Projektmanager*in (IHK) - online
In einem zunehmend dynamischen und globalen Wettbewerbsumfeld sind Unternehmen erfolgreich, wenn sie:
Projektmanagement ist ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Aufgaben bereichsübergreifend und zielgerichtet zu lösen.
In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie das nötige Wissen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen, erstellen Termin-, Kosten- und Ressourcenpläne und setzen klassische, agile (Scrum, Kanban) sowie hybride Methoden ein.
Darüber hinaus entwickeln Sie Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement und erfahren, wie Sie Teams gezielt motivieren und steuern. Praxisübungen, Fallstudien und Simulationen realer Projektsituationen stellen sicher, dass Sie Ihr Wissen direkt anwenden können. So sind Sie optimal auf die Herausforderungen im Projektalltag vorbereitet.
- Produkte effizient und marktgerecht entwickeln,
- Kundenaufträge termingerecht und zuverlässig umsetzen und
- interne Prozesse kontinuierlich und nachhaltig verbessern.
Projektmanagement ist ein unverzichtbares Werkzeug, um komplexe Aufgaben bereichsübergreifend und zielgerichtet zu lösen.
In diesem Zertifikatslehrgang erwerben Sie das nötige Wissen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen, erstellen Termin-, Kosten- und Ressourcenpläne und setzen klassische, agile (Scrum, Kanban) sowie hybride Methoden ein.
Darüber hinaus entwickeln Sie Kompetenzen in Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement und erfahren, wie Sie Teams gezielt motivieren und steuern. Praxisübungen, Fallstudien und Simulationen realer Projektsituationen stellen sicher, dass Sie Ihr Wissen direkt anwenden können. So sind Sie optimal auf die Herausforderungen im Projektalltag vorbereitet.
Dieses Seminar richtet sich an:
Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten. Der Kurs richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Personen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement.
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat Projektmanager*in (IHK)
Jetzt anmelden
-
online
keine Plätze mehr- Seminar-Nr.:
- 6150_261_01
- Dauer:
- ca. 64 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
Mo. und Di., jeweils 8:30 - 16:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
09.03.2026, 10.03.2026, 23.03.2026, 24.03.2026, 30.03.2026, 31.03.2026, 13.04.2026, 14.04.2026
-
online
nur noch wenige Plätze- Seminar-Nr.:
- 6150_261_02
- Dauer:
- ca. 64 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
Mo. und Di., jeweils 8:30 - 16:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
22.06.2026, 23.06.2026, 29.06.2026, 30.06.2026, 06.07.2026, 07.07.2026, 20.07.2026, 21.07.2026
-
online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6150_261_03
- Dauer:
- ca. 64 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
Mo. bis Do., jeweils 8:30 - 16:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
10.08.2026, 11.08.2026, 12.08.2026, 13.08.2026, 17.08.2026, 18.08.2026, 19.08.2026, 20.08.2026
-
online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6150_262_01
- Dauer:
- ca. 64 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
Mo. und Di., jeweils 8:30 - 16:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
12.10.2026, 13.10.2026, 19.10.2026, 20.10.2026, 26.10.2026, 27.10.2026, 09.11.2026, 10.11.2026
Inhalt:
Grundlagen des Projektmanagements
- Definition und Merkmale von Projekten
- Projektarten und -phasen
- Organisatorische Voraussetzungen für erfolgreiches Projektmanagement
- Dokumentation und Standards im Projektmanagement
- KI im Projektmanagement
Operatives Projektmanagement
- Zieldefinition und Projektstrukturierung
- Erstellung von Termin-, Kosten- und Ressourcenplänen
- Risikomanagement und Stakeholder-Analyse
- Methoden des agilen Projektmanagements: Scrum, Kanban und hybrides Projektmanagement
Projektsteuerung und -controlling
- Fortschrittsüberwachung: Termin- und Kostencontrolling
- Qualitätssicherung und Change-Management
- Projektabschluss und Lessons Learned
Mensch und Team im Projekt
- Führungsstile und Kommunikation im Projekt
- Konfliktmanagement und Problemlösungstechniken
- Kreativitäts- und Moderationstechniken
- Teambildung und Motivation in agilen und klassischen Projekten
Praxisübungen und Fallstudien
- Anwendung der Methoden anhand realitätsnaher Fallbeispiele
- Gruppenarbeiten und Simulation von Projektsituationen
- Austausch und Diskussion von Best Practices