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Einstellungsinterviews professionell führen

 660,–

Erfolgreiche Personaleinstellungen, die zum Unternehmen, zum Team und auf das zu definierende Anforderungsprofil passen sind meist langfristige Investitionen und können nicht nach dem Zufallsprinzip erfolgen, sondern müssen sorgfältig vorbereitet sein. Neueinstellungen bieten eine echte Chance, das Leistungsniveau in Teams gezielt zu erhöhen.
Untrainierten Interviewern genügen oft oberflächliche Antworten, auf deren Basis keine fundierten Entscheidungen getroffen werden können. In diesem Training lernen Fach- und Führungskräfte professionelle Interviewtechniken und Methoden kennen, um erfolgreich Einstellungsinterviews führen und in ihrem Bereich ausgewogene Personalentscheidungen treffen zu können.
Dabei lernen Sie auch den gesamten Prozessablauf rund um das Einstellungsinterview kennen. Sie trainieren den Einsatz erprobter Techniken zur Durchführung von Bewerberinterviews und erwerben die Fähigkeit durch effektive Gesprächs- und Fragetechniken, Bewerbungsgespräche variabel und zielgerichtet zu gestalten. Weiterhin lernen Sie durch praxisbezogene Übungen und durch den Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen im Rahmen der effizienten Führung von Einstellungsinterviews kennen.

Dieses Seminar richtet sich an:

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie interessierte Führungskräfte aus anderen Bereichen

Ihr Abschluss:

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2409_201_01H
    Dozenten:
    Marijo Glibo
    Zeiten:
    08:30-16:30

     660,–

    Inklusive Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen

    Anmelden

Inhalt:

  • Das Anforderungsprofil
  • Entscheidungen und Festlegung der Auswahlkriterien verstehen
  • Sichtung und Bewertung von Bewerbungsunterlagen
  • Das Vorstellungsgespräch
  • Formen, Vorbereitung, Verlauf
  • Kennenlernen und Üben von Gesprächs- und Fragetechniken
  • Fragen der Interviewer und Fragen der Bewerber
  • Elemente der Körpersprache
  • Anforderungs- und stellenbezogene Interviewleitfaden
  • Feedback an Bewerber
  • Auswertung und Entscheidungsfindung
  • Stolpersteine und Wahrnehmungsfehler
  • Praktisches Üben und Einbringen eigener Fragen aus der Praxis

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