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Erfolgreiches Mitarbeiter-Onboarding für nachhaltiges Wachstum - online

Onboarding-Prozess optimieren - Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitenden


Ein gut durchdachter und strukturierter Onboarding-Prozess ermöglicht es, neue Mitarbeitende schnell und effektiv ins Unternehmen einzubinden, ihre Motivation zu erhöhen und die Produktivität frühzeitig zu steigern. Durch gezielte Maßnahmen werden wertvolle Talente ans Unternehmen gebunden, Unsicherheiten abgebaut und die Einarbeitungszeiten verkürzt.

Ferner hilft ein professionelles Onboarding, häufige Ursachen für Frühfluktuation zu erkennen und zu vermeiden, wodurch Kosten für Nachbesetzungen reduziert werden. Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu bewährten Methoden, relevanten Kennzahlen (KPIs) und aktuellen Entwicklungen im Bereich Onboarding.

Es unterstützt Verantwortliche dabei, Prozesse klar zu strukturieren, Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und das Engagement der Mitarbeitenden langfristig zu fördern. Binden Sie Ihre Talente dauerhaft ans Unternehmen, stärken Sie die Unternehmenskultur und sichern Sie sich gesundes sowie nachhaltiges Wachstum.

Dieses Seminar richtet sich an:

Personalverantwortliche, Onboarding-Verantwortliche, Recruiter*innen, Personalentwickler*innen, Teamleitungen/Führungskräfte, Ausbilder*innen und alle, die sich mit professionellen Onboarding Prozessen befassen möchten.

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2478_261_01
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    08:30 - 16:30 Uhr

     420,–

    Inklusive Arbeitsunterlagen

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2478_262_01
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Online-Anteil:
    100 %
    Zeiten:
    08:30 - 16:30 Uhr

     420,–

    Inklusive Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

  • Basics zum Mitarbeiter-Onboarding: Warum es weit mehr ist als nur ein erster Arbeitstag
  • Besondere Formen des Onboardings
  • Wichtige KPIs: Erfolgsmessung des Onboardings
  • Frühfluktuation verstehen: Die häufigsten Gründe und wie man sie vermeidet
  • Onboarding-Prozess im Unternehmen: Herausforderungen, Strukturen, Verantwortlichkeiten und klare Abläufe
  • Zukunft gestalten: Mitarbeiter-Engagement fördern und Re-Boarding gestalten
  • Offboarding als Chance: Der letzte Eindruck zählt

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