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Impressum

Frauen führen! - Ein Seminar für Frauen mit Führungsaufgaben

 570,–

Frauen in Führungspositionen sind nicht nur seltener anzutreffen, sie führen auch anders als ihre männlichen Kollegen dies tun. Die Zielsetzung dieses Seminars ist deshalb die Reflexion des eigenen Führungsverständnisses vor dem Hintergrund der spezifischen Situation von weiblichen Führungskräften.

Das persönliche Führungsverhalten zu analysieren und sich selbst auf diese Weise besser kennen zu lernen (Fremd- und Selbstbild einholen), ist eine wesentliche Voraussetzung, die eigene Führungskompetenz zu optimieren und weiter zu entwickeln.

In diesem Seminar werden die Herausforderungen, mit welchen Frauen als Führungskräfte konfrontiert werden, beleuchtet und im gemeinsamen Dialog und Erfahrungsaustausch praxisbewährte Lösungsansätze erarbeitet. Gleichzeitig wird der konstruktive Umgang mit betriebsbedingten Veränderungsprozessen, die in vielen Unternehmen auf der Tagesordnung stehen, und das damit verbundene Motivationsverhalten betroffener MitarbeiterInnen, thematisiert.

Eine erfolgreiche Kommunikation und die wichtigsten Voraussetzungen für eine gelungene Gesprächsführung runden die Optimierung der eigenen Führungskompetenz ab, um ziel- und mitarbeiterorientiertes Führen zu gewährleisten.

Dieses Seminar richtet sich an:

Frauen in Führungspositionen, Selbstständige sowie weiblicher Führungsnachwuchs

Ihr Abschluss:

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2273_201_01H
    Dozenten:
    Dr. Petra Hoffmann
    Dauer:
    ca. 16 UStd.
    Zeiten:
    08:30 - 16:30

     570,–

    inklusive Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

Die beiden Seminartage liegen absichtlich ca. 4 Wochen auseinander!

1. Tag

  • Selbstreflexion des eigenen Führungsverständnisses
  • Führung im Spannungsverhältnis Einfühlungsvermögen – Durchsetzungsvermögen
  • Führen Frauen anders?
  • Frauen in Führungspositionen: Herausforderungen und Lösungsansätze
  • Voraussetzungen für Leistung und Erfolg
  • Wie motiviere ich mich selbst und meine Mitarbeiter/innen für Veränderungsprozesse?
  • Was sind schwierige Situationen in der Mitarbeiterführung und welche praxisbewährten Lösungsansätze haben wir dafür?

2. Tag

  • Erfolgreiche Kommunikation und Gesprächsführung – auf was sollte ich achten?
  • Wie bringe ich meine Erwartungen, Ideen, Vorschläge in Besprechungen ein?
  • Wie bereite ich ein schwieriges Gespräch vor?
  • Wie kritisiere ich Mitarbeiter/innen ohne diese zu demotivieren?
  • Wie kann ich in emotionalen Gesprächssituationen Wind aus den Segeln nehmen?
  • Wie wirke ich als Vorgesetzte? (Selbstbild – Fremdbild)

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