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Die Assistenz als Change Agent: Veränderungen aktiv begleiten - online

 70,–

In der Arbeitswelt begegnen wir ständig Verändungen. Neue Strukturen, veränderte Arbeitsweisen, neue Tools - und zuletzt Corona - zwingen uns, unsere Komfortzonen zu verlassen und neue Pfade zu gehen. Die Führungskraft ist in diesen schwierigen Zeiten herausgefordert, die Mitarbeiter zu motivieren. Denn nur mit motivierten Mitarbeitern schafft man es, auch in turbulenten Zeiten dennoch die Unternehmensziele nicht zu vernachlässigen. Welche Rolle Sie als Assistenz in Veränderungen haben und wie Sie Ihre(n) Vorgesetzte(n) aktiv unterstützen können, erfahren Sie in diesem Online-Seminar. Sie lernen nicht nur, was beim Change Management wichtige Erfolgsfaktoren sind, sondern erarbeiten auch Strategien, mit denen Sie als "Change Agent" die nächste Veränderung aktiv begleiten können.

Dieses Seminar richtet sich an:

Assistenzen, die ihren Chef noch besser in Veränderungen unterstützen und sich zum Change Agent entwickeln möchten.

Ihr Abschluss:

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    SEK 21_12
    Dozenten:
    Dunja Schenk
    Dauer:
    ca. 2 UStd.
    Zeiten:
    14:00 - 16:00 Uhr

     70,–

    inkl. Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

Die Phasen der Veränderung

  • Die Veränderungskurve: Berg- und Talfahrt der Emotionen
  • Die unterschiedlichen Phasen und ihre Herausforderungen
  • Wie reagiere ich auf Veränderungen?

Mitarbeiter in Veränderungen

  • Was brauchen Menschen in dieser Achterbahnfahrt?
  • Unterschiedliche Veränderungstypen und deren Gefahren
  • Wie schafft man es, die Motivation des einzelnen zu erhalten?

Die Assistenz als Change Agent

  • Was sind die Aufgaben des/r Vorgesetzten in einer Veränderung?
  • Die Assistenz als starker Partner im Change
  • Wo kann die Assistenz unterstützen?

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