Lean-Praktiker*in (IHK)

In diesem Lehrgang werden Sie in die Prinzipien des Lean Managements eingeführt und lernen, wie Sie Prozesse nachhaltig optimieren können. Sie wenden bewährte Lean-Werkzeuge wie 5S, Wertstromanalyse, SMED, Shopfloor Management und strukturierte Problemlösung praxisnah an, um Verschwendung zu erkennen und zu beseitigen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) etablieren, um langfristige Effizienzsteigerungen zu erzielen.

Das Besondere an diesem Lehrgang: Sie wenden das Erlernte nicht nur theoretisch an - Sie setzen es direkt während des Lehrgangs in Ihrem eigenen Unternehmensumfeld um. Zwischen den Modulen analysieren Sie reale Prozesse, identifizieren Verschwendung und dokumentieren konkrete Verbesserungspotenziale. Sie erstellen eine Wertstromanalyse, führen einen 5S-Workshop durch, leiten einen Rüstworkshop mit der SMED-Methode und implementieren ein erstes Shop-floor Management in einem Pilotbereich. Ergänzend definieren Sie passende Kennzahlen und nutzen strukturierte Problemlösungsmethoden zur gezielten Prozessverbesserung.

Zwei der Module finden vor Ort im IHK-Zentrum für Weiterbildung in Heilbronn statt - ideal für den persönlichen Austausch, Praxisübungen und gemeinsame Reflexion.

Der Lehrgang fördert ein tiefgehendes Verständnis für Lean Methoden und befähigt Sie, Arbeitsprozesse eigenständig zu optimieren. Und das Beste: erste Umsetzungsergebnisse gibt es bereits während des Lehrgangs.

Onlinemodul - Der Kunde im Fokus

• Kundenanforderungen und Wert aus Sicht des Kunden
• Kundentakt
• Verschwendungsarten
• 5S Grundlagen
• Der 5S Workshop (Infos zu Planung und Durchführung)

Praxismodul im Unternehmen - Sehen Lernen & 5S

• Muda-Walk
• Verschwendungs-Check
• 5S Workshop

Präsenzmodul in Heilbronn - Der Wertstrom im Fokus

• Erfahrungsaustausch zur Praxisaufgabe
• Wertstromanalyse und -design
• Der Wertstom Workshop (Infos zu Planung und Durchführung)
• Verschwendungsarmer Arbeits- und Materialfluss
• Produktionslogistik

Praxismodul im Unternehmen - Wertstrom Workshop

• Planung, Durchführung und Dokumentation
• Wertstromanalyse und -design

Onlinemodul - Praxishilfen zur Umsetzung

• Erfahrungsaustausch zur Praxisaufgabe
• Tipps zur Wertstromumsetzung
• Rüsten (SMED, EPEI)
• Der Rüstworkshop (Infos zu Planung und Durchführung)
• Die versteckte Maschine (OEE)
• Nivellieren und Glätten (Heijunka)
• Low Cost Automation (LCA)

Praxismodul im Unternehmen - Rüstworkshop

• Planung, Durchführung und Dokumentation
• ST-Analyse des Rüstprozesses
• Ableiten neuer Rüststandard

Präsenzmodul in Heilbronn - Shopfloor Management (SFM) Grundlagen

• Erfahrungsaustausch zur Praxisaufgabe
• Grundlagen, Struktur & Umsetzung
• Rolle der Führungskraft
• Analag vs. Digital
• Erfolgsfaktoren
• Simulation mit praktischer Übung

Praxismodul im Unternehmen - SFM im Pilotbereich

• Planung: Bereich, Verantwortlicher, Board
• Einführung: Kurzschulung/ Info der Beteiligten, erste Runde
• Begleitung: Begleitung der ersten SFM-Runden

Onlinemodul - Shopfloor Management (SFM) Vertiefung

• Erfahrungsaustausch zur Praxisaufgabe
• Zusammenhänge aus Abweichungsanalyse und Problemlösung vertiefen
• Weniger ist mehr - Relevante Kennzahlen fokussieren
• Strukturierte Problemlösung mit Konsequenz

Praxismodul im Unternehmen - Strukturierte Problemlösung

• Weitere Begleitung der strukturierten Problemlösung auf dem Shopfloor
• Unterstützung der Verantwortlichen im Rahmen des SFM

Onlinemodul - Lernerfahrungen

• Austausch zu den praktischen Aufgaben und Lernerfahrungen

Dauer: 50 Unterrichtseinheiten und ca. 144 Praxiseinheiten (Selbstlerneinheiten davon ca. 5 Workshoptage über die Praxisphasen verteilt mit Vor-/ Nachbereitung und Anwesenheiten auf dem Shopfloor)