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Effektive Personalbeurteilungssysteme entwickeln und verbessern - online

In vielen Organisationen funktioniert die Mitarbeiterbeurteilung nicht optimal. Oft sind die Mitarbeiter sowie die Führungskräfte mit dem bisherigen System unzufrieden und das Ziel wird verfehlt. Es gilt als wichtiges Instrument für faire Personalentscheidungen, z.B. Zulagen und Karrierechancen. Und es soll zu einer zielgerichteten Entwicklung der Führungsbeziehungen, zur Motivation und höheren Personalqualität beitragen. Realisieren Sie Verbesserungen - ohne gleich eine Managementberatung damit beauftragen zu müssen.

In diesem Seminar werden funktionierende Ansätze und wichtige Bausteine für eine funktionierende Mitarbeiterbeurteilung vorgestellt. Die Konfiguration der Bausteine muss für eine Organisation stimmen. Sie lernen, wie Sie die Bausteine für Ihr Unternehmen richtig zusammenstellen und Vorhandenes weiter optimieren. Das Ziel ist es, das Beurteilungssystem für Ihr Personalmanagement erfolgreicher zu machen.

Dieses Seminar richtet sich an:

Personalfachkräfte, -leitungen und Geschäftsführer

Ihr Abschluss:

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2429_221_01
    Dozenten:
    Oliver Eggert
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Zeiten:
    2 x von 09:00 -12:15 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    03.06.2022, 10.06.2022

     390,–

    Inklusive Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

  • Ziel und Zweck von Mitarbeiterbeurteilungen prüfen
  • Rechtsgrundlagen
  • Methoden zur Gestaltung des Beurteilungsbogens: freie Beurteilung, Einstufungsverfahren, Critical Incidents, verhaltensverankerte Ratingskalen
  • Verhaltens- und / oder Leistungsbeurteilung
  • Wirksamkeit und Sinnhaftigkeit von individuellen und teambezogenen Leistungszulagen und Prämiensystemen
  • Einbettung in die Personalentwicklung
  • Unterstützung durch Software
  • Empfohlene Trainingsinhalte für Führungskräfte

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