Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Von A wie Anfang bis Z wie Zuhören - online
Sie möchten Ihre Mitarbeiter-Gespräche zielorientiert und effektiv führen? Dann sind Sie in diesem 4 stündigen Seminar genau richtig.
Sie erfahren alles über die vier Phasen der Gesprächsführung und wie Sie die 70/30-Regel einhalten, um eine ausgewogene Kommunikation zu gewährleisten. Wie Sie Gespräche individuell vorbereiten und klare Gesprächsziele definieren.
Sie lernen, Gespräche erfolgreich zu starten, in die richtige Richtung zu lenken und ergebnisorientiert zu beenden. Ein wichtiger Bestandteil ist das Prinzip "Wer fragt, führt - wer antwortet, folgt", mit dem Sie die Kontrolle über das Gespräch behalten und wertvolle Informationen erhalten.
Sie erfahren alles über die vier Phasen der Gesprächsführung und wie Sie die 70/30-Regel einhalten, um eine ausgewogene Kommunikation zu gewährleisten. Wie Sie Gespräche individuell vorbereiten und klare Gesprächsziele definieren.
Sie lernen, Gespräche erfolgreich zu starten, in die richtige Richtung zu lenken und ergebnisorientiert zu beenden. Ein wichtiger Bestandteil ist das Prinzip "Wer fragt, führt - wer antwortet, folgt", mit dem Sie die Kontrolle über das Gespräch behalten und wertvolle Informationen erhalten.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche und alle, die ihre Mitarbeitergespräche strukturierter, sicherer und wirkungsvoller führen möchten.
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 2204_261_01
- Dauer:
- ca. 4 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
- 08:30 - 12:00 Uhr
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 2204_262_01
- Dauer:
- ca. 4 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
- 08:30 - 12:00 Uhr
Inhalt:
- Die vier Phasen der zielorientierten Gesprächsführung
- 70/30 Regel der Gesprächsführung einhalten
- Gespräche individuell vorbereiten, Gesprächs-Ziele definieren
- Gespräche in Gang setzen - Begrüßung & Small Talk
- Wer fragt führt, wer antwortet folgt
- Die Kunst des "Aktiven Zuhörens"
- Feedback konstruktiv geben & annehmen
- Gespräche beenden und nachbereiten
- Gesprächsarten: (Kritik - Bewerbung - Beurteilung - Zielvereinbarung - Krankenrückkehr)