Typgerechtes Führen: Effektive Kommunikation für unterschiedliche Mitarbeiter - online
Jede Führungskraft weiß, dass Mitarbeiter unterschiedlich sind - nicht nur in ihren Fähigkeiten und Erfahrungen, sondern auch in ihren Persönlichkeiten und Bedürfnissen. Unser Webinar "Typgerechtes Führen: Effektive Kommunikation für unterschiedliche Mitarbeiter" bietet Ihnen die Werkzeuge und Techniken, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und Ihr Team individuell zu fördern.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Persönlichkeitstypen in Ihrem Team erkennen und gezielt ansprechen können. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation und Ihre Motivationsstrategien an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anpassen, um das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen. Wir nutzen das bewährte Persolog Model © (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit), um Ihnen praxisnahe Ansätze zu vermitteln, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Persönlichkeitstypen in Ihrem Team erkennen und gezielt ansprechen können. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation und Ihre Motivationsstrategien an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anpassen, um das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen. Wir nutzen das bewährte Persolog Model © (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit), um Ihnen praxisnahe Ansätze zu vermitteln, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleiter
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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Inhalt:
- Grundlagen des typgerechten Führens
- Einführung Persolog Modell, Erkennen der Merkmale und Verhaltensweisen jedes Typs
- Identifikation von Persönlichkeitstypen im Team
- Bedeutung der Persönlichkeiten für die Führung
- Kommunikation und Interaktion mit unterschiedlichen Typen
- Kommunikationstechniken für verschiedene Persönlichkeitstypen
- Umgang mit Kommunikationsbarrieren
- Anpassen der eigenen Sprache an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden
- Motive als Motivationsstrategie erkennen
- Erkennen von Motiven und Antrieb
- Entwickeln von Strategien
- Herausforderungen im Umgang
- Praxistransfer & Tipps für den Alltag
- Üben, Austauschen, Transfer in die Praxis sichern