Diese Website verwendet Cookies

Wir verwenden Cookies, um Ihnen ein optimales Webseiten-Erlebnis zu bieten. Dazu zählen Cookies, die für den Betrieb der Seite und für die Steuerung unserer kommerziellen Unternehmensziele notwendig sind, sowie solche, die lediglich zu anonymen Statistikzwecken genutzt werden. Sie können selbst entscheiden, welche Kategorien Sie zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass auf Basis Ihrer Einstellungen womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen. Weitere Informationen finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.
Details

Notwendige Cookies helfen dabei, eine Webseite nutzbar zu machen, indem sie Grundfunktionen wie Seitennavigation und Zugriff auf sichere Bereiche der Webseite ermöglichen. Die Webseite kann ohne diese Cookies nicht richtig funktionieren.

NameAnbieterZweckAblauf
wire ihk-weiterbildung.de Der Cookie ist für die sichere Anmeldung und die Erkennung von Spam oder Missbrauch der Webseite erforderlich. Session
cmnstr ihk-weiterbildung.de Speichert den Zustimmungsstatus des Benutzers für Cookies. 1 Jahr

Statistik-Cookies helfen Webseiten-Besitzern zu verstehen, wie Besucher mit Webseiten interagieren, indem Informationen anonym gesammelt und gemeldet werden.

NameAnbieterZweckAblauf
_ga_PF07PMP11H Google Wird verwendet, um Daten zu Google Analytics über das Gerät und das Verhalten des Besuchers zu senden. Erfasst den Besucher über Geräte und Marketingkanäle hinweg. 2 Jahre
_ga Google Registriert eine eindeutige ID, die verwendet wird, um statistische Daten dazu, wie der Besucher die Website nutzt, zu generieren. 2 Jahre

Wir verwenden Marketing-Cookies, um Besuchern auf Webseiten zu folgen und für sie relevante Anzeigen und Kampagnen auszuspielen.

NameAnbieterZweckAblauf
_fbp Facebook Wird von Facebook genutzt, um eine Reihe von Werbeprodukten anzuzeigen, zum Beispiel Echtzeitgebote dritter Werbetreibender. 90 Tage
ln_or LinkedIn Wird von LinkedIn for zur Identifizierung des Browsers, Speicherung von Spracheinstellungen und für die Aussteuerung von Anzeigen verwendet. 1 Tag
Impressum

Agiler Change Manager (IHK) - online

Unternehmen sind derzeit in zahlreiche Veränderungsprozesse involviert. Die wirtschaftliche Situation ändert sich, es fehlt an Fachkräften, digitale Anwendungen halten immer mehr Einzug. Die Veränderung im Unternehmen aktiv gestalten zu können ist Ziel der Weiterbildung zum "Agilen Change Manager (IHK)". Als Agiler Change Manager lernen Sie in acht Tagesseminaren, Ihre "Agile Journey" zu gestalten und umzusetzen, um so eine lernende, zukunftsfähige Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.

Dieses Seminar richtet sich an:

Dieser IHK Lehrgang ist für Sie richtig, wenn Sie Unternehmer, Führungskräfte, Team-Mitglieder aus allen Abteilungen und Stabsstellen, wie auch Berater und Trainer sind. Es gibt keine notwendige Voraussetzung für die Teilnahme, außer Ihrer Bereitschaft neugierig und mutig "Neues" lernen und ausprobieren zu wollen.

Ihr Abschluss:

IHK-Zertifikat Agiler Change Manager (IHK)

Jetzt anmelden

  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6314_251_01B
    Dauer:
    ca. 110 UStd.
    Online-Anteil:
    100%
    Zeiten:
    Videokonferenz: Mittwochs 14:00-19:30 Uhr; Präsentation: 18.06.2025
    Voraussichtliche Termine
    12.03.2025, 19.03.2025, 26.03.2025, 02.04.2025, 23.04.2025, 07.05.2025, 21.05.2025, 04.06.2025, 18.06.2025

     1.990,–

    inkl. Lernmittel und Zertifikatstest

    Anmelden
  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6314_252_01B
    Dauer:
    ca. 110 UStd.
    Online-Anteil:
    100%
    Zeiten:
    Videokonferenz: Dienstags 14:00-19:30 Uhr; Präsentation: 02.12.2025
    Voraussichtliche Termine
    02.09.2025, 09.09.2025, 16.09.2025, 23.09.2025, 07.10.2025, 21.10.2025, 04.11.2025, 18.11.2025, 02.12.2025

     1.990,–

    inkl. Lernmittel und Zertifikatstest

    Anmelden
  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6314_252_02B
    Dauer:
    ca. 110 UStd.
    Online-Anteil:
    100%
    Zeiten:
    Videokonferenz: Mittwochs 14:00-19:30 Uhr; Präsentation: 18.02.2026
    Voraussichtliche Termine
    05.11.2025, 12.11.2025, 19.11.2025, 26.11.2025, 10.12.2025, 07.01.2026, 21.01.2026, 04.02.2026, 18.02.2026

     1.990,–

    inkl. Lernmittel und Zertifikatstest

    Anmelden

Inhalt:

Der Zertifikatslehrgang besteht aus drei Modulen. In Modul 1 steht Agiler Mindset und methodischen Grundlagen im Mittelpunkt.
In Modul 2 und 3 werden Methoden des Agilen Change-Managements, der Agilen Zusammenarbeit und der Online-Moderation erprobt und in die Praxis übertragen. Modul 3 fokussiert die Übertragung der gelernten Methoden auf das eigene Unternehmen (das eigene Praxisbeispiel) und rundet den Lehrgang ab.

Modul 1: Agiler Mindset | Agile Methoden | Agile Organisation | Führen in Agilen Organisationen

  • Modul 1.1: Mit Agilem Mindset Veränderungen aktiv gestalten
    • Positives Denken und Handeln | Emotional Safety
    • Agilität kennenlernen
    • Design Thinking | User Centric Thinking
  • Modul 1.2: Agile Frameworks | Methoden kennenlernen
    • Ausflug in die Kommunikation | Feedback | Gewaltfreie Kommunikation
    • Agiles Manifest | Stacey Matrix
    • Scrum | (Frameworks)
    • Kanban (Lean Management)
  • Modul 1.3: Agile Unternehmenskultur | Führen & Rollen in Agilen Organisationen
    • Agile Organisationsmodelle
    • Führung | Rollen | Aufgaben in Agilen Organisationen
    • Agile Praktiken

Modul 2: Agile Journey im eigenen Gestaltungsbereich

  • Agile Journey 1: Agiles Change-Management | Wie Veränderung im Arbeitsalltag gelingen kann
    • Change-Management
    • Agiles-Change-Management
    • Was ich verändern möchte?
    • CHECK | WHY
  • Agile Journey 2: Agile Zusammenarbeit | New Work | Transparenz - Überprüfen - Anpassen
    • Agile Journey HOW
    • Messen | OKR | Kanban | Role Model Canvas
    • New Work Collaboration & Digitale Tools
    • Value Proposition Canvas
  • Agile Journey 3: Neues Denken & Selbstwirksamkeit stärken
    • Selbstwirksamkeit des Teams in Meetings und Workshops stärken
    • Optimierung meiner Meetingkultur Meeting-Landkarte, Rollen, Werte
    • Agiles Change-Management: RETRO
    • Moderation, Meeting- und Workshopformate

Modul 3: Agile Journey | Zertifizierung

  • Erstellung der Präsentation: "Meine Agile Journey"
  • Vorbereitung des Fachgespräches
  • Vorstellung der Agilen Journey mit einer Präsentation in ca. 10 Minuten
  • Fachgespräch ca. 10 Minuten
  • Ergebnisbesprechung und Feedback ca. 10 Minuten

Unterrichtsformat

Der berufsbegleitende Onlinekurs ist eine Kombination aus Online-Aufgaben und abschließender Videokonferenz. An einem festgelegten Tag wird ein neues Online-Lernmodul freigeschaltet. Die Teilnehmer haben dann eine Woche Zeit, die Online-Aufgaben zu bearbeiten. Es gibt insgesamt 4 Aufgaben pro Modul, was je nach Vorwissen und Lerntyp einer Lernzeit von etwa 10 Stunden entspricht. Der Kurs wird von einem Klassenlehrer und einem Fachdozenten begleitet. Während der Klassenlehrer den gesamten Kurs über anwesend ist, wechselt der Fachdozent wöchentlich. Man erhält individuelles Feedback zu den eingestellten Lösungen der Online-Aufgaben und erarbeitet im Rahmen des Kurses eine eigene Strategie für sein Unternehmen.

Lehrgangsablauf

An ausgewählten Tagen findet in der Zeit von 14:00 bis 19:30 Uhr ein Online-Seminar statt, in welchem die Teilnehmer inhaltlichen Input bekommen. Nach dem Online-Seminar wird die dazugehörige Online-Vertiefung freigeschaltet. Die Teilnehmer haben dann 1 Woche bzw. 2 Wochen Zeit, die jeweilige Online-Vertiefung zu bearbeiten.
Im Rahmen der Einführungsveranstaltung am ersten Lehrgangstag wird der Ablauf des Kurses, die Formalia und das Arbeiten in den Online-Übungen detailliert vorgestellt.

Zeitplan

Eine Darstellung des jeweiligen Lehrgangsablaufs ist hier zu finden:

ihk-weiterbildung.de/site/assets/files/54510/zeitplan_ab_12_03_2025.pdf
ihk-weiterbildung.de/site/assets/files/54510/zeitplan_ab_02_09_2025.pdf
ihk-weiterbildung.de/site/assets/files/54510/zeitplan_ab_05_11_2025.pdf

Technische Voraussetzungen

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Im Lehrgang werden übliche Internetaktivitäten wie E-Mail, Recherchen im Netz etc. vorausgesetzt. Zum Arbeiten mit der Lernplattform benötigt man einen Zugang zu einem PC mit Internetanbindung.

Abschluss

Um den Kurs mit einem IHK-Zertifikat abzuschließen, sind 80% Mindestanwesenheit sowie die Einreichung einer schriftlichen und mündlichen Abschlussleistung notwendig. Die schriftliche Abschlussleistung besteht in der Entwicklung einer eigenen Agilen Journey für ein ausgewähltes Unternehmen. Die mündliche Abschlussleistung besteht darin, die ausgearbeitete Agile Journey in Rahmen einer 10-minütigen Präsentation beim Online-Abschluss vorzustellen. Anschließend gibt es ein etwa 10-minütiges Fachgespräch sowie abschließend eine Ergebnisbesprechung.

Zulassung

Für die Zulassung zum Lehrgang werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Bitte beachten Sie, dass Sie an mindestens 80% der Termine online teilnehmen müssen. Zur Anwesenheit zählen dabei sowohl die Expert*innenchats als auch die Online-Übungen.

Hinweis

Das Live-Online-Seminar wird über die E-Learningplattform der Business Academy Ruhr bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Lehrgangsunterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, Email-Adresse der Teilnehmer an die Business Academy Ruhr. In diesem Zusammenhang wird auch die Telefonnummer zur Klärung der technischen Fragen übermittelt.

↑ Termine und Anmeldung