Digitalisierung

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können. Digital Change Manager übernehmen eine wichtige Schnittstellenfunktion und können die Potenziale digitaler Trends analysieren. Sie steigern die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Die Zukunftsfähigkeit von immer mehr Unternehmen hängt davon ab, ob es ihnen gelingt, die eigenen Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Kernprozesse digital zu transformieren. Der Schlüssel sind Experten – idealerweise eigene Fach- und/oder Führungskräfte –, die insbesondere der Produktentwicklung und den Servicebereichen die richtigen Impulse geben und Innovationsprojekte zielgerichtet steuern können.

Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Digitalisierung und ihrer Bedeutung für Wirtschaft, Kundenverhalten und Zusammenarbeit. Sie erweitertern Ihre Kompetenzen rund um die Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

Der Online-Zertifikatslehrgang qualifiziert datenaffine Fachkräfte branchenunabhängig. Die Teilnehmer erweitern umfassend ihre Kompetenzen in Datenanalyse, Datenmodellentwicklung, Machine Learning, Business Intelligence (BI) und dem agilen Management interdisziplinärer Datenprojekte. Sie können datengestützte Optimierungspotenziale sowohl in eng umrissenen Aufgabenfeldern als auch für bereichsübergreifende (Geschäfts-)Prozesse identifizieren und ausschöpfen, Unternehmensentscheider fundiert beraten und zukunftsweisende Datenprojekte effizient planen und umsetzen.

Digitalisierung verändert. Alles. Geschäftsmodelle verändern sich tiefgreifend, scheinbar festzementierte Branchengrenzen werden durchbrochen. Wir reden natürlich über digitale Technologien, wir reden aber auch übermenschlichen Aspekte.
Lernen Sie an Beispielen anderer Unternehmen, wie diese ihre Organisation weiterentwickelt haben. Wie ändert sich Führung, welche Bedeutung bekommt das lebenslange Lernen, wie sehen moderne Kommunikationswege und -verhalten aus

Neue Arbeitsformen und interaktive Gestaltung der Arbeit. Kollaboration in Teams, mit Kunden und Partnern sowie kulturelle Veränderungen durch die Digitalisierung spielen eine immer größere Rolle. Welche kulturellen Veränderungen sind sinnvoll, wie verändern sich Führungsrollen? Dieses Online Seminar gibt einen Einblick in New Work und die daraus resultierenden Potentiale.

Die Coronakrise zeigt: viele Unternehmen sind mitten in der Transformation, und Personalbereiche haben oft Nachholbedarf. Jetzt gilt es, die Digitalisierung in HR weiter zu treiben, und das mit System. Denn Digitalisierung bedeutet nicht, schnell eine Software einzuführen oder sich in akribischen Beschreibungen zu verlieren. Das Seminar vermittelt einen praxisbezogenen Überblick im Rahmen eines Tageseminars zu entscheidenden Konzepten und zum strukturierten Weg in die Digitalisierung.

Neue Arbeitsformen und interaktive Gestaltung der Arbeit. Kollaboration in Teams, mit Kunden und Partnern sowie kulturelle Veränderungen durch die Digitalisierung spielen eine immer größere Rolle. Welche kulturellen Veränderungen sind sinnvoll, wie verändern sich Führungsrollen? Dieses Onlineseminar gibt einen vertieften Einblick in New Work, gibt wertvolle Impulse mit tiefgreifenden Praxiserfahrungen mit daraus resultierenden Handlungsfeldern und Potentialen.

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.

Stetig neue Anforderungen sorgen bereits für immer komplexere Prozesse, die nur durch den Einsatz einer digitalen Lösung effektiv umzusetzen sind. Idealerweise kommt eine digitale Lösung in Form einer Branchensoftware bei Ihnen zum Einsatz, die die technischen Vorrausetzungen Ihres Unternehmens erfüllt und die Komplexität aller Bereiche übersichtlich abbilden kann.

Der Wettbewerbsdruck wächst, die Kundenanforderungen steigen. Gute Produkte zu entwickeln und zu vertreiben, reicht im Mittelstand nicht mehr aus. Der Kunde erwartet komplette Problemlösungen. Heute gilt es, Serviceleistungen systematisch zu entwickeln und zu vermarkten. Der Weg zum Systemanbieter und Service Provider ist vorgezeichnet. Das Seminar führt schrittweise in Smart Services ein und zeigt auf, wie Smart Services gezielt mit innovativen Methoden entwickelt werden können. Anhand von Best Practice-Beispielen erfahren Sie, wie erfolgreiche Unternehmen hierbei vorgehen.

Ziel des Workshops ist es, Ihnen einen grundlegenden Einblick in das Thema Know-how Schutz auf der Grundlage des Geschäftsgeheimnisgesetzes (Gesch-GehG) zu geben. Neben dem effektiven Einsatz und der Gestaltung von Non-Disclosure Agreements werden prozessuale und organisatorische Empfehlungen vermittelt. Sie entwickeln ein Schutzkonzept für Ihre Unternehmensinnovationen zur Sicherung Ihrer Marktposition.

Der fortschreitende Wandel erfordert es, eingefahrene Routinen laufend zu überprüfen und manche Arbeitsweise upzudaten. Vor allem die PC-Software enthält immer neu hinzugekommene Funktionen, die helfen, den Büro-Alltag zu optimieren. Doch viele aktuelle oder auch ältere Werkzeuge werden übersehen und liegen brach. In diesem Online-Workshop stöbern wir verschiedene Tools auf, mit denen Sie produktiver werden, digitaler vorankommen und sich die Arbeit erleichtern.

Der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation ist es mit Informationen und Wissen besser umzugehen und gemeinsam mit anderen anzureichern. Zusammenarbeit ist damit der zweite Erfolgsfaktor der Transformation: Frequenz und Amplitude der Interaktion nimmt zu und in gleichem Maße die Notwendigkeit beides zu unterstützen. Sie erhalten einen grundlegenden Einblick in das Thema "Digital Workplace" und werden in die Lage versetzt Kommunikation, Kollaboration und Geschäftsprozesse im eigenen Unternehmen weiterzuentwickeln.

In diesem Seminar werden innovative Tools und Recruitingansätze aufgezeigt. Diese sollen erfahrene Recruiter in ihrer täglichen Arbeit unterstützen Kandidaten bei schwierig zu besetzende Positionen zu finden.

In der Produktion arbeiten oft alte Maschinen mit neuen Maschinen zusammen. Wichtig ist eine Lösung die beide Welten verbindet. Sie erhalten Informationen wie Sie Ihre Alt-Maschinen in neuen Systeme integrieren können, wie ein Projekt im IoT zu verstehen und planen ist und lernen Alternativen im Edge-Computing kennen. Im Seminar werden auch Grundlagen der Datensicherheit im Bereich IoT angesprochen

Das digitale Betriebliche Gesundheitsmanagement (dBGM) ist ein neuer Trend mit unglaublichem Potential, welcher dem aktuellen Zeitgeist entspricht.
In diesem Seminar elernen Sie die Beutung des dBGM kennen und Sie erfahren wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen praktisch umsetzen können.

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.