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Leistungssteigerung bei Low-Performern - online

In diesem 4-stündigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen und praxisnahe Werkzeuge, um die Leistung von Low-Performern gezielt zu steigern. Sie lernen, die Ursachen für Leistungsschwächen zu analysieren und gezielte Korrekturmaßnahmen zu entwickeln. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie personelle und betriebliche Ressourcen optimal nutzen können, um eine nachhaltige Leistungsverbesserung zu erzielen. Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist der Aufbau von Ressourcen durch verhaltensorientierte Entwicklungsmaßnahmen sowie die Anwendung von effektiven Kommunikationstechniken in unterstützenden Gesprächen mit Low-Performern. Zudem erhalten Sie eine Einführung in klassische Modelle der Motivationspsychologie und lernen, wie Sie durch gezielte Motivationsarbeit und Anerkennung das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden ausschöpfen können.

Dieses Seminar richtet sich an:

Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche und alle, die ihre Kompetenzen im Umgang mit Low-Performern gezielt stärken möchten.

Ihr Abschluss:

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  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2228_261_01
    Dauer:
    ca. 4 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    09:00 - 13:00 Uhr

     195,–

    pro Person

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2228_261_02
    Dauer:
    ca. 4 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    09:00 - 13:00 Uhr

     195,–

    pro Person

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    Seminar-Nr.:
    2228_262_01
    Dauer:
    ca. 4 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    09:00 - 13:00 Uhr

     195,–

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Inhalt:

  • Ursachenanalyse, Entstehung und Korrektur von Low-Performance bei Mitarbeitenden
  • Identifikation von Leistungsschwächen durch Profilabgleich von Anforderungen und Fähigkeiten
  • Nutzung personeller und betrieblicher Ressourcen zur Leistungssteigerung
  • Ressourcenaufbau durch verhaltensorientierte Entwicklungsmaßnahmen
  • Kommunikationstechniken und Phasen im unterstützenden Gespräch mit Low-Performern
  • Einführung in klassische Modelle der Motivationspsychologie (McGregor, Herzberg)
  • Arbeitsmotivation: Bedürfnisse erkennen, ansprechen und regulieren
  • Motivation durch Anerkennung, Vertrauensaufbau und Ermutigung
  • Effektive Motivationsarbeit bei Low-Performern

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