Projektmanagement Basistraining - online
Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und weiterführenden Disziplinen des Projektmanagements. Wir bieten eine ausgewogene Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, um Sie auf den beruflichen Erfolg in Projekten vorzubereiten.
Mit dem Basis-Training werden alle Teilnehmer an Ihrem jeweiligen Stand im Projektmanagement abgeholt, sodass am Ende alle ein gleiches Verständnis zum Projektmanagement haben.
Mit dem Basis-Training werden alle Teilnehmer an Ihrem jeweiligen Stand im Projektmanagement abgeholt, sodass am Ende alle ein gleiches Verständnis zum Projektmanagement haben.
Dieses Seminar richtet sich an:
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter*innen, Projektmitarbeiter*innen sowie an alle, die in der Projektarbeit tätig sind oder zukünftig sein werden.
Ihr Abschluss:
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1282_261_02
- Dauer:
- ca. 16 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
jeweils 09:00 - 12:15 Uhr
Voraussichtliche Termine
16.04.2026, 17.04.2026, 23.04.2026, 24.04.2026
-
online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1282_261_03
- Dauer:
- ca. 16 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
jeweils 09:00 - 12:15 Uhr
Voraussichtliche Termine
18.06.2026, 19.06.2026, 25.06.2026, 26.06.2026
-
online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1282_262_01
- Dauer:
- ca. 16 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
jeweils 09:00 - 12:15 Uhr
Voraussichtliche Termine
17.09.2026, 18.09.2026, 24.09.2026, 25.09.2026
-
online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1282_262_02
- Dauer:
- ca. 16 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
-
jeweils 09:00 - 12:15 Uhr
Voraussichtliche Termine
12.11.2026, 13.11.2026, 19.11.2026, 20.11.2026
Inhalt:
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Warum Projektmanagement (PM)?
- Historie und Herausforderungen
- Wie setze ich ein Projekt auf? Vorgehensmodelle, Standards und Normen
Ein Projekt durchführen. Die Ewige Tugenden des Projektmanagements
- Change-Management: Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
- Risikomanagement: Den Umgang mit Risiken planen, überwachen und steuern
- Prozessmodell phasenbasiert implementieren
- Wie setze ich ein optimales Ressourcen-Management ein?
- Controlling: Kosten richtig planen
Projekte handhabbar machen
- Agile Vorgehensweise
- Komplexität managen
- Schätzverfahren
Softskills im Projektmanagement
- Überzeugen ohne Macht
- Konfliktlösung finden, Eskalationen richtig steuern
Weitere Disziplinen im Projektmanagement
- Portfolio-Management
- Multiprojekt-Management
Werkzeuge und Templates
Nutzen für die Teilnehmer
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Projekte effizient zu starten, gründlich zu planen, erfolgreich durchzuführen und Risiken zu minimieren. Sie beherrschen verschiedene Werkzeuge des Projektmanagements und können diese gezielt einsetzen. Ihre neu erworbenen Kompetenzen machen Sie zu gefragten Projektmitarbeitern, die in der Lage sind, Projekte dabei zu unterstützen zum erfolgreichen Abschluss zu kommen.
Unser Seminar investiert in die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und trägt dazu bei, dass die Teilnehmer zu kompetenten Projektleitern werden, die in der Lage sind, Projekte effizient und erfolgreich zu managen. Dies führt zu gesteigerter Projekteffizienz und -effektivität, was wiederum die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigert.