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Umgang mit chronisch und/oder schwer akut erkrankten Mitarbeitern - online

Wiedereingliederung nach Krankheit erfolgreich umsetzen


Längerfristige Erkrankungen betreffen rund sechzig Prozent aller Arbeitnehmer im Laufe ihres Berufslebens.

Für Führungskräfte und Personalverantwortliche bedeutet dies: Sie stehen vor der Herausforderung, erkrankte Mitarbeiter sensibel und professionell wieder in den Arbeitsalltag einzugliedern.

Doch wie gelingt eine erfolgreiche Mitarbeiter-Reintegration? Welche Rolle spielt der Kontakt während der krankheitsbedingten Abwesenheit? Und welche Führungsinstrumente unterstützen die nachhaltige Rückkehr in den Job?

Dieses praxisorientierte Seminar liefert Ihnen die Antworten. Sie erhalten wertvolles Rüstzeug für die Gestaltung von Wiedereingliederungsprozessen, lernen Gesprächsstrategien kennen und erproben diese in interaktiven Übungen. Ein Mix aus theoretischen Grundlagen und praxisnahen Methoden gibt Ihnen Sicherheit, sensibel zu führen, Vertrauen aufzubauen und die Motivation der Betroffenen zu stärken.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz im Gesundheitsmanagement und gestalten Sie die Rückkehr Ihrer Mitarbeiter erfolgreich - für mehr Stabilität, Produktivität und Teamzusammenhalt.

Dieses Seminar richtet sich an:

Personalverantwortliche, Personalamt und Personalmanagement, BEM-Beauftragte, Gleichstellungsbeauftragte, Behindertenbeauftragt und Führungskräfte aller Ebenen

Ihr Abschluss:

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  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2449_261_01
    Dauer:
    ca. 4 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    13:00 - 16:00 Uhr

     195,–

    Inklusive Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

  • Erkrankungen und ihre individuellen Herausforderungen im Arbeitskontext + pragmatische Lösungseruierung
  • Umgang mit suchtgefährdeten und suchterkrankten Mitarbeitern (vor dem Hintergrund der Cannabislegalisierung in Deutschland)
  • Bewältigungsstrategien der Betroffenen und deren erfolgreiche Einbeziehung in eine Lösungsfindung
  • Rolle und Aufgaben der Führungskraft eines betroffenen Mitarbeiters
  • Etablierung eines betrieblichen Reintegrationsplans
  • BEM Verfahren auf Prüfstand
  • Netzwerk- und Kooperationspartneranalyse zum Strukturaufbau auf der Metaebene
  • Tipps und Tricks im kommunikativen Miteinander mit Betroffenen

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