OPEX Grundlagentraining

Operational Excellence (OPEX) ist mit zunehmender Komplexität eine Frage der Business Excellence, adressiert also das gesamte Unternehmen und darüber hinaus die Kooperation mit den relevanten Schnittstellen. Damit wird OPEX eine Aufgabe für das Top-Management.
Excellence ist keine absolute Größe, sondern stets abhängig von der Ausrichtung, also der Vision und Strategie des Unternehmens.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Methoden- und Führungskenntnisse und lernen die OPEX Unternehmensphilosophie kennen und wie sie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld eingesetzt werden kann. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten OPEX Themen mit zahlreichen Fallbeispielen/Workshops das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen OPEX Initiative.

• Begrifflichkeit Operational Excellence und Business Excellence
• Historie der OPEX und OPEX heute (stabil --> agil)
• Die Rolle des OPEX Managers / Koordinators und des OPEX Champion
• Das OPEX Framework
• Kontinuierliche Verbesserung in der Organisation:

-Qualitätsmanagement und OPEX-Wertstrom- und Prozessmanagements-Lean Management (5S, Wertstromanalyse/-design, KVP)-Visuelles Management (z.B. Shopfloor-Management, Gemba, Dashboards)

• Persönliche Kompetenzen wie Moderation, Coaching. Fragetechniken
• Auswirkungen der Digitalisierung auf OPEX, u.a. Arbeiten mit KI-Tools
• Kontinuierliche Verbesserung an der Organisation:

-OPEX-relevante Ziele steuern: Stabile und agile Steuerungsmethoden-Abstimmung OPEX-Ziele und Unternehmensziele-Anpassung der Organisation

• Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der OPEX-Einführung