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Impressum

Mit Führung zum Projekterfolg

 1.600,–

Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Projektteam-Sitzungen sind ertragreicher, wenn neben der sachlichen Ebene, d. h. der Planung und Koordination der Projektabläufe, auch die "unsichtbare" Beziehungsebene innerhalb des Projektteams aktiv gestaltet und gesteuert wird. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Führungsmethoden, die Sie gewinnbringend bei der Leitung Ihres Projektteams einsetzen können. Sie arbeiten gezielt an Ihren Stärken und Ihrer Kompetenz als Projektleiter, üben Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken für eine wirksame Zusammenarbeit sowie einen souveränen Umgang mit Störungen und Konflikten.

Dieses Seminar richtet sich an:

Führungsverantwortliche, Projektleiter, Projektmanager. Grundkenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt. Absolventen des Zertifikatslehrganges "Projektmanager/-in (IHK)" erhalten nach erfolgreichem Abschluss zusätzlich das Zertifikat "Projektleiter (IHK)"

Ihr Abschluss:

IHK-Zertifikat

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6149_201_01H
    Dozenten:
    Bernt Klein
    Dauer:
    ca. 48 UStd.
    Zeiten:
    08:00 - 15:30
    Voraussichtliche Termine
    29.04.2020, 30.04.2020, 06.05.2020, 07.05.2020, 13.05.2020, 14.05.2020

     1.600,–

    inklusive Arbeitsunterlagen

    Anmelden

Inhalt:

Projektleitung

  • Rolle der Projektleitung
  • Wahrnehmung als Grundlage
  • Persönlichkeitstypen
  • Bedeutung von Empathie
  • Bildung von Projektteams

Kommunikation im Projekt

  • Grundregeln der Kommunikation und Gesprächsführung
  • Kommunikationsförderer und -störer
  • Fragetechniken

Führungsaspekte des Projektmanagements

  • Zusammenspiel: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
  • Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte: Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz / Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz
  • Führung von Projektteams: Führungstechniken / Laterale Führung, Führen ohne disziplinarische Funktion
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Motivation der Projektmitarbeiter
  • Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung
  • Teamorganisation und Teamentwicklung

Konfliktmanagement im Projekt

  • Bedeutung von Konflikten für die Projektarbeit
  • Konfliktarten und Konfliktlösungsstrategien
  • Führen von Kritikgesprächen

Moderation im Projekt

  • Moderationstechniken
  • Moderationsphasen
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Ausgewählte Kreativitätstechniken

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