Digitalisierung

Der IHK Zertifikatslehrgang "Digital Transformation Manager" macht Digitalisierung konkret und anwendbar. Unsere Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das Thema Digitalisierung in seiner Gesamtheit zu verstehen und für sich einzuordnen. Hierzu nutzen wir einen ganzen Werkzeugkasten an Tools und Methoden, der es ermöglicht, die digitale Transformation im eigenen Unternehmenskontext zu priorisieren und aktiv voranzutreiben.

Das Grundlagenseminar gibt einen ersten Überblick über die Thematiken Digitalisierung und Automatisierung und sensibilisiert für Veränderungen, die in unserer Umwelt, im Ökosystem, in der Arbeitswelt und im persönlichen Umfeld Einzug halten.

Das zweitägige Seminar dient der Kompetenzentwicklung im Bereich der Anwendung und dem Management der Digital Transformation.

Sie erlernen, IoT zu verstehen und IoT-basierte Geschäftsmodelle zu entwickeln. Darüber hinaus thematisieren Sie Technologien und spezifische Einsatzszenarien von IoT und Industrie 4.0.

Ziel des zweitägigen Seminars ist es, Entwicklungsansätze anhand von Methoden und Tools des Innovationsmanagements für digitale Strategien und Geschäftsmodelle zu vertiefen und umzusetzen.

Die regelmäßige Abgabe der statistischen Meldungen Intrastat Eingang oder Versendung ist bereits seit Einführung des Binnenmarktes gesetzlich gefordert. Im Rahmen dieses Seminars erfahren die Teilnehmer/-innen u. a., wer auskunftspflichtig ist, wann und was im Rahmen von Intrastat gemeldet werden muss, welche Vereinfachung es gibt und welche Meldeformen möglich sind.

Die Globalisierung und Digitalisierung haben unsere Arbeitswelt stark verändert: Teams arbeiten an verschiedenen Standorten, Home Office und mobiles Arbeiten sind in vielen Branchen bereits etabliert.

Arbeiten Sie schon in virtuellen, interkulturellen Teams? Egal ob ja oder nein. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie souverän im Global Office auftreten und agieren.

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Es geht dabei um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung hin zum digitalen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf von einfachen operativen Tätigkeiten entlastet und kann sich nun verstärkt auf die strategischen Themen konzentrieren. Mithilfe von neuen, softwarebasierten Beschaffungsprozessen können Informationen und Daten besser genutzt werden. Die Nutzung von Daten durch Verdichtung und intelligente Auswertung liefert neue Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.

Stetig neue Anforderungen sorgen bereits für immer komplexere Prozesse, die nur durch den Einsatz einer digitalen Lösung effektiv umzusetzen sind. Idealerweise kommt eine digitale Lösung in Form einer Branchensoftware bei Ihnen zum Einsatz, die die technischen Vorrausetzungen Ihres Unternehmens erfüllt und die Komplexität aller Bereiche übersichtlich abbilden kann.

In dieser Cyber-Notfallübung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, mit Ihrem Führungsteam bzw. CERT (Computer Emergency Response Team) einen realistischen Zwischenfall zu üben. Im Unterschied zu einer Cybersimulation in einer Cyberrange steht hier (zunächst) nicht die umgehende technische Abwehr eines Cyber-Angriffs im Vordergrund, sondern das Management der Krise.

Jeder versteht unter Digitalisierung und Digitaler Transformation etwas anderes. Gerade in Zeiten tiefgreifenden Wandels ist es wichtig, einen klaren Blick zu behalten. Dieses Online Seminar soll vorrangig Klarheit zu Begrifflichkeiten, Ansätzen, Einsatzszenarien und Technologien geben, um die richtigen Entscheidungen in Bezug auf Handlungsfelder im jeweiligen Umfeld treffen zu können. Gleichzeitig fungiert dieses Seminar als ein Beispiel der Gestaltung von Online Formaten.

Hinter „The Elements of AI“ verbirgt sich eine Reihe kostenloser Onlinekurse, entwickelt von der finnischen Unternehmensberatung Reaktor und der Universität Helsinki. Ziel ist es, das Thema KI möglichst vielen Menschen näherzubringen: Was ist KI? Was kann KI (und was nicht)? Und wie werden KI-Methoden entwickelt?
Die Kurse kombinieren theoretische Wissensvermittlung mit praktischen Übungen, und die Teilnehmer können ihr Lerntempo selbst bestimmen.

Woran liegt es, wenn Projekte scheitern? Häufig an mangelhafter Kommunikation im Projektteam. Jeder weiß es, aber warum wird es so wenig gelebt? In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie den Prozess der Informationsvermittlung gegenüber Stakeholdern zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie die projektbegleitende Kommunikation durch den zielgerichteten Einsatz von Kommunikations- und Präsentations-Tools vertiefen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln und das Miteinander zu stärken. In Rollenspielen und Praxisübungen steigern Sie Ihren kommunikativen Erfolg.