Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK) - online
Die Zukunftsfähigkeit von immer mehr Unternehmen hängt davon ab, ob es ihnen gelingt, die eigenen Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Kernprozesse digital zu transformieren. Der Schlüssel sind Experten – idealerweise eigene Fach- und/oder Führungskräfte –, die insbesondere der Produktentwicklung und den Servicebereichen die richtigen Impulse geben und Innovationsprojekte zielgerichtet steuern können.
In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie ein vertieftes Verständnis der Digitalisierung und ihrer Bedeutung für Wirtschaft, Kundenverhalten und Zusammenarbeit, erweiterte Kompetenzen rund um die Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen
und Geschäftsmodelle und nicht zuletzt die Fähigkeit, Teams und Projekte agil zu führen – damit können Digitale Innovations- und Produktmanager (IHK) in zukunftsorientierten Unternehmen voll durchstarten.
In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie ein vertieftes Verständnis der Digitalisierung und ihrer Bedeutung für Wirtschaft, Kundenverhalten und Zusammenarbeit, erweiterte Kompetenzen rund um die Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen
und Geschäftsmodelle und nicht zuletzt die Fähigkeit, Teams und Projekte agil zu führen – damit können Digitale Innovations- und Produktmanager (IHK) in zukunftsorientierten Unternehmen voll durchstarten.
Dieses Seminar richtet sich an:
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Berater aller Unternehmensbereiche, die Initiative und Führung bei der Gestaltung digitaler Innovationen und Produkte in ihrem Verantwortungsumfeld übernehmen wollen.
Ihr Abschluss:
IHK-Zertifikat Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK)
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22.01.2024, 23.01.2024, 29.01.2024, 30.01.2024, 05.02.2024, 06.02.2024, 12.02.2024, 13.02.2024, 19.02.2024, 20.02.2024, 26.02.2024, 27.02.2024, 04.03.2024, 05.03.2024, 11.03.2024, 18.03.2024
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Inhalt:
Fit für die Digitalisierung
Digitalisierung der Arbeitswelt: Digitale Innovationen bewerten und initiieren.- Grundlagen der Digitalisierung im Arbeitsalltag
- Trends der Digitalisierung
- Digitale Anforderungen an den Menschen
- Grundlagen digitaler Transformation
- Auswirkung von Digitalisierung auf Unternehmensfunktionen und Umgang damit
- Identifizierung von Ansatzpunkten zur Digitalisierung
- Vorgehensmodell zur Bewertung digitaler Innovationen
- Umsetzung digitaler Innovationen
- Service-Design-Thinking-Methoden
Agile Entwicklung digitaler Produkte und Services
Kundenzentrische Produktentwicklung, Konzepterstellung und -verfeinerung- Einführung in Produktentwicklungsmethoden für digitale Produkte/Services
- Einführung in die kundenzentrische Entwicklung von Produktideen
- Methoden zur Ideenfindung und -validierung
- Planung in der Produktentwicklung
- Entwicklung von Produktkonzepten
- Ermittlung von Kundenbedürfnissen
- Erstellung digitaler Produkt-/Lösungskonzepte
- Differenzierung der Konzepte inklusive Ausarbeitung von Wettbewerbsvorteilen
- Testen und Verfeinerung der Konzepte
Entwicklung von Prototypen und Markteinführung
Prototyping, MVP-Ansatz, Online-Marketing für digitale Produkte und Services- Einführung in das Systemdesign eines Produkts
- Prototyping für Produkte und Services
- Funktionale vs. nicht-funktionale Prototypen
- Teamaufbau und Rollen im Prototyping-Prozess
- Testen des Prototyps mit Kunden
- Entwicklung eigener Prototypen mittels Onlinetools
- Markteinführung digitaler Produkte mittels des MVP-Ansatzes
- Einführung in das Online-Marketing für digitale Produkte und Services
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
DVC-Framework, Business-Case und Wirtschaftlichkeit, Preisbildung- Einführung in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
- Einführung in das Rahmenwerk zur Schaffung digitaler Werte (Digital Value Creation Framework)
- Einführung in grundlegende digitale Geschäftsmodellmuster
- Wertearchitektur (beteiligte Anspruchsgruppen) für digitale Geschäftsmodelle
- Wertemechanik (Verlauf von Leistungen) in digitalen Geschäftsmodellen
- Wirtschaftlichkeitsrechnung mittels Business-Case-Planung
- Preisbildung für digitale Angebote
Organisation, Führung und Management digitaler Projekte
Führung in der VUCA-Welt, SCRUM-Prozess, Team-Setup, digitale Zusammenarbeit- VUCA-Welt als Rahmenbedingung für Organisation und Führung
- Unternehmenskultur für erfolgreiche digitale Projekte und Transformation der Organisation
- Management von Transformationsprozessen
- Inkrementelle Produktentwicklung mittels des SCRUM Prozessrahmenwerkes
- Setup von Teams in digitalen Projekten
- Nutzung von Onlineplattformen/Tools zur digitalen Kollaboration und Kommunikation
Selbstlernphase und IHK Abschlusstest
- Entwicklung eines individuellen digitalen Servicekonzepts sowie Präsentation und Diskussion.