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Expert*in für Mitarbeitergesundheit (IHK) - online
Kompetenz für nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebung
Gesunde und motivierte Mitarbeitende sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Mit der Weiterbildung "Expert*in für Mitarbeitergesundheit (IHK)" qualifizieren Sie sich zur gefragten Fachkraft, die aktiv dazu beiträgt, Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz strategisch zu fördern.
Sie erwerben fundiertes Wissen und innovative Fähigkeiten, um maßgeschneiderte Konzepte zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Dabei profitieren Sie von wertvollen Einblicken in zukunftsweisende Themen wir Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und nachhaltige Gesundheitsförderung.
Diese Qualifikation befähigt Sie, nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebungen zu schaffen und somit maßgeblich zur Steigerung von Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg beizutragen.
Nach erfolgreichem Bestehen eines abschließenden Tests erhalten Sie ein bundesweit gültiges IHK-Zertifikat.
Dieses Seminar richtet sich an:
Fach- und Führungskräfte aus Personal, Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement und Betriebsorganisation, Berater*innen und Dienstleister im Bereich Gesundheitsmanagement und alle Personen, die nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebungen schaffen möchten.
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat "Experte für Mitarbeitergesundheit (IHK)"
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online
noch Plätze frei
Seminar-Nr.:
6204_261_01
Dauer:
ca. 56 UStd.
Online-Anteil:
100 %
Zeiten:
Do. + Fr. jeweils von 08:30 - 16:00 Uhr Voraussichtliche Termine
BGM als Management-Ansatz verstehen - Definition und Ziele
Rechtliche Grundlagen, relevante Normen und Standards - DIN EN ISO 45001, ArbSchG, Datenschutz, Pflichten des Arbeitsgebers und Rechte der Arbeitnehmer
Gesundheit und Krankheit im Betrieb - Arten von Belastungen, Erkennen von Belastungsfaktoren, Auswirkungen auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit, Kennzahlen und Indikatoren, sowie relevante Begriffe und Definitionen
Organisation und Strukturen - Grundlagen der Organisationsstruktur im BGM, Rollen und Verantwortlichkeiten, Mitwirkung des Betriebsrats und der Mitarbeitervertretung, Einrichtung von Arbeitskreisen, Einbindung der Mitarbeiter durch partizipative Formate
Modul 2: Methoden zur strategischen Projekteinführung
Das 6 Phasen-Modell: Bedarfsbestimmung, sowie Abstimmung mit Unternehmenszielen und -strategie, Einbindung der Führungsebene und Schaffung von Commitment, Entwicklung einer langfristigen Vision und Leitlinien für das BGM
Ziele definieren: SMARTe Zielsetzung, Priorisierung von Zielen nach Dringlichkeit und Machbarkeit, Abstimmung der Ziele mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter und des Unternehmens, Dokumentation und Kommunikation der Projektziele
Analyse der Ausgangssituation - Erhebung und Auswertung von Gesundheitsdaten, Analyse der Arbeitsbedingungen und Belastungsfaktoren und die SWOT-Analyse im BGM-Kontext
Die Interventionsplanung - Auswahl geeigneter Maßnahmen (verhaltens- und verhältnisorientiert), Ressourcenplanung (Personal, Budget, Zeit), zeitliche und organisatorische Planung, sowie Berücksichtigung von Barrieren und Förderfaktoren
Praktische Umsetzung: Projektmanagement-Methoden und -Tools im BGM, Motivation und Einbindung der Mitarbeiter, Umgang mit Widerständen und Herausforderungen
Möglichkeiten zur Evaluation - Bewertung: Evaluationsmethoden und Evaluationsinstrumente, Bewertung der Wirksamkeit, Akzeptanz und Nachhaltigkeit, Nutzung von Evaluationsergebnissen für kontinuierliche Verbesserungen
BGM und Nachhaltigkeit: Verankerung des BGM in der Unternehmenskultur, Aufbau von Strukturen für langfristige Gesundheitsförderung, Förderung von Eigenverantwortung und Gesundheitskompetenz
Modul 3: aktuelle Trends und Herausforderungen
Veränderungen der Arbeitswelt - Demografischer Wandel, unterschiedliche Generationen mit eigenen Bedürfnissen und Interessen
Digitale Tools und Plattformen - Gesundheits-Apps und digitale Präventionsangebote, Plattformen zur Mitarbeiterbefragung
Künstliche Intelligenz (KI) im Kontext von BGM - Grundlagen der KI und Anwendungsfelder im BGM, Chancen und Risiken von KI im Gesundheitsmanagement
Zusammenarbeit und Netzwerke - Zusammenarbeit mit externen Partnern, sowie Aufbau und Pflege von Netzwerken
Methoden: Trainer*innen-Input, Fallbeispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
IHK-Zertifikat: Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit an den Live-Onlineterminen und ein bestandener Abschlusstest.
