In 8 Schritten zum Erfolg
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1. Personalentwicklungsziele definieren
In einem gemeinsamen Gespräch analysieren wir Ihr Personalentwicklungsthema.
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2. Potenziale Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter ermitteln
Aus der Gegenüberstellung von Entwicklungsziel und der vorliegenden Ist-Situation ergibt sich Ihr Qualifizierungsbedarf. Wir unterstützen Sie ebenfalls, wenn Sie beabsichtigen, eine systematische Personalentwicklung zu implementieren.
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3. Entwicklungsprozess planen
Wir erstellen in Abstimmung mit Ihnen ein Konzept mit Angebot.
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4. Trainingsinhalte festlegen
Unsere Konzepte enthalten ein Qualifizierungsprogramm mit Trainervorschlag, Transferberatung und eine Auswertung/Evaluation des Teilnehmerfeedbacks
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5. Qualifizierung in Seminaren und Workshops
Wir organisieren nach Ihren Vorgaben das Qualifizierungsprogramm mit erfahrenen und praxiserprobten Trainern und stellen eine professionelle Durchführung sicher. Wir übernehmen das komplette Teilnehmermanagement von „A wie Anwesenheitsliste“ bis „Z wie Zertifikat“. Auf Wunsch übernehmen wir die Organisation und Buchung externer Seminarhotels mit Übernachtung. Außerdem stehen für die Durchführung unsere gut geeigneten Räumlichkeiten des IHK-Zentrums für Weiterbildung zur Verfügung.
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6. Transfer der Qualifizierungsinhalte in die betriebliche Praxis sichern
Wir schlagen Ihnen ein auf Ihre Organisation passendes Konzept vor, das die Mitarbeiter in der Umsetzung der Seminarinhalte und -erkenntnisse in die Praxis Ihres Unternehmens unterstützt.
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7. Transfererfolg bewerten
Die Investition in Weiterbildung ist dann rentabel, wenn die Umsetzung bzw. der Transfer funktioniert. Daher wird der Transferprozess bei Entwicklungsprogrammen zur Halbzeit und zum Schluss durch Teilnehmer-Feedbacks erhoben.
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8. Korrekturmaßnahmen festlegen
Sie erhalten die Auswertung des Teilnehmer-Feedbacks, auf deren Grundlage nachgesteuert werden kann.