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Impressum

Agile*r Projektmanager*in (IHK) - online

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.

Der Zertifikatslehrgang "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Einzelne verpasste Termine können jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Dieses Seminar richtet sich an:

Das Webinar richtet sich an Einsteiger und Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten.

Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers/einer Projektmanagerin.

Ihr Abschluss:

IHK-Zertifikat Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)

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    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    6146_241_03D
    Dozenten:
    . Webinar
    Dauer:
    ca. 60 UStd.
    Zeiten:
    montags und mittwochs, 18:00 bis 20:30 Uhr, 2 Samstage, 09:00 bis 11:30 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    29.04.2024, 04.05.2024, 06.05.2024, 08.05.2024, 13.05.2024, 15.05.2024, 22.05.2024, 27.05.2024, 29.05.2024, 03.06.2024, 05.06.2024, 10.06.2024, 12.06.2024, 17.06.2024, 19.06.2024, 24.06.2024, 26.06.2024, 17.07.2024, 20.07.2024, 24.07.2024

     1.990,–

    inkl. Lernmittel & Kosten für den Zertifikatstest

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    Seminar-Nr.:
    6146_241_04D
    Dozenten:
    . Webinar
    Dauer:
    ca. 60 UStd.
    Zeiten:
    Montag bis Freitag, 08:30 bis 12:45 Uhr - Projektarbeit 26./27.08.24 (Terminabsprache m. Trainer)
    Voraussichtliche Termine
    01.07.2024, 02.07.2024, 03.07.2024, 04.07.2024, 05.07.2024, 22.07.2024, 23.07.2024, 24.07.2024, 25.07.2024, 26.07.2024, 26.08.2024, 27.08.2024

     1.990,–

    inkl. Lernmittel & Kosten für den Zertifikatstest

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    Seminar-Nr.:
    6146_242_01D
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    Dauer:
    ca. 60 UStd.
    Zeiten:
    dienstags, 18:00 bis 20:30 Uhr und 5 Termine samstags, 09:00 bis 11:30 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    10.09.2024, 17.09.2024, 24.09.2024, 28.09.2024, 01.10.2024, 08.10.2024, 12.10.2024, 15.10.2024, 22.10.2024, 26.10.2024, 29.10.2024, 05.11.2024, 09.11.2024, 12.11.2024, 26.11.2024, 03.12.2024, 10.12.2024, 07.01.2025, 11.01.2025, 14.01.2025

     1.990,–

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    6146_242_02D
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    Dauer:
    ca. 60 UStd.
    Zeiten:
    dienstags, 18:00 bis 20:30 Uhr und 5 Termine samstags, 09:00 bis 11:30 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    28.10.2024, 04.11.2024, 11.11.2024, 18.11.2024, 23.11.2024, 25.11.2024, 02.12.2024, 07.12.2024, 09.12.2024, 16.12.2024, 11.01.2025, 13.01.2025, 20.01.2025, 25.01.2025, 27.01.2025, 03.02.2025, 10.02.2025, 10.03.2025, 15.03.2025, 17.03.2025

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    Dauer:
    ca. 60 UStd.
    Zeiten:
    Montag bis Freitag, 08:30 bis 12:45 Uhr - Projektarbeit 07./08.01.25 (Terminabsprache m. Trainer)
    Voraussichtliche Termine
    11.11.2024, 12.11.2024, 13.11.2024, 14.11.2024, 15.11.2024, 02.12.2024, 03.12.2024, 04.12.2024, 05.12.2024, 06.12.2024, 07.01.2025, 08.01.2025

     1.990,–

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    6146_242_04D
    Dozenten:
    . Webinar
    Dauer:
    ca. 60 UStd.
    Zeiten:
    mittwochs 18:00 bis 20:30 Uhr und 5 Termine samstags, 09:00 bis 11:30 Uhr
    Voraussichtliche Termine
    27.11.2024, 04.12.2024, 11.12.2024, 18.12.2024, 04.01.2025, 08.01.2025, 15.01.2025, 18.01.2025, 22.01.2025, 29.01.2025, 01.02.2025, 05.02.2025, 12.02.2025, 15.02.2025, 19.02.2025, 26.02.2025, 05.03.2025, 26.03.2025, 29.03.2025, 02.04.2025

     1.990,–

    inkl. Lernmittel & Kosten für den Zertifikatstest

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Inhalt:

Ablauf/Abschluss

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Trainer tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit wird diese im Rahmen der letzten Live Online Veranstaltungen im Kurs präsentiert (Fachgespräch). Zur individuellen Identifikation und zum Fachgespräch (Kurspräsentation) wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Kamera benötigt.Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)".Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.Hinweis: Das IHK-Zertifikat ist nicht einem öffentlich-rechtlichen Zeugnis gleichzusetzen und stellt keine Personen-Zertifizierung dar.Für die Zulassung zur Projektarbeit mit Fachgespräch werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Kursinhalte

Grundverständnis Agilität und Projektmanagement

  • Grundverständnis und Herkunft von Agilität
  • Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden
  • Dimensionen einer agilen Organisation

Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks

  • Design Thinking
  • Kanban
  • Scrum
  • SAFe

Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1

  • Chancen agiler Projektmanagementmethoden
  • Mythen der Agilität
  • Adaptive Planung
  • Agile Meetingformen

Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2

  • Agile Projektsteuerung
  • Aufwandsschätzung im agilen Projekt
  • Agiles Projektreporting
  • Agiler Projektabschluss
  • Backlog-Priorisierung
  • Hybride Ansätze

Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement

  • Agile Teams
  • Visualisierung im agilen Arbeiten
  • Feedback und Kommunikation nutzen

Projektarbeit

  • Präsentation der Projektarbeit im Rahmen der letzten zwei Webinarveranstaltungen (Terminabsprache individuell im Kurs mit dem Trainer)

Technische Voraussetzungen

  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • mindestens Microsoft Windows 10 oder macOS 11 oder Android 10 oder iOS 11 oder iPadOS 13
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Webcam (dringend empfohlen)
  • Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload Geschwindigkeitstest:
Speedtest

Zulassung zum Test

Für die Zulassung zur Projektarbeit mit Fachgespräch werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Aufzeichnungen und Notwendigkeit der Live-Anwesenheit

Der Kurs findet komplett live online statt. Bitte beachten Sie, dass Aufzeichnungen keine Live-Teilnahme ersetzen können. Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie an mindestens 80 Prozent der Termine live teilnehmen sollten, um den gewünschen Lernerfolg zu erzielen. Dieser Kurs eignet sich deshalb didaktisch nicht als Selbstlernprodukt. Entsprechende Fernlernangebote (Selbstlernprodukte mit tutorieller Begleitung) finden Sie unter www.zfu.de.

Hinweis

Dieser Online-Kurs wird über die E-Learningplattform didaris.com bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Lehrgangsunterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, Emailadresse der Teilnehmer an didaris.com. In diesem Zusammenhang wird auch die Telefonnummer zur Klärung der technischen Fragen übermittelt.

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