Digitalisierung

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können. Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können die Potenziale digitaler Trends analysieren. Sie steigern die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Der Online-Zertifikatslehrgang qualifiziert datenaffine Fachkräfte branchenunabhängig. Die Teilnehmer erweitern umfassend ihre Kompetenzen in Datenanalyse, Datenmodellentwicklung, Machine Learning, Business Intelligence (BI) und dem agilen Management interdisziplinärer Datenprojekte. Sie können datengestützte Optimierungspotenziale sowohl in eng umrissenen Aufgabenfeldern als auch für bereichsübergreifende (Geschäfts-)Prozesse identifizieren und ausschöpfen, Unternehmensentscheider fundiert beraten und zukunftsweisende Datenprojekte effizient planen und umsetzen.

Die Zukunftsfähigkeit von immer mehr Unternehmen hängt davon ab, ob es ihnen gelingt, die eigenen Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Kernprozesse digital zu transformieren. Der Schlüssel sind Experten – idealerweise eigene Fach- und/oder Führungskräfte –, die insbesondere der Produktentwicklung und den Servicebereichen die richtigen Impulse geben und Innovationsprojekte zielgerichtet steuern können.

Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Digitalisierung und ihrer Bedeutung für Wirtschaft, Kundenverhalten und Zusammenarbeit. Sie erweitertern Ihre Kompetenzen rund um die Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

KI Business Development ManagerIinnen sind für die konstante Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen verantwortlich.
Zu den Aufgaben gehört die kontinuierliche Auseinandersetzung damit, wie Unternehmen bzw. Geschäftsideen unter Einbezug von KI weiterentwickelt werden können. Ziel ist es die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Inhaltlich erlangen die Teilnehmenden ein Verständnis für die Funktionsweise von Künstlicher Intelligenz und den gewinnbringenden Einsatz von Daten in diesem Kontext. Dabei wird auf der einen Seite der betriebswirtschaftliche Aspekt der Geschäftsentwicklung beleuchtet und auf der anderen Seite die technischen Spezifikationen von KI. Teilnehmende erhalten Einblicke in die Entwicklung eines Chatbots und eine Einführung in bereits bestehende KI-Tools.

In der Produktion arbeiten oft alte Maschinen mit neuen Maschinen zusammen. Wichtig ist eine Lösung die beide Welten verbindet. Sie erhalten Informationen wie Sie Ihre Alt-Maschinen in neuen Systeme integrieren können, wie ein Projekt im IoT zu verstehen und planen ist und lernen Alternativen im Edge-Computing kennen. Im Seminar werden auch Grundlagen der Datensicherheit im Bereich IoT angesprochen

Globalisierung, Digitalisierung und die Notwendigkeit, immer flexibler und innovativer zu agieren, erfordern von Unternehmen grundlegend strategische Veränderungen. Gerade deshalb kommt der Methode Design Thinking eine steigende Bedeutung zu. Das Ziel dieses Seminars ist es, Design Thinking in Form eines aktiven Problemlösungsprozesses und Fallsbeispielen zu neuen Ideenentwicklungen kennenzulernen und zu verstehen.

Das digitale Betriebliche Gesundheitsmanagement (dBGM) ist eine Weiterentwicklung und Ergänzung des klassischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Hierbei handelt sich um einen neuen Trend mit unglaublichem Potential, welcher dem aktuellen Zeitgeist entspricht.
Durch die Digitalisierung unserer Arbeits- und Lebenswelt ist das dBGM als zusätzliches Instrumentarium zum klassischen BGM nicht mehr wegzudenken.
Das innovative dBGM erweitert das bisherige BGM - Portfolio und steigert die Attraktivität des Arbeitgebers.
In diesem Seminar elernen Sie die Beutung des dBGM kennen und Sie erfahren wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen praktisch umsetzen können.

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.

Stetig neue Anforderungen sorgen bereits für immer komplexere Prozesse, die nur durch den Einsatz einer digitalen Lösung effektiv umzusetzen sind. Idealerweise kommt eine digitale Lösung in Form einer Branchensoftware bei Ihnen zum Einsatz, die die technischen Vorrausetzungen Ihres Unternehmens erfüllt und die Komplexität aller Bereiche übersichtlich abbilden kann.

Ziel des Workshops ist es, Ihnen einen grundlegenden Einblick in das Thema Know-how Schutz auf der Grundlage des Geschäftsgeheimnisgesetzes (Gesch-GehG) zu geben. Neben dem effektiven Einsatz und der Gestaltung von Non-Disclosure Agreements werden prozessuale und organisatorische Empfehlungen vermittelt. Sie entwickeln ein Schutzkonzept für Ihre Unternehmensinnovationen zur Sicherung Ihrer Marktposition.

Der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation ist es mit Informationen und Wissen besser umzugehen und gemeinsam mit anderen anzureichern. Zusammenarbeit ist damit der zweite Erfolgsfaktor der Transformation: Frequenz und Amplitude der Interaktion nimmt zu und in gleichem Maße die Notwendigkeit beides zu unterstützen. Sie erhalten einen grundlegenden Einblick in das Thema "Digital Workplace" und werden in die Lage versetzt Kommunikation, Kollaboration und Geschäftsprozesse im eigenen Unternehmen weiterzuentwickeln.

In diesem Seminar werden innovative Tools und Recruitingansätze aufgezeigt, die erfahrene Recruiter in ihrer täglichen Arbeit unterstützen, Kandidaten bei schwierig zu besetzende Positionen zu bekommen. In etlichen Bereichen gestaltet sich die Suche nach Fachkräften schwierig. Stellt sich auch für Sie die Frage nach der Optimierung von Recruitingstrategien? Das Seminar will Raum für Antworten gegeben und innovative Recruitingmethoden aufzeigen. Das beurteilen von neuen Tools und auch der Austausch von erfahrenen Profis untereinander soll zudem dienen, interessante Impulse für ein eigenes Upgrade im Recruiting mitzunehmen.

Das digitale Betriebliche Gesundheitsmanagement (dBGM) ist eine Weiterentwicklung und Ergänzung des klassischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Hierbei handelt sich um einen neuen Trend mit unglaublichem Potential, welcher dem aktuellen Zeitgeist entspricht.
Durch die Digitalisierung unserer Arbeits- und Lebenswelt ist das dBGM als zusätzliches Instrumentarium zum klassischen BGM nicht mehr wegzudenken.
Das innovative dBGM erweitert das bisherige BGM - Portfolio und steigert die Attraktivität des Arbeitgebers.
In diesem Seminar elernen Sie die Beutung des dBGM kennen und Sie erfahren wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen praktisch umsetzen können.