Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Gesund und leistungsfähig bleiben
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht nach § 167 SGB IX, sondern auch eine Chance für Unternehmen, ihre Mitarbeitenden gesund, motiviert und leistungsfähig zu halten.
Doch viele Unternehmen konzentrieren sich zu sehr auf das Was - und zu wenig auf das Wie.
Ein individuell angepasstes BEM-Konzept, das praxisnah und umsetzbar ist, stärkt nicht nur die Gesundheit der Beschäftigten, sondern sichert auch die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Dieses Seminar bietet einen kompakten Einstieg in die Umsetzung eines erfolgreichen BEM-Prozesses. Sie lernen, wie Unternehmen Stolperfallen vermeiden und ein nachhaltiges, akzeptiertes und wirksames BEM etablieren. Der Fokus liegt darauf, wie Sie mit einem individuell angepassten Konzept echten Mehrwert für alle Beteiligten schaffen - sowohl für die Mitarbeitenden als auch für das Unternehmen.Im Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse und Praxisbeispiele, die Ihnen helfen, den BEM-Prozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten und langfristige Integration und gesundheitsfördernde Maßnahmen zu etablieren.
Dieses Seminar richtet sich an:
Personalverantwortliche, Betriebs- und Personalräte, BEM-Beauftragte, Schwerbehindertenvertreter, Gesundheitsmanager, Betriebsärzte sowie Führungskräfte, die ein BEM einführen wollen oder daran beteiligt sind.
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Jetzt anmelden
Inhalt:
- Warum BEM? - Vorteile und Nutzen für alle Beteiligten
- Gesetzliche Grundlagen: den vorhandenen Spielraum sinnvoll nutzen
- Interne und externe Akteure (und Kompetenzen)
- Sinnvolle BEM-Struktur für die Unternehmenspraxis
- Braucht man eine Betriebsvereinbarung?
- Der BEM-Prozess in der Praxis (von Anschreiben bis Zielerreichung)
- BEM-Kommunikation: verständlich, angstfrei, zielführend
- Lösungsorientierte, faire BEM-Gespräche = gute Ergebnisse
- BEM-Akte: Dokumentation und Datenschutz
- Fördern und fordern (verhindern, dass einzelne Mitarbeiter das BEM "ausnutzen")
- BEM ist mehr als der Einzelfall - Veränderungspotenziale ableiten