Konflikt- und Risikomanagement im Projekt - online
Sie sind verantwortlich für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten? Und bei Ihnen kommt es auch immer mal wieder zu eskalativen und kritischen Situationen? In unserem Seminar "Konflikt- und Risikomangement im Projekt" lernen Sie, wie Sie effektiv mit Eskalationen umgehen können, die in Projekten auftreten können. Eskalationen beziehen sich auf Situationen, in denen Probleme, Konflikte oder Hindernisse innerhalb eines Projekts eskalieren und die normale Projektabwicklung bzw. Zielerreichung gefährden können.
Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, damit Ihre Projekte erfolgreich bleiben, selbst wenn es holprig wird, welche Strategien und Techniken es gibt, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen und wie man sicherstellt, dass die Zielerreichung nicht gefährdet wird.
Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, damit Ihre Projekte erfolgreich bleiben, selbst wenn es holprig wird, welche Strategien und Techniken es gibt, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen und wie man sicherstellt, dass die Zielerreichung nicht gefährdet wird.
Dieses Seminar richtet sich an:
Das Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, Führungskräfte und andere Personen, die in Projekten arbeiten. Ziel ist es, ihnen die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Eskalationen zu erkennen, proaktiv anzugehen und letztendlich zu bewältigen, um den Projekterfolg sicherzustellen.
Ihr Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
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noch Plätze frei- Seminar-Nr.:
- 1284_241_01
- Dozenten:
- Günther Hektor
- Dauer:
- ca. 8 UStd.
- Zeiten:
- 09:00 - 17:00 Uhr
Inhalt:
Früherkennung von Eskalationen
- Frühzeitig Anzeichen von Konflikten oder Problemen erkennen
- Wie stelle ich mir rechtzeitig die Frage "Ist mein Projekt in Schieflage?", bevor sich schwerwiegenderen Eskalationen entwickeln?
Eskalationsstufen und -Maßnahmen
- Welche Bewertungsmethoden fur Eskalationen gibt es und wie setze ich sie ein?
- Kennenlernen verschiedener Eskalationsstufen Eskalationen und deren Verlauf
- Geeignete Masnahmen ergreifen und anwenden
Deeskalationstechniken
- Kennenlernen verschiedener Techniken zur Konflikt Deeskalation und Problemlösung
- Anwendung von Deeskalationstechniken
Führung und Zusammenarbeit
- Führungskompetenz einsetzen, um Konflikte zu managen
- Verlorenes Vertrauen in das Projekt und Team mit geeigneter Führungskompetenz wiedergewinnen
Rollen und Verantwortlichkeiten
- Erkennen, wer fur die Bewältigung von Eskalationen entscheide
- Verantwortlichkeiten für verschiedene Schritte definieren
Eskalationsmanagement
- Entwicklung eines Plans, der festlegt, wie mit verschiedenen Eskalationsszenarien umgegangen wird