Ihr Abschluss:

IHK-Zertifikat

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  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6149_241_01
    Dozenten:
    Bernt Klein
    Dauer:
    ca. 48 UStd.
    Zeiten:
    Do. und Fr. 08:00 - 15:30
    Voraussichtliche Termine
    06.06.2024, 07.06.2024, 20.06.2024, 21.06.2024, 04.07.2024, 05.07.2024

     1.700,–

    inklusive Arbeitsunterlagen

    Anmelden

Inhalt:

Projektleitung

  • Rolle der Projektleitung
  • Wahrnehmung als Grundlage
  • Persönlichkeitstypen
  • Bedeutung von Empathie
  • Bildung von Projektteams

Kommunikation im Projekt

  • Grundregeln der Kommunikation und Gesprächsführung
  • Kommunikationsförderer und -störer
  • Fragetechniken

Führungsaspekte des Projektmanagements

  • Zusammenspiel: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
  • Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte: Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz / Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz
  • Führung von Projektteams: Führungstechniken / Laterale Führung, Führen ohne disziplinarische Funktion
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Motivation der Projektmitarbeiter
  • Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung
  • Teamorganisation und Teamentwicklung

Konfliktmanagement im Projekt

  • Bedeutung von Konflikten für die Projektarbeit
  • Konfliktarten und Konfliktlösungsstrategien
  • Führen von Kritikgesprächen

Moderation im Projekt

  • Moderationstechniken
  • Moderationsphasen
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Ausgewählte Kreativitätstechniken

Dieser Kurs findet live online über Zoom statt

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