Personalmanagement

Das Webinar "Qualifizierte Personalfachkraft (IHK)" vermittelt einen Überblick über die Aufgaben einer modernen Personalabteilung als Dienstleister.
Betriebliche Situationsschilderungen, Fälle aus der Praxis, Analysen von betrieblichen Prozessen und praxisnahe Aufgabenstellungen unterstützen dabei, das erlernte Wissen im Personalmanagement erfolgreich umzusetzen.

Kompetente Recruiter*innen sind am Arbeitsmarkt gefragt. Daher bieten wir Ihnen für Ihre Karriere eine zielgerichtete Weiterbildung an, die speziell den heutigen Anforderungen in diesem Beruf modern und digital gerecht wird. Der Kurs findet komplett online statt.

Die Teilnehmenden erhalten in diesem Webinar einen Überblick zu den Grundlagen der Lohnbuchhaltung. Gehaltsabrechnungen und deren rechtlicher Hintergrund (u.a. Lohnsteuerrecht und Sozialversicherungsrecht) stellen hierbei die Schwerpunkte des Kurses dar.

Das Webinar "Experte/Expertin für Fachkräftesicherung" hat die langfristige und nachhaltige Fachkräftesicherung eines Unternehmens zum Ziel. Entsprechende Strategien und Maßnahmen sollen Mitarbeiter langfristig halten und deren Bindung an das Unternehmen stärken. Neue, talentierte und erfahrene Mitarbeiter sollen mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zum Unternehmenserfolg beitragen: Stabilität und Produktivität eines Unternehmens werden gesteigert, Kosten und Aufwand für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter reduzieren sich.

In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie anhand von Praxisfällen das Basiswissen, das zur Durchführung von Lohn- und Gehaltsabrechnungen notwendig sind.

In diesem Live Online Training (Webinar) setzen sich die Teilnehmenden mit komplexeren Aspekten der Lohnbuchhaltung auseinander.
Vermittelt werden weiterführende und vertiefende Kenntnisse der Entgeltermittlung, Berechnung gesetzlicher Abzugsbeträge, sowie die Berechnung von Überstunden, Sonderzahlungen und Boni.

Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Anhand von Beispielen aus der Praxis werden Sie mit dem
Reisekostenrecht vertraut gemacht.
Sie lernen Reisekostenabrechnungen des Inlands und auch die Besonderheiten bei Auslandsabrechnungen kennen und erhalten Informationen zu den aktuellen Abrechnungssätzen und steuerlichen Besonderheiten.

Ziel des Seminars ist es, Sie durch praxisnahe Beispiele zu eigenständigen sozialversicherungsrechtlichen Entscheidungen bei diesen Personengruppen zu befähigen.

Ziel des Seminars ist es, Sie durch praxisnahe Beispiele zu eigenständigen sozialversicherungsrechtlichen Entscheidungen bei diesen besonderen Personengruppen zu befähigen.

Ziel des Seminars ist es, Sie durch praxisnahe Beispiele zu eigenständigen sozialversicherungsrechtlichen Entscheidungen bei diesen Personengruppen zu befähigen.

Kaum ein Rechtsgebiet ist wandelbarer als das Arbeitsrecht. In den letzten Jahren hat der Gesetzgeber etwa mit der Neuregelung des Nachweisgesetzes oder mit dem Hinweisgeberschutzgesetz die Personalverantwortlichen im Unternehmen vor viele Herausforderungen gestellt. Das Seminar gewährt nicht nur einen Gesamtüberblick über die wichtigsten Änderungen und Neuerungen im Arbeitsrecht, sondern zeigt auch - konkret für Personaler im Unternehmen - Möglichkeiten zur rechtssicheren Umsetzung auf.

Die Zeugnissprache muss man kennen, wenn man aussagekräftige und klagesichere Zeugnisse erstellen und die Zeugnisse anderer Aussteller verstehen will. Die Teilnehmer werden in diesem Seminar zur Analyse und zur rationellen Erstellung verständlicher und rechtlich einwandfreier Arbeits- und Ausbildungszeugnisse mithilfe von Bausteinen befähigt.

Das deutsche Kündigungsrecht stellt Arbeitgeber häufig vor große Herausforderungen. Egal ob eine verhaltens-, personen- oder betriebsbedingte Kündigung im Raum steht. In dem Seminar werden die wichtigsten Grundzüge des Kündigungsrechts behandelt und unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung der Arbeitsgerichte vertieft.

Das Tagesseminar verschafft einen breiten Überblick über den rechtlichen Rahmen, zeigt Handlungsspielräume auf und gibt den Teilnehmern viele Hinweise zur praktischen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat an die Hand.

BEM ist beides zugleich: Gesetzliche Verpflichtung (§ 167 SGB IX) sowie wertvolle Hilfe für Unternehmen und Mitarbeiter.

Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Reibungspunkte, die sich auf den Unternehmenserfolg niederschlagen. Fachkräftemangel, dem u.a. durch die gezielte Anwerbung ausländischer Fachkräfte begegnet wird, sowie die Globalisierung und europäische Freizügigkeit sind mit Gründe für die zunehmende interkulturelle Besetzung von Arbeitsteams. Damit verbunden sind Herausforderungen in Bereichen der Teamfindung und Teamführung. Das Seminar vermittelt, wie sie interkulturellen Teamkonflikten präventiv begegnen, bestehende Konflikte lösen können und Sicherheit im eigenen Umgang mit Konflikten erlangen können.

Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor schwierige Aufgaben, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig sind durch nicht besetzte Arbeitsstellen und die damit einhergehende Mehrbelastung der verbliebenen Arbeitnehmer, oft die Arbeitsmoral und die Arbeitsergebnisse beeinträchtigt. Phänomene wie die innerliche Kündigung, aufgrund von Arbeitsüberlastung oder gefühlter mangelnder Wertschätzung durch den Arbeitgeber, erschweren es, die Mitarbeiter zu motivieren und im Unternehmen zu halten.

Sechzig Prozent aller Arbeitnehmer erleiden mindestens einmal im Laufe ihres Arbeitslebens eine längerfristige Erkrankung. Wie reintegriert man diese Arbeitnehmer wieder in das Arbeitsteam? Wie führen Führungskräfte die Betroffenen, um die Reintegration zu unterstützen? Wieviel Kontakt sollten Personalverantwortliche auch während der krankheitsbedingten Abwesenheit der Mitarbeiter zu ihnen halten? Welches Rüstzeug benötigt man für diese herausfordernde Führungsaufgabe.

In unserem Arbeitsalltag stehen wir regelmäßig vor herausfordernden Gesprächssituationen, sei es als Betroffene oder als Vermittelnde.
In diesem Seminar legen wir den Fokus darauf, wie eine konstruktive Haltung und der Einsatz gezielter Methoden und Tools Gespräche in eine positive Richtung lenken können. Ziel ist es, eine Lösungsfindung zu fördern, bei der alle Beteiligten erleben, dass sie verstanden und wertgeschätzt werden, selbst wenn nicht jede Differenz auf Sachebene beigelegt werden kann.
Wir vertiefen uns in die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), die als Fundament dient.

Gute Gespräche? Gesprächsverhalten und den Gesprächsverlauf zielführend steuern! Lernen Sie in diesem Seminar relevante Kommunikationstechniken kennen, mit denen Sie das eigene Gesprächsverhalten und den Gesprächsverlauf in die richtige Richtung lenken können. Nutzen Sie Austauschmöglichkeiten unter Fachkräften in einem zielgruppenorientierten Seminar-Format.

Der berufliche Erfolg eines Personalers hängt von gelungener Kommunikation mit Mitarbeitern und Führungskräften ab. Wer schwierige HR-Gespräche meistert, ist ein geschätzter Gesprächspartner, sei es in unterstützender Funktion gegenüber Führungskräften, oder aktiv in der Personalbetreuung von Beschäftigten.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen Vorgehensweisen, psychologisches Wissen, praktische Tools und Konzepte, eine Trennung klar zu kommunizieren und die Emotionalität dieses Gespräches für den Betroffenen zu verstehen und damit umzugehen.

Will oder kann der Mitarbeiter nicht? Eine Frage, die sich immer mehr Unternehmen stellen (müssen). Vor dem Hintergrund starker Arbeitnehmerrechte in Deutschland gilt es herauszufinden, wie die die Ursachen der Minderleistung eruiert können. Ziel ist es, den Mitarbeiter mit gezielter Kommunikation, einer auf die Situation abgestimmten Führung und passgenauer Motivationsförderung zur Leistung zu befähigen.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie LinkedIn effektiv nutzen können, um sich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und sich von anderen Unternehmen abzuheben. Durch gezieltes Storytelling und strategische Inhalte erfahren die Teilnehmer, wie sie ihre Unternehmenskultur, Werte und Karrieremöglichkeiten authentisch präsentieren können, um qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und langfristig zu binden.

Durch den demografischen Wandel werden die am Markt zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte knapper - bis hin zum Fachkräftemangel in einzelnen Bereichen. Für Unternehmen ist es deshalb von Vorteil, sich attraktiv aufstellen, um Nachwuchstalente für sich zu gewinnen und langfristig an sich zu binden.

In einem 4-stündigen Intensiv-Workshop wird Schritt für Schritt der erfolgreiche Recruiting-Prozess erläutert. Live-Optimierung Ihrer aktuellen Stellenanzeige und individuelle Praxisübungen inkl. Checklisten zur erfolgreichen Umsetzung der eigenen Personalsuche werden Ihnen vom Dozenten gezeigt.

Zentral bedeutend ist es in diesem Zusammenhang, Führungskräfte zu entwickeln, welche die Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit attraktiv gestalten, die Mitarbeiter begeistern und binden können sowie mit New Work Konzepten überzeugen. Dazu braucht es auch interne Veränderungen. Auf welche kommt es an? Das erfahren Sie und können mitdiskutieren. Im Überblick werden Ihnen zu Beginn aus langer Erfahrung auch effektive Recruiting-Tools aufgezeigt, um aktiv suchende und vor allem passive Kandidaten zu erreichen. Auch Teilnehmer teilen ihre wirksamsten Kanäle mit.

In diesem 4-stündigen Intensiv-Workshop wird Ihnen Schritt für Schritt der erfolgreiche Einsatz von KI-Tools erklärt. Bei der Live-Anwendung an Ihrer aktuelle Mitarbeitersuche wird Ihnen vom Dozenten die erfolgreiche Umsetzung aufgezeigt, inklusive einer Übersicht der besten Prompts für ein erfolgreiches Recruiting Ihrer Mitarbeiter.

Sie trainieren den Einsatz erprobter Techniken zur Durchführung von Bewerberinterviews.

Jede Generation verändert auf ihre Art den Arbeitsmarkt. Doch die Generation Y und Nachfolgende bringen den einen oder anderen Personalverantwortlichen einer früheren Generation zum Nachdenken. Denn das ständige Hinterfragen, auf welches WHY in der Bezeichnung hindeutet, ist wirklich sprichwörtlich.

Erreichen Sie Ihre Personalziele mit Leichtigkeit und Freude.
Personalverantwortliche verdienen ein entspanntes und erfülltes Arbeitsleben. Die letzten Jahre waren gerade im Personalbereich mit Führungsverantwortung herausfordernd. Vom Fachkräftemangel über die Umstellung auf Homeoffice bis hin zu den vielfältigen Bedürfnissen unterschiedlicher Generationen - es blieb oft kaum Zeit, Ziele in Balance und ohne Erschöpfung zu erreichen.
Die sich stetig verändernde Arbeitswelt erfordert immer wieder eine Anpassung der Ziele und stellt daher eine Herausforderung für die Zielerreichung dar. In unserem 8-stündigen Intensiv-Workshop lernen Sie mithilfe des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM), wie Sie Ihre Ziele noch sicher und effektiv erreichen können. Dieses bewährte Tool ist einfach zu erlernen und kann auf nahezu jedes (Personal-) Ziel angewendet werden.

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der Transformation der sorgfältigen Planung, durchdachte Strategien und Prozesse des Loslassens erfordert. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Betrieb - die Übergabe an die nächste Generation ist ein entscheidender Schritt für den langfristigen Erfolg und den weiteren Lebensweg. In diesem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop starten Sie mit den ersten Planungsschritten.

In vielen Unternehmen arbeiten bis zu vier Generationen. Jede Generation bringt eigene Stärken, Fähigkeiten und Perspektiven mit. Das ist oft eine Herausforderung für alle Beteiligten.
In diesem Training erleben erfahrene Mitarbeitende, wie es ihnen gelingt, sich auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen jüngerer Mitarbeiter*innen einzustellen.

In den nächsten Jahren werden sich viele verdiente Kolleginnen und Kollegen in Richtung Ruhestand verabschieden. Doch nicht nur der persönliche Verlust der Personen, sondern auch die Bewahrung und Dokumentation des Wissens stellt eine Herausforderung dar.

Warum ist es wichtig und welchen Mehrwert hat DEIB? Mit welchen Schritten und Maßnahmen kann DEIB erreicht bzw. gefördert werden?

Klar ist, dass Vielfalt (Diversity), Chancengerechtigkeit (Equity), Teilhabe (Inclusion) und Zugehörigkeit (Belonging) den Erfolg und Profit von Unternehmen steigern und sie für Arbeitnehmende attraktiver machen. Darüber hinaus gibt es viele weitere Vorteile. In diesem Kompakt-Seminar erhalten Sie grundlegende Kenntnisse zu DEIB und Anregungen, wie Sie es in Ihrem Unternehmen angehen können.

Die Welt verändert sich rasant. Digitalisierung, Globalisierung, Klimawandel und andere Megatrends stellen uns vor neue Herausforderungen und Chancen. Um in dieser dynamischen Umwelt erfolgreich zu sein, brauchen wir nicht nur Fachwissen, sondern auch Zukunftskompetenzen. Doch was sind Zukunftskompetenzen und wie können wir sie erlernen und verbessern?
Zukunftsfähigkeiten sind Schlüsselfähigkeiten, die es uns ermöglichen, Probleme zu lösen, Innovationen zu schaffen, Zusammenarbeit zu fördern und Verantwortung zu übernehmen.
In diesem Seminar lernen Sie zudem, wie Sie Ihre Zukunftskompetenzen erkennen und weiterentwickeln können. Sie erfahren, welche Kompetenzen für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung besonders wichtig sind und wie Sie diese gezielt trainieren können. Sie erhalten praktische Übungen und Feedback, um Ihre Stärken auszubauen. Sie erarbeiten einen individuellen Lernplan, um Ihre Fortschritte zu messen und zu dokumentieren.

Professionelle Seminare, Trainings und Workshops sind an einem sicheren Methodeneinsatz zu erkennen. Das Ziel der Methodenwerkstatt besteht darin, Personalentwickler*innenund Trainer*innenmit den wichtigsten Methoden und deren Anwendung vertraut zu machen. Die Teilnehmenden lernen souverän und flexibel mit Methoden umzugehen und diese auch situativ zu kombinieren.
Die Teilnehmenden erweitern ihr eigenes Methodenrepertoire und lernen auch Methoden für die Gestaltung von digitalen und hybriden Formaten kennen.

Eine Kernaufgabe von Personalern ist es, Entscheider:innen von relevanten Personalthemen überzeugen zu können. Abhängig von der zu überzeugenden Person und dem jeweiligen Thema kann dieses Vorhaben einfach oder anspruchsvoll sein.
Techniken aus der Kommunikation, dem Neuroselling und der Verhandlungstaktik können, richtig eingesetzt, die Kommunikation mit Entscheidern erheblich vereinfachen. Entwickeln Sie Ihre Kommunikation- und Überzeugungsfähigkeit gezielt weiter, damit sie leichter unterschiedliche Persönlichkeiten und Entscheider*innen für ihre Themen und Projekte gewinnen können.

Starke Teams, in denen alle vier Generationen (Babyboomer, Generation X, Y und Z) harmonisch zusammenarbeiten und gemeinsame Ziele verfolgen, sind keine Utopie - sie sind erreichbar. Entdecken Sie den Gamechanger für Ihre Teamdynamik: das DISG-Modell.
In der heutigen Arbeitswelt sind effiziente Kommunikation, effektives Teamwork, hohe Motivation und zielgerichtete Führung entscheidend für den Erfolg.
Lernen Sie das DISG-Modell kennen und entdecken Sie, was Ihr Team motiviert und stärkt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Gruppe zu neuen Höchstleistungen führen können.

Erreichen Sie Ihre Personalziele mit Leichtigkeit und Freude.
Personalverantwortliche verdienen ein entspanntes und erfülltes Arbeitsleben. Die letzten Jahre waren gerade im Personalbereich mit Führungsverantwortung herausfordernd. Vom Fachkräftemangel über die Umstellung auf Homeoffice bis hin zu den vielfältigen Bedürfnissen unterschiedlicher Generationen - es blieb oft kaum Zeit, Ziele in Balance und ohne Erschöpfung zu erreichen.
Die sich stetig verändernde Arbeitswelt erfordert immer wieder eine Anpassung der Ziele und stellt daher eine Herausforderung für die Zielerreichung dar. In unserem 8-stündigen Intensiv-Workshop lernen Sie mithilfe des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM), wie Sie Ihre Ziele noch sicher und effektiv erreichen können. Dieses bewährte Tool ist einfach zu erlernen und kann auf nahezu jedes (Personal-) Ziel angewendet werden.