Projektleiter*in (IHK) - Certified Associate in Project Management (PMI) - online
Das Live Online Training (Webinar) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Projektleiter*in (IHK)".
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.
Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.
Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.
Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.
Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Projektleiter*in (IHK)".
Der lehrgangsinterne schriftliche Zertifikatstest findet online statt.
Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Teilnehmer alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.
Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management fällt zusätzlich an. Mitglieder des PMI erhalten dabei einen vergünstigten Preis. Eine Mitgliedschaft kann sich lohnen, da sie neben dem Rabatt auf die Prüfungsgebühr weitere Vorteile bietet. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Gebühren und Konditionen finden Sie auf der Website des PMI.
Weitere Informationen zur CAPM-Prüfung auf der PMI-Website
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Projektleiter*in (IHK)".
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.
Die CAPM-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.
Die CAPM-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Fremdsprachenkenntnisse
Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.
Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.
Aufzeichnungen und Notwendigkeit der Live-Anwesenheit
Der Kurs findet komplett live online statt. Bitte beachten Sie, dass Aufzeichnungen keine Live-Teilnahme ersetzen können. Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie an mindestens 80 Prozent der Termine live teilnehmen müssen, um den gewünschen Lernerfolg zu erzielen. Dieser Kurs eignet sich deshalb didaktisch nicht als Selbstlernprodukt. Entsprechende Fernlernangebote (Selbstlernprodukte mit tutorieller Begleitung) finden Sie unter www.zfu.de.Abschluss - IHK Zertifikatstest
Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "Projektleiter*in (IHK)".
Der lehrgangsinterne schriftliche Zertifikatstest findet online statt.
Project-Management-Institut (PMI)
Das Institut wird in Deutschland durch das PMI Germany Chapter e.V. mit der Geschäftsstelle in Berlin repräsentiert. Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen von der Firma Pearson VUE abgenommen.CAPM-Prüfung - Voraussetzungen und Kosten
Durch die Teilnahme am Kurs erfüllen Teilnehmer alle Zulassungsvorausetzungen für die CAPM-Zertifizierung.
Die Gebühr für die CAPM-Prüfung zum Certified Associate in Project Management fällt zusätzlich an. Mitglieder des PMI erhalten dabei einen vergünstigten Preis. Eine Mitgliedschaft kann sich lohnen, da sie neben dem Rabatt auf die Prüfungsgebühr weitere Vorteile bietet. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Gebühren und Konditionen finden Sie auf der Website des PMI.
Weitere Informationen zur CAPM-Prüfung auf der PMI-Website
Weitere Websites mit Informationen zu PMI-Prüfungen:
Dieses Seminar richtet sich an:
Um im Online-Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin.
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat Projektleiter/-in (IHK)
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
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- Dauer:
- ca. 102 UStd.
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dienstags und freitags, 18:00 bis 20:30 Uhr, Test: 07.04.2026
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18.11.2025, 21.11.2025, 25.11.2025, 28.11.2025, 02.12.2025, 05.12.2025, 09.12.2025, 12.12.2025, 16.12.2025, 19.12.2025, 09.01.2026, 13.01.2026, 16.01.2026, 20.01.2026, 23.01.2026, 27.01.2026, 30.01.2026, 03.02.2026, 06.02.2026, 10.02.2026, 13.02.2026, 17.02.2026, 20.02.2026, 24.02.2026, 27.02.2026, 03.03.2026, 06.03.2026, 10.03.2026, 13.03.2026, 17.03.2026, 20.03.2026, 24.03.2026, 27.03.2026, 31.03.2026, 07.04.2026
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Di. u. Do., 18:00 bis 20:30 Uhr, Test: 26.05.26, 18:00 - 21:00 Uhr
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13.01.2026, 15.01.2026, 20.01.2026, 22.01.2026, 27.01.2026, 29.01.2026, 03.02.2026, 05.02.2026, 10.02.2026, 12.02.2026, 17.02.2026, 19.02.2026, 24.02.2026, 26.02.2026, 03.03.2026, 05.03.2026, 10.03.2026, 12.03.2026, 17.03.2026, 19.03.2026, 24.03.2026, 26.03.2026, 07.04.2026, 09.04.2026, 14.04.2026, 16.04.2026, 21.04.2026, 23.04.2026, 28.04.2026, 30.04.2026, 05.05.2026, 07.05.2026, 12.05.2026, 19.05.2026, 26.05.2026
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Mo. u. Mi., 08:30 bis 13:30 Uhr, Test: 08.04.26, 08:30 - 11:30 Uhr
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02.02.2026, 04.02.2026, 09.02.2026, 11.02.2026, 18.02.2026, 23.02.2026, 25.02.2026, 02.03.2026, 04.03.2026, 09.03.2026, 11.03.2026, 16.03.2026, 18.03.2026, 23.03.2026, 25.03.2026, 30.03.2026, 01.04.2026, 08.04.2026
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09.03.2026, 10.03.2026, 16.03.2026, 17.03.2026, 23.03.2026, 24.03.2026, 30.03.2026, 31.03.2026, 13.04.2026, 14.04.2026, 20.04.2026, 21.04.2026, 27.04.2026, 28.04.2026, 04.05.2026, 05.05.2026, 18.05.2026, 19.05.2026, 26.05.2026, 01.06.2026, 02.06.2026, 08.06.2026, 09.06.2026, 15.06.2026, 16.06.2026, 22.06.2026, 23.06.2026, 29.06.2026, 30.06.2026, 06.07.2026, 07.07.2026, 13.07.2026, 14.07.2026, 20.07.2026, 27.07.2026
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Mi. u. Fr., 18:00 bis 20:30 Uhr, Test: 04.09.26, 18:00 - 21:00 Uhr
Voraussichtliche Termine
22.04.2026, 24.04.2026, 29.04.2026, 06.05.2026, 08.05.2026, 13.05.2026, 20.05.2026, 22.05.2026, 27.05.2026, 29.05.2026, 10.06.2026, 12.06.2026, 17.06.2026, 19.06.2026, 24.06.2026, 26.06.2026, 01.07.2026, 03.07.2026, 08.07.2026, 10.07.2026, 15.07.2026, 17.07.2026, 22.07.2026, 24.07.2026, 29.07.2026, 31.07.2026, 05.08.2026, 07.08.2026, 12.08.2026, 14.08.2026, 19.08.2026, 21.08.2026, 26.08.2026, 28.08.2026, 04.09.2026
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Mo. u. Di., 08:30 bis 13:30 Uhr, Test: 03.08.26, 08:30 - 11:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
01.06.2026, 02.06.2026, 08.06.2026, 09.06.2026, 15.06.2026, 16.06.2026, 22.06.2026, 23.06.2026, 29.06.2026, 30.06.2026, 06.07.2026, 07.07.2026, 13.07.2026, 14.07.2026, 20.07.2026, 21.07.2026, 27.07.2026, 03.08.2026
Inhalt:
Kursinhalte
Einführung in das Projektmanagement
- Definition Projekt und Projektphasen
- Warum Projektmanagement?
- Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
- Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Teammanagement und Steuerungsprozesse
Umfangsmanagement und Umfangsplanung
- Initiierung und Vorplanung
- Liefergegenstände und Erfolgskriterien
- Zieldefinition
- Umfangscontrolling und Change-Management
Projektstrukturierung und Projektplanung
- Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
- Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
- Projektplanung
- Vorgänge und Ressourcen
- Gantt- und Meilensteindiagramme
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Aufbau Infrastruktur
- Definition Projektprozesse (z. B. Änderungsprozesse)
- Kommunikationsplan
- Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
- Dokumentation
- Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und -Software
Projektsteuerung
- Terminplan und Ausführung
- Materialbeschaffung
- Personaleinsatz
- Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
- Steuerung eines Projektes
Kommunikationsmanagement
- Rolle des Projektleiters
- Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Berichten der Projektleistung
Risikomanagement
- Identifikation
- Kategorien und Abschätzung
- Eindämmen von Bedrohungen
- Risikoantwortplan
Qualitätsmanagement
- Qualitätsplanung
- Messgrößen zur Sicherung
- Beherrschte Prozesse in Projekten
Projektabschluss
- Überprüfung der Erfolgskriterien
- Abnahme des Ergebnisses
- Abschlussdokumentation
- Bewertung und Know-how Transfer
Technische Voraussetzungen
- PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
- mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
- Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload, Geschwindigkeitstest:
Lehrgangsinterner Test
Der schriftliche Zertifikatstest findet online am eigenen Rechner statt und wird von didaris organisiert. Für die Teilnahme am Test werden nur ein Browser und eine Online-Verbindung benötigt. Ein spezielles Programm muss nicht installiert werden.Die Reihenfolge der Fragen ist festgelegt. Jede Aufgabe im Test kann einmal angezeigt und beantwortet werden. Im weiteren Verlauf des Tests kann nicht zurück zu einer vorherigen Frage gewechselt werden. Es können keine Fragen für die spätere Beantwortung zurückgestellt werden.
Der Testtermin wird im Terminplan erwähnt. Eine separate Anmeldung zum Online-Test ist nicht erforderlich.
Vor und während des Tests ist eine Identifikation des Teilnehmers erforderlich. Hierfür wird ein Smartphone benötigt.
Zulassung zum Test
Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.Fremdsprachenkenntnisse
Für Teilnehmer, die die CAPM-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die CAPM-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.