Facility Management - Planung und Umsetzung
Hier setzen wir an: Unser Seminar versetzt Sie nicht nur in die Lage, relevante Prozessabläufe zu erfassen und zu planen, sondern auch den passenden Facility Services- Dienstleister auszuwählen. Und darüber hinaus, eine prozessorientierte und rechtssichere Beauftragung zu erstellen. Dabei werden nicht nur der Leistungsumfang, sondern auch wichtige Aspekte zur Kundenpräsentation für Dienstleister und gleichermaßen für Auftraggeber, zur Personalqualifikation, zur Leistungserbringung sowie Digitalisierung und Dokumentation berücksichtigt.
Sie erhalten das erforderliche Wissen, um eine nachhaltige Planung zu entwickeln und Prozessabläufe aufzubauen, die einer zeitgemäßen Objektbewirtschaftung gerecht werden. Profitieren Sie von praxisorientierten und zielgerichteten Lösungsansätzen, die Ihnen dabei helfen, Facility Management in Ihrem Unternehmen oder beim Kunden umzusetzen.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Dieses Seminar richtet sich an:
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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Heilbronn Anfahrt
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1722_251_01H
- Dozenten:
- Klaus Neugebauer
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
€ 355,–
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1722_251_02
- Dozenten:
- Klaus Neugebauer
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
€ 355,–
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Heilbronn Anfahrt
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1722_252_01H
- Dozenten:
- Klaus Neugebauer
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
€ 355,–
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1722_252_01
- Dozenten:
- Klaus Neugebauer
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
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Inhalt:
- Prozess- und Nutzungskosten
- Nachhaltigkeit und Rechtssicherheit in der Immobilienbewirtschaftung
- Bedarfs- und nutzergerechte Betrachtungsweise
- Nutzerprofil und Kennzahlen
- Planung von Ressourcen
- Standards und Strukturen für eine bedarfsgerechte Bewirtschaftung
- Qualitätsmanagementsysteme und CAFM
- Vorgehensweise für Eigen- oder Fremdleistung
- Planung von Maßnahmen (Start Up Phase u.v.m.)
- Leistungsüberprüfung und Dokumentation
- Ausschreibung und Angebot
- Präsentation und Auftragsvergabe
- Überwachung und Abrechnung der Auftragsleistung