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Typgerechtes Führen: Führung und Kommunikation individuell gestalten - online

Erfolgreiche Führung beginnt beim Verstehen.
Jeder Mensch ist anders - in seiner Art zu denken, zu handeln und zu kommunizieren. Was die eine Person motiviert, kann die andere bremsen. Wer als Führungskraft erfolgreich führen will, braucht deshalb ein Gespür für unterschiedliche Persönlichkeitstypen - und die Fähigkeit, die eigene Kommunikation gezielt darauf abzustimmen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem Persolog(Reg.TM)-Persönlichkeitsmodell Ihre Mitarbeitenden besser verstehen, klarer kommunizieren und typgerecht führen können. Sie entdecken, was Menschen wirklich antreibt - und wie Sie diese Erkenntnisse nutzen, um Motivation, Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig zu stärken.

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen das Persolog(Reg.TM)-Modell mit seinen vier Grundtypen (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit) kennen
  • Sie erkennen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in Ihrem Team und verstehen deren Bedürfnisse besser.
  • Sie kommunizieren klarer, gezielter und erfolgreicher - auch in herausfordernden Situationen.
  • Sie motivieren Ihre Mitarbeitenden individueller und steigern damit Zufriedenheit und Leistung.
  • Sie entwickeln Ihren Führungsstil weiter und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich Menschen verstanden und wertgeschätzt fühlen.

Dieses Seminar richtet sich an:

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleiter, die ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen vertiefen möchten und Wert auf ein motivierendes, wertschätzendes Miteinander legen.

Ihr Abschluss:

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2224_262_01
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    08:30 - 16:30 Uhr

     420,–

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Inhalt:

  • Grundlagen des typgerechten Führens
    • Einführung Persolog Modell, Erkennen der Merkmale und Verhaltensweisen jedes Typs
    • Identifikation von Persönlichkeitstypen im Team
    • Bedeutung der Persönlichkeiten für die Führung
  • Kommunikation und Interaktion mit unterschiedlichen Typen
    • Kommunikationstechniken für verschiedene Persönlichkeitstypen
    • Umgang mit Kommunikationsbarrieren
    • Anpassen der eigenen Sprache an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden
  • Motive als Motivationsstrategie erkennen
    • Erkennen von Motiven und Antrieb
    • Entwickeln von Strategien
    • Herausforderungen im Umgang
  • Praxistransfer & Tipps für den Alltag
    • Üben, Austauschen, Transfer in die Praxis sichern

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