Projektmanagement

In Projekten ist es aufgrund deren Natur unvermeidbar, dass es zu Herausforderungen, Problemen und Konflikten kommt. Entgegen weitverbreiteter Ansicht sind Konflikte jedoch nicht negativ, sondern bieten vielmehr eine Möglichkeit, selbst oder als Projekt nach vorne zu kommen, wenn sie effektiv gelöst werden. Das Online-Seminar richtet sich daher an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, Führungskräfte und andere Personen, die in Projekten arbeiten. Ziel ist es, ihnen die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Eskalationen zu erkennen, proaktiv anzugehen und letztendlich zu bewältigen, um den Projekterfolg sicherzustellen. Die Teilnehmer verstehen die Grundlagen effektiver Konflikt- und Problemlösung, bekommen Tools zur Anwendung in ihren Projekten an die Hand und wenden einige dieser exemplarisch an. Dieses Seminar ist dabei so strukturiert, dass es so wenig Frontalunterricht wie möglich und stattdessen so viel interaktive Zusammenarbeit wie möglich verwendet, um größtmöglichen
Lernerfolg und Transfer in die Berufspraxis der Teilnehmer sicherzustellen.

Dieses Online-Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, Führungskräfte und andere Personen, die in Projekten arbeiten. In dem praxisnahen Workshop "KI im Projektmanagement" erweitern die Teilnehmenden ihr Wissen um künstliche Intelligenz und deren Anwendung in Projekten.

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und weiterführenden Disziplinen des Projektmanagements. Wir bieten eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, um Sie auf den beruflichen Erfolg in Projekten vorzubereiten.
Mit dem Basis-Training werden alle Teilnehmer an Ihrem jeweiligen Stand im Projektmanagement abgeholt, sodass am Ende alle ein gleiches Verständnis zum Projektmanagement haben.

Dieses IHK Online-Training richtet sich an agile Projektmanager*innen, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen gezielt vertiefen möchten. Sie lernen, agile Methoden auch in komplexen, skalierten und hybriden Projekten souverän einzusetzen, agile Kennzahlen zur Leistungssteuerung anzuwenden und DevOps-Prinzipien erfolgreich zu integrieren. Zudem erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge für Konfliktlösung, Stakeholder-Kommunikation, virtuelle Teamarbeit und Innovationsförderung.

Diese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihr Bewusstsein für eine optimierte Projektarbeit schärfen wollen. Dabei spielen die soziale Kompetenz und der Umgang miteinander, sowie die agilen Planungstechniken eine wesentliche Rolle.
Es werden Führungskräfte genauso angesprochen wie Projektverantwortliche und Mitarbeiter*innen, die Projekte vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
Das Seminar eignet sich insbesondere für Mitarbeiter*innen, die aktuell in Projekten arbeiten bzw. in naher Zukunft Projektverantwortung übernehmen sollen.

In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.

In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten und fundierten Einstieg in das Projektportfoliomanagement. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte gezielt priorisieren, Transparenz schaffen und eine klare Steuerung etablieren. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Ihr Portfolio effizient zu strukturieren, Ressourcen optimal einzusetzen und strategische Ziele mit der operativen Realität zu verbinden.

Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Unser praxisorientiertes Seminar bietet Teilnehmern einen tiefen Einblick in die Welt der Werkzeuge, Techniken und Vorlagen im Projektmanagement. Während des Seminars lernen die Teilnehmer, wie sie effiziente Werkzeuge und bewährte Vorlagen nutzen können, um Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich zu steuern. Wir bieten Einblicke in bewährte Methoden und ermöglichen den Teilnehmern, ihr Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Egal, ob Sie bereits Erfahrung im Projektmanagement haben oder neu in diesem Bereich sind, dieses Seminar bietet wertvolles Know-how, das Ihre Projekte auf die nächste Ebene hebt.

In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als effektives Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projekten und Nutzenkontrolle einsetzen. Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Initiativen priorisieren, Transparenz über den Fortschritt strategischer Ziele gewinnen und sicherstellen, dass Ihr Portfolio echten Mehrwert liefert. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in moderne Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri, die Ihnen helfen, Ihre Strategie nachhaltig im Unternehmen zu verankern.