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Nachfolge-Leitfaden für einen erfolgreichen Gererationenwechsel

Sichern Sie den Erfolg Ihrer Unternehmensnachfolge.

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der Transformation der sorgfältigen Planung, durchdachte Strategien und Prozesse des Loslassens erfordert. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Betrieb - die Übergabe an die nächste Generation ist ein entscheidender Schritt für den langfristigen Erfolg und den weiteren Lebensweg. In diesem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop starten Sie mit den ersten Planungsschritten. Wir führen Sie durch Checklisten und analysieren gemeinsam, wo Sie im Moment stehen, um Ihnen Klarheit über die nächsten Schritte zu verschaffen.

Ganz nach dem Motto "Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt." - Laozi

Erleben Sie diese Tage im Kreise von Gleichgesinnten mit vielen praktischen Unterstützungshilfen, wie Sie Ihren Generationenwechsel mit Freude und Leichtigkeit einleiten können.

Unabhängig davon, ob Sie mitten in der Übergabe stecken oder in 3, 5 oder 10 Jahren planen, Ihr Unternehmen abzugeben: Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie Struktur, Klarheit und Sicherheit wünschen, damit Ihre Übergabe ein voller Erfolg wird.

Dieses Seminar richtet sich an:

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie interessierte Führungskräfte aus anderen Bereichen, Unternehmensinhaber, Prokuristen, Verantwortliche im Prozess der Unternehmensnachfolge,

Ihr Abschluss:

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  • Heilbronn Anfahrt

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    2461_242_02H
    Dauer:
    ca. 8 UStd.
    Zeiten:
    Mo., 11.11.2024: 9-17 Uhr | Mo., 18.11.2024: 9-12:15 Uhr

     510,–

    Inklusive Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

  • Sie erhalten den Fahrplan mit allen erforderlichen Teilschritten und vielen praktischen Übungshilfen für eine erfolgreiche Übergabe
  • Mithilfe des Züricher Ressourcen Modells (ZRM) bekommen Sie das Tool zum Selbstmanagement an die Hand, um den Generationenwechsel erfolgreich zu meistern./li}
  • Nutzen Sie die Dynamik der Gruppe, um neue Perspektiven zu erkennen und Ihre zielgerichtete Übergabe zu unterstützen.
  • Frühzeitiges Erkennen von möglichen Stolpersteinen, um diese erfolgreich zu umgehen.
  • Am Ende des Seminars haben Sie Transparenz über den Übergabeprozess und die erforderlichen Tools, um ihn erfolgreich zu gestalten.

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