KVP Basiswissen - online
Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / bzw. Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme.
Die KVP Basiswissen Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen und Zieldefinitionen werden erarbeitet um das breite Spektrum von KVP Möglichkeiten kennen zu lernen.
Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Die KVP Basiswissen Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien. Erweiterte Arbeitsweisen und Zieldefinitionen werden erarbeitet um das breite Spektrum von KVP Möglichkeiten kennen zu lernen.
Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aus dem KVP Umfeld, zukünftige KVP Moderator*innen, Mitarbeiter*innen aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche, Student*innen sowie interessierte Personen.
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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Inhalt:
- Einführung in das Thema
- Einführung in das Thema "KVP"
- Unternehmenskultur & Philosophie
- KVP & ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement)
- KVP Ziele
- Ziele & Nutzen von KVP
- Potentiale finden
- Potentiale ableiten (Strategie & Zielentfaltung)
- KVP Projekte (Projektmanagement)
- Projektziele erreichen
- Projekte aktiv und strukturiert angehen
- Projektablauf nach PDCA Zyklus/ Demingkreis
- Einblick in KVP Core Tools
- KVP Core Tools (Methoden & Systematik)
- KVP Methoden und Werkzeuge
- 5x Warum?, 6W Methode, Ishikawa, Prozessmapping, Turtle Diagramm, Spaghetti Diagramm, Kreativitätsmethoden
- KVP Workshops
- Fallbeispiele mit Praxisbezug