Wie verbessert gezieltes Immobilienmanagement die Wirtschaftlichkeit?
Hinzu kommen gestiegene rechtliche Anforderungen im Immobilienmanagement sowie deutlich erhöhte Betriebskosten. Die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben wird immer dringlicher.
Facility Management ist der Schlüssel, um diesen gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden. Es bietet nicht nur Lösungsansätze, sondern ermöglicht es Ihnen auch, Ihre Leistungsbereiche zu optimieren und flexibel auf neue Gegebenheiten zu reagieren. Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit zu fördern und die Werte Ihrer Immobilie zu steigern.
In unserem Seminar werden Sie mit dem erforderlichen Know-how ausgestattet, um Möglichkeiten zur Verbesserung zu erkennen und konkrete Handlungsanweisungen zur effektiven Umsetzung von Facility Management zu erhalten.
Von praxisnahen Fallbeispielen bis hin zu Diskussionen über aktuelle Szenarien bieten wir Ihnen einen umfassenden Einblick in die Welt des modernen Facility Managements. Sie erhalten vertiefende Fähigkeiten um einen wesentlichen Beitrag zur Werterhaltung und -steigerung Ihrer Immobilie zu leisten.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV
Dieses Seminar richtet sich an:
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Heilbronn Anfahrt
noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1721_241_01H
- Dozenten:
- Klaus Neugebauer
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
€ 340,–
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
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- Dozenten:
- Klaus Neugebauer
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 08:30 - 16:30
€ 340,–
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- Klaus Neugebauer
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Inhalt:
- Definitionen und Begriffserklärungen, Aufgabenbereiche und Zielsetzung
- Prozessoptimierung gemäß DIN EN 15221-1
- Dienstleistungsbereiche im Gebäudelebenszyklus
- Operatives und strategisches Facility Management
- Qualitätsmanagement
- Benchmarking und Kennzahlen
- Hinweise zu gesetzlichen Anforderungen
- Technisches Gebäudemanagement
- Kaufmännisches Gebäudemanagement
- Infrastrukturelles Gebäudemanagement
- Flächenmanagement
- Dienstleistungspotenziale und Nutzungsoptimierung
- Kostenfaktoren und Nutzerverhalten
- Schwachstellenanalyse (Anforderungsprofil)
- Definition der Kostentreiber
- Prioritätenliste
- Pflichtenheft (Auftragsgrundlage)
- Pflichten bei der Auftragsabwicklung
- Qualitätsstandards und Controlling