Feedback- und Beurteilungsgespräche meistern
Zielführende Kommunikation für Führungskräfte, insbesondere für Beurteilungsgespräche.
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument, um Wertschätzung zu vermitteln und die Kommunikation im Unternehmen zu stärken. Oft klagen Mitarbeitende darüber, dass sie sich nicht ausreichend gewürdigt fühlen und die Kommunikation im Unternehmen unzureichend ist. Durch gut vorbereitete und geführte Feedbackgespräche können Führungskräfte diesen Herausforderungen effektiv begegnen.
In diesem praxisorientierten Workshop erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer durch die Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Berufsalltag. Sie lernen, wie Sie Feedbackgespräche und Mitarbeiterbeurteilungen gezielt vorbereiten und durchführen, um eine offene und konstruktive Kommunikation zu fördern.
Unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Grundlagenwissen, um schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Erfahren Sie, wie Sie rund um das Thema der Mitarbeiterbeurteilung durch professionelle Vorbereitung, Planung und Durchführung von Feedback-, Beurteilungs-, Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgesprächen die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeitenden steigern können.
Dieses Seminar bietet Ihnen das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend zu führen, und berücksichtigt dabei auch Mitarbeiterbeurteilungen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren und die Zusammenarbeit sowie das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern.
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument, um Wertschätzung zu vermitteln und die Kommunikation im Unternehmen zu stärken. Oft klagen Mitarbeitende darüber, dass sie sich nicht ausreichend gewürdigt fühlen und die Kommunikation im Unternehmen unzureichend ist. Durch gut vorbereitete und geführte Feedbackgespräche können Führungskräfte diesen Herausforderungen effektiv begegnen.
In diesem praxisorientierten Workshop erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer durch die Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Berufsalltag. Sie lernen, wie Sie Feedbackgespräche und Mitarbeiterbeurteilungen gezielt vorbereiten und durchführen, um eine offene und konstruktive Kommunikation zu fördern.
Unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Grundlagenwissen, um schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Erfahren Sie, wie Sie rund um das Thema der Mitarbeiterbeurteilung durch professionelle Vorbereitung, Planung und Durchführung von Feedback-, Beurteilungs-, Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgesprächen die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeitenden steigern können.
Dieses Seminar bietet Ihnen das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend zu führen, und berücksichtigt dabei auch Mitarbeiterbeurteilungen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren und die Zusammenarbeit sowie das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte aus allen Bereichen und Branchen dessen Schwerpunkt auf der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen liegt.
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Jetzt anmelden
Inhalt:
Sinn und Zweck von Mitarbeiterbeurteilungen und -gesprächen
- Bedeutung der Beurteilungsgespräche und organisatorische Verankerung
- geeignete softwaregestützten Systeme auswählen und verwenden
- Wie gute Kommunikation die Unternehmensführung stärkt
Mitarbeiter und Vorgesetzte beurteilen
- Nutzung von Beurteilungsbögen
- Beurteilungsfehler lernen und vermeiden
- Umgang mit 360-Grad Feedback bzw. der Beurteilung als Führungskraft
- Rechtliche Aspekte zur Personalbeurteilung
Positives und kritisches Feedback richtig geben
- Techniken des konstruktiven Feedbacks
- Schwierige Themen ansprechen, Kritik äußern
- Typische Fehler beim Feedbackgeben vermeiden
Vorbereitung auf ein Beurteilungsgespräch und unterschiedliche Gesprächssituationen meistern
- Gespräche systematisch und gezielt vorbereiten
- Leitfäden zur effektiven Gesprächsführung für zeitlich angemessene, strukturierte Gespräche
- erfolgreiche Beurteilungsgespräche, effektive Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche
Techniken der Gesprächsführung einsetzen
- Gespräche durch aktives Zuhören und gezielte Fragen lenken
- Probleme mit den Ressourcen von Mitarbeitern lösen, Coaching-Techniken
- Wohlformulierte Ziele setzen und erreichen
Die Kraft der Sprache und Emotionen
- Sprache bewusst und wirkungsvoll einsetzen
- Missverständnissen durch klare Kommunikation vermeiden
- Empathie einsetzen