Transformation leben | Vom Stressfaktor zum Motivator - Modul 1
Transformation leben - vom Stressfaktor zum Motivator
Verstehen & ErkennenZiel: Bewusstsein schaffen, Unterschiede aufzeigen, Widerstand sichtbar machen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
• Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
• Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
• Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
• Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
Dieses Seminar richtet sich an:
HR-Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalreferenten, Führungskräfte aller Bereiche sowie für alle die sich für das Thema interessieren.
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 2483_261_01
- Dauer:
- ca. 4 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
- 08:30 - 12:30 Uhr
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 2483_262_01
- Dauer:
- ca. 4 UStd.
- Online-Anteil:
- 100 %
- Zeiten:
- 08:30 - 12:30 Uhr
Inhalt:
Modul 1: Verstehen & Erkennen
Ziel: Bewusstsein schaffen, Unterschiede aufzeigen, Widerstand sichtbar machenEinstieg
- Provokanter Impuls: "Veränderung ist nicht das Problem - unsere Haltung dazu ist es."
- Unterscheidung: Change vs. Transformation
- Selbstcheck: Wo stehen wir gerade - Change oder Transformation?
Reflexionsebene ICH
- Wie gehe ich selbst mit Veränderung um?
- Persönlicher Umgang mit Unsicherheit, Kontrolle, Nichtwissen
- Haltung & Mindset im Spiegel von Laloux & Permantier
- Übung: "Meine inneren Stressverstärker" (Reflexion + Austausch in Dyaden)
Reflexionsebene WIR
- Was passiert im Team, wenn sich nichts ändert?
- Psychologische Sicherheit, Konfliktdynamiken & unausgesprochene Erwartungen
- Übung: Mini-Aufstellung "Typische Rollen im Widerstand"
- Diskussion: Wie sabotiert das System seine eigene Entwicklung?
Reflexionsebene ALLE
- Warum Transformation ohne Kulturwandel scheitert
- Strukturen, Machtlogiken & unbewusste Muster auf Organisationsebene
- Praxisbeispiel: Was passiert, wenn sich Kultur nicht mitverändert?
- Übung: Kulturcanvas nach Permantier (als Team-Matrix oder Einzelarbeit)
Abschluss & Transfer
- Was nehme ich mit?
- Gemeinsames Visualisieren: "So fühlt sich echte Veränderung an…"