Agiles Projektmanagement - Aufbauwissen für Fortgeschrittene - online

Mehr Anwendungskompetenz für agile Projekte in komplexen Umgebungen Mit diesem Online-Training können agile Projektmanagerinnen und -manager richtig durchstarten.

Denn in der Praxis stellen z. B. agile Skalierungen, Performance- Messungen, die effektive Stakeholder-Kommunikation oder die Integration von DevOps komplexe Herausforderungen dar, für die deutlich erweiterte und vertiefte Kompetenzen in der Anwendung agiler Methoden gefordert sind.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Aufbauseminars können:

• agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einsetzen.
• agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher nutzen.
• agile Teams souverän führen und Konflikte lösen.
• agile Konzepte und DevOps optimal miteinander verbinden und hierdurch nachhaltige Wertsteigerungen erzielen.

Wichtiger HINWEIS: Beim Kurstermin 02.09. - 07.10.2026 findet der Unterricht in englischer Sprache statt.

Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (6 UStd.)

• Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
• Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
• Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
• praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 UStd.)

• Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
• Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
• Datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
• Typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: DevOps für Agile Projektmanager (4 UStd.)

• Grundprinzipien von DevOps und ihr Nutzen für agile Projekte
• Automatisierung und kontinuierliche Bereitstellung in der Praxis
• Messung und Steuerung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen
• Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb erfolgreich gestalten

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (3 UStd.)

• Typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
• Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
• Erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
• Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 UStd.)

• Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung• agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen• von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren• praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 UStd.)

• Best Practices für verteilte und hybride agile Teams• virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)• Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit• Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern

Hinweis

Dieses Training wird über die E-Learningplattform der DIHK-Bildungs-GmbH bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Unterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, Emailadresse der Teilnehmer an die DIHK-Bildungs-GmbH.

Die Teilnehmer müssen KEINE Software installieren, sie gelangen einfach per Link in den virtuellen Klassenraum. Sie benötigen: PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS X 10.8, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset // Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam // Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 0,2 Mbps im Upstream (in Ihrem Router oder unter Einstellungen/Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) // Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)