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Moderation und Impulsvortag: Margareta Jäger

"Zukunftskompetenz Mensch – HR als Gestalter der Transformation"

Margareta Jäger ist erfolgreiche Personalleiterin, Startup-Gründerin, Unternehmerin und Autorin von „Futureskills for Leadership“. Seit dem Verkauf ihrer Unternehmensanteile im März 2024 berät sie Unternehmen zu HR-Themen, Leadership und Netzwerkaufbau - mit dem Schwerpunkt Cognitive Neuroscience. 

Als Vize-Prasidentin der Führungsfrauen Heilbronn, Dozentin an der DHBW und Mentorin an den Hochschulen in Heilbronn engagiert sie sich für zukunftsorientierte Führungsthemen und die Entwicklung von Menschen als zentralen Erfolgsfaktor in Organisationen.

Impulsvortrag am Nachmittag | "Zukunftskompetenz Mensch – HR als Gestalter der Transformation"
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: KI, Digitalisierung und neue Arbeitsweisen stellen uns vor Herausforderungen, bieten aber auch enorme Chancen. Doch sind unsere Führungskräfte und HR-Teams schon bereit dafür? Verfügen wir über die notwendigen Skills rund um den Menschen, um Wandel aktiv zu gestalten?

In diesem Impuls werfen wir einen kurzen Blick zurück auf die wichtigsten Erkenntnisse des Tages und richten den Fokus nach vorn: Was brauchen wir wirklich, um Mitarbeitende zu befähigen, Veränderungen als Chance zu sehen? Wie können wir mit Erkenntnissen der Neurowissenschaften Vertrauen schaffen, Motivation steigern und die Lernbereitschaft stärken?

Denn nur, wenn wir verstehen, wie der Mensch tickt, können wir gemeinsam die Transformation gestalten und die Zukunft erfolgreich meistern.

Workshop | 1: KI und Recht - Was müssen Unternehmen beim Einsatz von künstlicher Intelligenz beachten? | Dr. Tassilo-Rouven König

 

Dr. Rouven-Tassilo König: Partner der Kanzlei NAEGELE Rechtsanwälte PartGmbB in Stuttgart seit 2018 | Rechtsanwalt/Fachanwalt für Arbeitsrecht | Datenschutzbeauftragter der vier Rechtsanwaltskammern BaWü und der Notarkammer Stuttgart | Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule | Promotion an der Universität Tübingen (2012 bis 2015) | Studium an der Universität in Konstanz (2007 bis 2011)

Obwohl mit der europäischen K.I. Verordnung (EU 2024/1689) das weltweit erste umfassende Regelungswerk für Künstliche Intelligenz geschaffen wurde, befindet sich der rechtliche Rahmen für den Einsatz entsprechender Tools noch in den Kinderschuhen. Derweil können Unternehmen nicht zuwarten, bis ein sicherer Rechtsrahmen geschaffen ist und müssen schon jetzt erproben, wie sich Künstliche Intelligenz in der Arbeitsorganisation sinnvoll implementieren lässt.

Der Workshop gibt einen Überblick über den derzeit bestehenden Rechtsrahmen für die Einführung und den Einsatz Künstlicher Intelligenz und zeigt Handlungsbedarfe und Regelungsspielräume für Unternehmen auf. Dabei neben den Vorgaben der K.I. Verordnung wird auch auf die datenschutz- und arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen detailliert eingegangen.

Workshop | 2: KI - Onboarding neu gedacht | Christina Barho-Fischer

Christina Barho-Fischer ist selbstständige Anwältin mit über zwanzigjähriger Berufserfahrung und Tätigkeitsschwerpunkt im Arbeits- und Familienrecht. Zudem Mediatorin für die außergerichtliche Streitbeilegung in Betrieben sowie im privatrechtlichen Kontext. Seit über 15 Jahren Dozentin in der Erwachsenenbildung am ZFW Heilbronn, Lehrende an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und in der Juristenausbildung des Oberlandesgerichts Stuttgart tätig.

Recruiting und Onboarding
Von der Stellenausschreibung bis zum Arbeitsvertrag und darüber hinaus: Eine Einführung in die Problematik eines benachteiligungsfreien Verfahrens bei der Personalgewinnung und Personalentwicklung unter Nutzung von KI sowie unter Beachtung der gesetzlichen Vorgaben des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG).


Wie weit kann KI den Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes gerecht werden, und welche Fallstricke sind zu vermeiden? Darüber hinaus werden aktuelle Urteile des Bundesarbeitsgerichts im Kontext des AGG erläutert.

 

Workshop | 3: Personal meets KI und Social Media: Mitarbeitergewinnung, -motivation, und - bindung neu gedacht
| Lars Kroll

Lars Kroll, Gen Y’ler und Geschäftsführer der SO.real GmbH - Ihr Begleiter für die digitale Transformation, versteht sich als Übersetzer zwischen den Generationen X und Z/Alpha. Mit seiner Beratungsagentur betreut und coacht er Marketers, Personaler und Vertriebler, wie diese Ihre Zielgruppen erreichen und begeistern. Durch die Realisierung verschiedener Personalgewinnungskampagnen vom Abzubildenden bis zum Vorstand, kennt er die Zielgruppe als auch die praktische Umsetzung. Bereits seit Gründung von SO.real im Jahre 2020, setzt er und sein Team auf die Unterstützung von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz.

In diesem Workshop werden die neuesten Trends im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) und ihre Anwendung in Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbindung und Engagement beleuchtet.

Hauptthemen:

KI und Menschlichkeit: Wie Unternehmen die Synergie von KI und menschlicher Intuition im Personalwesen nutzen können, um personalisierte und empathische Lösungen zu entwickeln.
Recruiting und Onboarding: Innovative KI-gestützte Tools zur Effizienzsteigerung im Recruiting-Prozess, von der Bewerbungsauswahl bis zum Onboarding, bei gleichzeitiger Wahrung der Menschlichkeit.

Mitarbeiterbindung und Engagement: Wie KI zur Förderung und Messung des Mitarbeiterengagements eingesetzt werden kann, z.B. durch KI-gestützte Umfragen und Feedbacksysteme.
Corporate Influencer und Social Media: Einsatz von Social Media und KI, um Corporate Influencer zu unterstützen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Workshop-Inhalte und Methodik:

  • Einblicke in die neuesten Trends und Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI und Gamification erfolgreich einsetzen.
  • Interaktive Diskussionen in Kleingruppen, wie die Teilnehmer diese Konzepte in ihren eigenen Unternehmen umsetzen können.
  • Hands-on-Anwendungen, um KI-basierte Tools in bestehende HR-Prozesse zu integrieren, sowie Best Practices und innovative Lösungen.

Am Ende des Workshops haben Sie einen guten Überblick über KI im Personalbereich und erste Ideen und Strategien, um KI sinnvoll in Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterbindung einzusetzen, ohne die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren.

Workshop | 4: Erfolgreich agieren mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell
| Stefanie Habel

Stefanie Habel ist Inhaberin von meomotus – Business Coaching & Begleitung und bietet individuelle Coachings, Seminare und Teamworkshops an. Ihre Schwerpunkte liegen auf Zielerreichung, Leadership-Begleitung, Selbstführung, Stressbewältigung und Teamführung mithilfe von Persönlichkeitsprofilen. Ihr Ansatz: Führen mit Ur-Vertrauen von Mensch zu Mensch. Mit 18 Jahren Erfahrung als Personalreferentin war sie spezialisiert auf Personalmanagement entlang des Employee Life Cycle, Mitarbeiterentwicklung und Change-Management in internationalen und mittelständischen Unternehmen. Als Betriebswirtin (VWA), Business Coach und Transformative Mediatorin verbindet sie systemische Ansätze, neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Tools wie das DISG-Persönlichkeitsprofil und das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM). Branchenerfahrung: Industrie, Dienstleistung, Finanzsektor, Handel, Bildung, Technologie und IT.

Erfolgreich agieren mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell
Das DiSG-Persönlichkeitsmodell ist ein bewährtes Tool, um HR-Strategien zu verbessern, Teamarbeit zu stärken und Mitarbeiter gezielt zu fördern. Mit über 50 Millionen Anwendern weltweit bietet es praxisnahe Ansätze für eine zukunftsorientierte Mitarbeiterführung, Personalentwicklung und die erfolgreiche Integration der Generation Z.

Das DiSG-Modell verstehen
Erhalten Sie einen kompakten Überblick über die Grundlagen des DiSG-Persönlichkeitsmodells. Lernen Sie, es gezielt einzusetzen, Grenzen zu erkennen und verantwortungsvoll damit umzugehen.

DiSG im Employee Life Cycle
Rekrutierung und Onboarding: Finden Sie die richtigen Talente und erleichtern Sie mit DiSG den Einstieg ins Team.

Mitarbeiterentwicklung: Fördern Sie individuelle Stärken und erstellen Sie maßgeschneiderte Entwicklungspläne.Konfliktmanagement: Erkennen Sie Konfliktursachen frühzeitig und entwickeln Sie nachhaltige Lösungen.
Verhandlungsstrategien: Nutzen Sie Persönlichkeitsprofile, um souverän und effektiv zu verhandeln.

Generation Z verstehen und fördern
Erfahren Sie, welche Werte die Generation Z antreiben, und lernen Sie, ihre Stärken gezielt ins Team einzubringen. Entwickeln Sie Ansätze, um diese Talente nachhaltig zu motivieren und die Zusammenarbeit zu optimieren.

Ihr Nutzen
In diesem 90-minütigen Workshop erhalten Sie konkrete Werkzeuge, um Ihre HR-Prozesse zukunftssicher zu gestalten. Bereits innerhalb von 4 Wochen können Sie erste Verbesserungen umsetzen und Ihre Organisation effizienter machen.

Workshop | 5:  KI und Arbeitsrecht: Ethik und Datenschutz bei KI-gestützter Personalarbeit | Katharina Höfer

Katharina Höfer: Nach Abschluss ihres 2. Juristischen Staatsexamens am Landgericht Heilbronn im Jahr 2006 und des 1. Staatsexamens 2004 an der Universität Passau begann sie ihre Tätigkeit als Rechtsanwältin in Heilbronn. Bereits während des Studiums absolvierte sie eine fachspezifische Fremdsprachenausbildung für Juristen in Englisch. Seit 2014 ist sie Dozentin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, wo sie juristische Fächer wie Bürgerliches Recht, Handelsrecht und Arbeitsrecht unterrichtet. Zudem ist sie seit 2015 Dozentin an der IHK Heilbronn-Franken, mit Schwerpunkt auf Seminaren für Führungskräfte, Ausbilder und Fachkräfte in Bereichen wie Arbeitsrecht, Buchführung und Entgeltabrechnung.

Erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz (KI) die Personalarbeit verändert und welche rechtlichen, ethischen und datenschutzrechtlichen Herausforderungen dabei entstehen.

In diesem interaktiven Workshop beleuchten wir nach einem kurzen Überblick über die aktuelle Rechtslage arbeitsrechtliche Aspekte, wie Diskriminierungsrisiken und Mitbestimmung, diskutieren ethische Fragestellungen zur Fairness und Transparenz und erarbeiten Strategien zur Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben.

Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in HR-Prozessen zu schaffen und praktische Handlungsempfehlungen zu entwickeln.

 

Workshop | 6: Wenn Fluktuation zur Gefahr wird: Erprobte Strategien aus der Praxis | Claudia Duckstein

Claudia Duckstein: Führungsfrau aus Leidenschaft, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Bereits seit 2006 ist sie in den Unternehmen der Schwarz Gruppe tätig und fühlt sich seit 2014 in der Schwarz Corporate Solution im Finanzumfeld sehr wohl. Aktuell verantwortet sie den Bereich Venture Capital. Durch jahrelange Führungserfahrung und tägliche Herausforderungen ist sie als Führungskraft gewachsen. Sie glaubt fest daran, dass nur eine menschenfokussierte Führung ein produktives Arbeitsumfeld schafft. Deshalb stellt sie den Menschen und seine Stärken in den Mittelpunkt und findet gemeinsam mit ihnen optimale Einsatzbereiche. In einem dynamischen Arbeitsumfeld, wie wir es heutzutage vorfinden, sind für sie der Mensch, das Team und Kollaborationsfähigkeiten entscheidend, um erfolgreich diesen neuen Herausforderungen zu begegnen. Zudem ist Claudia Duckstein seit einigen Jahren aktives Mitglied bei den Führungsfrauen Raum Heilbronn e.V. und bringt sich als erweiterter Vorstand ein und wirkt bei der Arbeitsgruppe Kommunikation und der Arbeitsgruppe Nachwuchsförderung/ Young Professionals mit.

In diesem Workshop tauchen wir tief in die Ursachen und Auswirkungen ungesunder Mitarbeiterfluktuation ein. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um dieser Herausforderung effektiv zu begegnen und die Stabilität in deinem Unternehmen zu sichern.

Hauptthemen:

Ursachen und Folgen ungesunder Fluktuation: Welche internen und externen Faktoren tragen maßgeblich zu einer hohen Fluktuation bei? Wir analysieren die häufigsten Gründe, wie mangelnde Mitarbeiterzufriedenheit, unzureichende Entwicklungsmöglichkeiten und schlechte Arbeitsbedingungen. Wie beeinflusst eine hohe Fluktuation die Produktivität, das Betriebsklima und die Unternehmenskultur?

Priorisierung der Handlungsfelder und Strategien zur Mitarbeiterbindung
Warum sind einige Bereiche im Unternehmen besonders von hoher Fluktuation betroffen? Wir identifizieren mögliche Ursachen. Welche Strategien sind am effektivsten, um Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden? Wir erarbeiten gemeinsam die wichtigsten Handlungsfelder, priorisieren diese und entwickeln individuelle Lösungen für eure Unternehmensbereiche.

Best Practices und lessoned learned aus der Praxis

Wie habe ich erfolgreich Maßnahmen gegen hohe Fluktuation umgesetzt? Ich präsentiere Best Practices aus meinem Berufsalltag. Welche Herausforderungen treten bei der Umsetzung von Maßnahmen auf und wie können diese überwunden werden? Wir teilen Erfahrungen und Lösungsansätze aus der Praxis: Was funktioniert – und was nicht.

Inhalte und Methodik:
Interaktive Diskussionen: Austausch in Kleingruppen über die Handlungsfelder und deren Priorisierung
Praxisbeispiele: Einblicke und individuelle Bestandsaufnahme in aktuelle Tools und Methoden zur Reduzierung von Fluktuation
Teamwork: Gemeinsame Erarbeitung von individuellen Ansätzen und Strategien für das eigene Unternehmen.

Ihr Nutzen: Am Ende des Workshops haben Sie einen guten Überblick über mögliche Ursachen einer ungesunden Fluktuation und erste Ideen und Strategien an der Hand, um diese effektiv zu reduzieren – und verlieren dabei den Menschen als relevantesten Faktor nicht aus den Augen.

Informationsstand | Agentur für Arbeit Heilbronn

Johanna Bursac | Agentur für Arbeit Heilbronn

Die Agentur für Arbeit Heilbronn lädt Sie herzlich ein, in den Pausen und während des Get togehter, am Informationsstand vorbeizuschauen. Wir stehen Ihnen mit umfassender, praxisnaher Beratung zur Seite, wenn Ihr Unternehmen vor Herausforderungen wie Kurzarbeit oder Entlassungen steht. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie durch gezielte Weiterbildungsangebote Ihre Mitarbeitenden fördern und stärken können – ein wichtiger Schritt, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen!