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Impressum

Projektmanager/-in (IHK)

 1.700,–

Im zunehmend härter werdenden nationalen und internationalen Wettbewerb ist das Unternehmen erfolgreich, das

  • Produkte markt- und termingerecht entwickelt,
  • Kundenaufträge zuverlässig, schnell und pünktlich erfüllt,
  • die Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe zügig und koordiniert realisiert und umsetzt.

Innovative und komplexe Problemstellungen müssen in den Unternehmen bereichsübergreifend gelöst werden. Hierfür stellt das Projektmanagement ein erfolgsorientiertes Werkzeug dar.

Dieser Zertifikatslehrgang soll Fach- und Führungskräfte befähigen, die Instrumentarien und Methoden des Projektmanagements systematisiert und damit effektiv für ihre betriebliche Praxis anzuwenden.

Dieses Seminar richtet sich an:

Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die Projekte steuern bzw. steuern sollen. Fach- und Führungskräfte aus der Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Planung und auftragsbezogenen Fertigung.

Ihr Abschluss:

IHK-Zertifikat Projektmanagement (IHK)

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6150_201_01H
    Dozenten:
    Lars Brenner
    Dauer:
    ca. 64 UStd.
    Zeiten:
    freitags 13:30 - 20:30, samstags 08:00 - 15:30
    Voraussichtliche Termine
    06.03.2020, 07.03.2020, 13.03.2020, 14.03.2020, 27.03.2020, 28.03.2020, 03.04.2020, 04.04.2020

     1.700,–

    inklusive Arbeitsunterlagen

    Anmelden

Inhalt:

Grundlagen des Projektmanagements

  • Projektdefinition und Projektarten
  • Herausforderungen in Projekten
  • Projektorganisationsformen und Leitungssysteme

Projektplanung/Projektsteuerung/Projektcontrolling

  • Lasten- und Pflichtenheft
  • Werkzeuge der Projektplanung, Strukturierung von Projekten
  • Projektziele: Zielsetzungen, -eigenschaften und -beziehungen
  • Projektstrukturplan, Terminplan und Netzplantechnik
  • Schätzmethoden
  • Statusbesprechungen und Statusberichte
  • Start und Abschluss von Projekten
  • Erfahrungssicherungen
  • Qualität in Projekten
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum

Menschen und Führung in Projekten

  • Führen in Projekten: Führungsstile und Führungstechniken
  • Motivation, Engagement und Kommunikation
  • Kreativitäts- und Analysetechniken
  • Kunde und Kundenerwartungen
  • Teamarbeit und Teamentwicklung
  • Vetragsrecht, Claim-Management
Anhand von praktischen Beispielen berichtet der Referent aus der Praxis des Projektmanangements. Mit Übungs- und Gruppenaufgaben wird das Erlernte veranschaulicht und vertieft.

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