Business Continuity Manager*in (IHK) Intensivkurs - online
In diesem Zertifikatslehrgang werden die notwendigen Grundlagen für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines Business Continuity Management Systems (ehemals Notfallmanagement) unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) vermittelt.
Insbesondere der BSI-Standard 200-4 und die damit einhergehenden Hilfsmittel bilden die Grundlage des Zertifikatslehrgang, um einen praxisorientierten Einstieg in die Thematik zu ermöglichen.
Schwerpunkt des Zertifikatslehrgangs ist ein Überblick über die relevanten Schritte, die zur Verbesserung der Notfall- und Krisenresilienz einer Organisation notwendig sind.
Insbesondere der BSI-Standard 200-4 und die damit einhergehenden Hilfsmittel bilden die Grundlage des Zertifikatslehrgang, um einen praxisorientierten Einstieg in die Thematik zu ermöglichen.
Schwerpunkt des Zertifikatslehrgangs ist ein Überblick über die relevanten Schritte, die zur Verbesserung der Notfall- und Krisenresilienz einer Organisation notwendig sind.
Dieses Seminar richtet sich an:
Notfallbeauftragte, BC-Beauftragte, Informationssicherheitsbeauftragte, Sicherheitsmanager*innen, Führungskräfte
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat Business Continuity Manager*in (IHK)
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6514_242_02
- Dauer:
- ca. 40 UStd.
- Zeiten:
-
08:30 - 16:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
14.10.2024, 15.10.2024, 16.10.2024, 17.10.2024, 18.10.2024
€ 1.590,–
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online
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 6514_251_01
- Dauer:
- ca. 40 UStd.
- Zeiten:
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08:30 - 16:30 Uhr
Voraussichtliche Termine
03.02.2025, 04.02.2025, 05.02.2025, 06.02.2025, 07.02.2025
€ 1.590,–
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Inhalt:
Einführung
- Grundlagen eines Managementsystems
- BCMS-Stufenmodell und -Prozess
Initiierung des Business Continuity Management
- Festlegung des Geltungsbereichs
- Benennung des BC-Beauftragten
Konzeption
- Definition und Abgrenzung
- Analyse der erweiterten Rahmenbedingungen
- Definition der BC-Aufbauorganisation
- Notwendige Dokumentation
- BIA-Vorfilter
- Business Impact Analyse
- Risikoanalyse
Notfallbewältigung
- Aufbau und Aufgaben der BAO
- Detektion, Alarmierung und Eskalation
- Definition der Sofortmaßnahmen
- Rahmenbedingungen der Stabsarbeit
- BC-Strategien und Lösungen
Übungen und Tests
- Überblick über die verschiedenen Übungsarten
- Rahmenbedinungen und Festlegung der Rahmenbedingungen
- Vorbereitung und Durchführung
Aufrechterhaltung und Verbesserung
- Leistungsüberprüfung und Berichterstattung
- Vorbereitung eines Maßnahmenplans
- Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen