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Werkzeuge und Templates im Projektmanagement - online

Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Unser praxisorientiertes Seminar bietet Teilnehmern einen tiefen Einblick in die Welt der Werkzeuge, Techniken und Vorlagen im Projektmanagement. Während des Seminars lernen die Teilnehmer, wie sie effiziente Werkzeuge und bewährte Vorlagen nutzen können, um Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich zu steuern. Wir bieten Einblicke in bewährte Methoden und ermöglichen den Teilnehmern, ihr Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Egal, ob Sie bereits Erfahrung im Projektmanagement haben oder neu in diesem Bereich sind, dieses Seminar bietet wertvolles Know-how, das Ihre Projekte auf die nächste Ebene hebt.

Dieses Seminar richtet sich an:

Das Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, angehende Projektmanager *innen und alle Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern möchten.

Ihr Abschluss:

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  • online

    noch Plätze frei
    Seminar-Nr.:
    1283_241_01
    Dozenten:
    Alexander Fass
    Dauer:
    ca. 16 UStd.
    Zeiten:
    09:00 - 17:00 Uhr

     330,–

    inklusive Arbeitsunterlagen

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Inhalt:

Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge

  • Wasserfallmethode vs. Agile Methoden: Vor- und Nachteile
  • Scrum, Kanban, Lean und andere agile Ansätze im Projektmanagement

Werkzeuge im Projektmanagement

  • Projektplanungstools: Gantt-Charts, Netzplantechnik
  • Kollaborationstools: Microsoft Planner, Project, Online-Plattformen, Teamkommunikation
  • Risikomanagement-Tools: Risikomatrix, Risikoregister

Projektmanagement-Vorlagen

  • Projektmandat, Projektpläne, Meilensteinverfolgung
  • Statusberichte, Risikobewertung, Ressourcenplanung

Anpassung von Werkzeugen und Vorlagen

  • Wie man Werkzeuge und Vorlagen an die spezifischen Anforderungen eines Projekts anpasst bzw. konfektioniert
  • Best Practices fur die effektive Nutzung von Werkzeugen und Vorlagen

Praktische Übungen und Fallstudien

  • Anwendung von Projektmanagement-Tools und Templates in simulierten Projektszenarien

Nutzen für die Teilnehmer und Unternehmen

Die Teilnehmer entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedeutung von Werkzeugen und Templates im Projektmanagement. Sie erwerben Kenntnisse über verschiedene Projektmanagement-Strategien und lernen, wie sie diese in der Praxis anwenden können. Zudem entwickeln sie die Fähigkeiten zur Auswahl und Anpassung von geeigneten Vorlagen und Werkzeugen, die spezifischen Projekten gerecht werden. Praktische Übungen ermöglichen es den Teilnehmern, das Gelernte unmittelbar in die Praxis umzusetzen.Für Unternehmen bedeutet dies eine Steigerung der Effizienz und Effektivität ihrer Projekte. Gut ausgebildete Mitarbeiter können Werkzeuge und Templates effektiv nutzen und die Projektmanagement-Strategien optimieren, was den Projekterfolg steigert. Die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit der Teams wird gefördert, da sie in der Lage sind, geeignete Vorlagen und Werkzeuge für unterschiedliche Projekte auszuwählen. Die Mitarbeiter können praxiserprobte Methoden in ihrem täglichen Projektmanagement einsetzen, was zu erfolgreichen Projekten führt.

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