Führungskräfteentwicklung
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - online
– online keine Plätze mehr € 635,– – online nur noch wenige Plätze € 635,– – online noch Plätze frei € 635,– – online noch Plätze frei € 635,– – online noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
"Vorgesetzter werden ist oft nicht schwer, ein (guter) Vorgesetzter sein schon mehr."
Dieses Seminar unterstützt den Rollenwandel zur Führungskraft in praxisorientierter Form. -
Mitarbeiterhilfe bei Belastung und Erkrankung - online
– online noch Plätze frei € 170,– Kurzbeschreibung
Durch gesunde Führung können Anzeichen von psychischen Beeinträchtigungen und Erkrankungen wie Burnout oder Sucht am Arbeitsplatz frühzeitig erkannt und Fortentwicklungen und Präventionsmaßnahmen vorgebeugt werden. Im 4-Stufen Programm zur gesunden Mitarbeiterführung erwerben Sie das Wissen und die Kompetenzen, die Sie benötigen, um Anzeichen von psychischen Beeinträchtigungen und Burnout zu erkennen, die Ursachen und Hintergründe fallspezifisch mit Blick auf Fehlbeanspruchungen am Arbeitsplatz zu erörtern, Gesundheitsrisiken fallspezifisch zu lösen und durch allgemeine Verhaltens- und Verhältnis-präventive Maßnahmen vorzubeugen.
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Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren - online
– online nur noch wenige Plätze € 635,– – online noch Plätze frei € 635,– – online noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
Führungskräfte stehen heute unter starkem Erfolgsdruck. Die geforderten Leistungen lassen sich oft nur noch gemeinsam erbringen. Erfolgreiche Zusammenarbeit setzt zielorientierte Verhaltensweisen voraus, die im Unternehmen von Mitarbeitern und Führungskräften gelebt werden. Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung.
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Fit im Job - Delegation, Zeitsouveränität, Arbeitsorganisation - online
– online noch Plätze frei € 170,– Kurzbeschreibung
Führungskräfte mit hoher Arbeitsbelastung und Verantwortung haben oft intensive Arbeitsphasen zu bewältigen, die besondere Kompetenzen im Arbeitsmanagement erfordern. Durch dieses Training erwerben Sie Wissen und Kompetenzen, Ihre Arbeit als Führungskraft effektiv zu organisieren und zu managen.
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Work-Life-Balance und Burnout-Prävention- online
– online noch Plätze frei € 170,– Kurzbeschreibung
n diesem Seminar erwerben Sie Kenntnisse und Kompetenzen zur Work-Life- Balance und Burnout-Prävention im Führungsalltag.
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Empathische Kommunikation und Konfliktbewältigung mit Mitarbeitern - online
– online noch Plätze frei € 170,– Kurzbeschreibung
Empathische Kommunikation ist das Fundament von Führen mit Emotionaler Intelligenz. Durch empathische Kommunikation können Sie sensibel und souverän mit den eigenen Emotionen und denjenigen des Mitarbeiters umgehen und emotionsgeladene (Konflikt-)Situationen im Führungsalltag entschärfen.
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Führen mit emotionaler Intelligenz: Stärkung des Psychologischen Arbeitsvertrags - online
– online noch Plätze frei € 170,– Kurzbeschreibung
Mitarbeiterführung mit emotionaler Intelligenz spielt für die Leistungsbereitschaft und Motivation von Mitarbeitern zur emotionalen Bedürfnisbefriedigung eine wichtige Rolle, ebenso wie für die Stärkung des sogenannten "psychologischen Arbeitsvertrags".
Während im eigentlichen Arbeitsvertrag die Rahmenbedingungen des Arbeitsverhältnisses schriftlich festgehalten werden (Gehalt, Arbeitsaufgabe, Arbeitszeiten etc.), enthält der psychologische Arbeitsvertrag die impliziten Erwartungen und Vereinbarungen des Arbeitsverhältnisses, z.B. mit Blick auf Verständnis, Aufmerksamkeit, Fairness, Loyalität und Kritikfähigkeit.
Im ersten Schritt erwerben Sie ein umfangreiches Wissen zum Thema emotionale Intelligenz, um Emotionen bei sich selbst ebenso wie bei den Mitarbeitern differenziert wahrnehmen, zu (er)kennen und in eigenen Entscheidungen und Verhalten zu berücksichtigen.
Im zweiten Schritt trainieren Sie emotionale Intelligenz zur Stärkung des Psychologischen Arbeitsvertrags mit Blick auf Vertrauensbildung, Motivation und Kommunikation. -
Leistungssteigerung bei Low-Performern - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und vorbeugen von Low-Performance bei Mitarbeitern.
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Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Sie trainieren verschiedene Phasen eines Kritik- und Konfliktgesprächs mit schwierigen Mitarbeitern anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen zum Beheben der jeweiligen „Schwierigkeit" und erwerben Basiskompetenzen einer konfliktpräventiven Kommunikation.
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Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf als Führungskraft, mit der Sie sich in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren.
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Typgerechtes Führen von Mitarbeitern: Umgang, Kommunikation, Motivation - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Typgerechte Mitarbeiterführung beinhaltet Kompetenzen und Fähigkeiten auf die verschiedenen Persönlichkeiten im Team in Umgang und
Kommunikation einzugehen und Ihnen typgerechte Bedürfnisanreize zur Arbeitsmotivation zu geben.
Erwerben Sie Kenntnisse und Kompetenzen zum Umgang und Kommunikation mit verschiedenen Mitarbeitertypen im Mitarbeitergespräch mit Blick auf Gesprächseinstieg und Gesprächsführung. -
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
– Heilbronn keine Plätze mehr € 635,– – Heilbronn keine Plätze mehr € 635,– – Heilbronn noch Plätze frei € 635,– – Heilbronn noch Plätze frei € 635,– – Heilbronn noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
"Vorgesetzter werden ist oft nicht schwer, ein (guter) Vorgesetzter sein schon mehr."
Dieses Seminar unterstützt den Rollenwandel zur Führungskraft in praxisorientierter Form. -
Arbeitsorganisation, Zeitsouveränität, Work-Life-Balance - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Durch dieses Training erwerben Sie Wissen und Kompetenzen, Ihre Arbeit effektiv zu organisieren und zu managen. Dies kommt nicht nur einer verbesserten Arbeitsleistung, sondern auch einer ausgewogenen Work-Life-Balance zugute.
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Führung von virtuellen Teams - online
– online noch Plätze frei € 390,– – online noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Die Globalisierung und Digitalisierung haben unsere Arbeitswelt stark verändert: Teams arbeiten an verschiedenen Standorten, Home Office und mobiles Arbeiten sind in vielen Branchen bereits etabliert oder von dem Mitarbeitenden erwünscht.
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Wirkungsvolle Delegation und Überzeugungskraft - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Sie erwerben Softskills, die besonders bei zur gelungenen Delegation, aber auch in anderen Führungskontexten hilfreich sind, d.i. die Optimierung Ihrer Überzeugungskraft in der Kommunikation mit Mitarbeitern, ein souveränes Auftreten und das Erzeugen von Glaubwürdigkeit und Authentizität.
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Erfolgsfaktor „Mitarbeiterführung im Change-Prozess“ - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Anhand von Fall- und Erfahrungsbeispielen trainieren Sie ausgewählte Kompetenzen dieser vier Erfolgsfaktoren und bereiten sich somit optimal auf die Mitarbeiterführung in Change-Prozessen vor.
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Schwierige Mitarbeitergespräche - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
In diesem Seminar erwerben Sie ein umfangreiches Wissen von Aufbau und Ablauf der schwierigen Mitarbeitergespräche und lernen verschiedene Kommunikationstechniken kennen, die Sie in den einzelnen Gesprächsphasen anwenden können.
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Empathische Kommunikation und Konfliktbewältigung im Beruf - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Empathische Kommunikation ist das Fundament von Führen mit Emotionaler Intelligenz. Durch empathische Kommunikation können Sie sensibel und souverän mit den eigenen Emotionen und denjenigen des Mitarbeiters oder Kollegen umgehen und emotionsgeladene (Konflikt-)Situationen im Berufsalltag entschärfen.
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Führen mit emotionaler Intelligenz: Stärkung des Psychologischen Arbeitsvertrags - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Mitarbeiterführung mit emotionaler Intelligenz spielt für die Leistungsbereitschaft und Motivation von Mitarbeitern zur emotionalen Bedürfnisbefriedigung eine wichtige Rolle, ebenso wie für die Stärkung des sogenannten "psychologischen Arbeitsvertrags".
Während im eigentlichen Arbeitsvertrag die Rahmenbedingungen des Arbeitsverhältnisses schriftlich festgehalten werden (Gehalt, Arbeitsaufgabe, Arbeitszeiten etc.), enthält der psychologische Arbeitsvertrag die impliziten Erwartungen und Vereinbarungen des Arbeitsverhältnisses, z.B. mit Blick auf Verständnis, Aufmerksamkeit, Fairness, Loyalität und Kritikfähigkeit.
Im ersten Schritt erwerben Sie ein umfangreiches Wissen zum Thema emotionale Intelligenz, um Emotionen bei sich selbst ebenso wie bei den Mitarbeitern differenziert wahrnehmen, zu (er)kennen und in eigenen Entscheidungen und Verhalten zu berücksichtigen.
Im zweiten Schritt trainieren Sie emotionale Intelligenz zur Stärkung des Psychologischen Arbeitsvertrags mit Blick auf Vertrauensbildung, Motivation und Kommunikation. -
Empathische Konfliktmediation bei Mitarbeitern und Kollegen - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Für ein gutes Betriebsklima und Teamgefüge ist es wichtig, Konflikte möglichst frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Doch oft mangelt es den Konfliktparteien an Verständnis füreinander und die Kommunikation versagt.
Als Mediator vermitteln Sie zwischen den streitenden Parteien und unterstützen sie als neutrale dritte Person darin, Konfliktlösungen zu entwickeln, die für alle Beteiligten zufriedenstellend sind. -
Crashkurs Betriebliches Gesundheitsmanagement und Gesundheitszirkel - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
In diesem Seminar erwerben Sie Basis-Kenntnisse und Kompetenzen zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) ins Unternehmen.
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Gesund Führen - online
– online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
„Gesund Führen“ umfasst vielfältige Kompetenzen und Kenntnisse, durch welche Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter unterstützen und erhalten können.
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Fallspezifisches Betriebliches Eingliederungsmanagement - online
– online noch Plätze frei € 340,– Kurzbeschreibung
In dem Ganztagsseminar erwerben Sie das Wissen und die Kompetenzen, die Sie für die erfolgreiche Leitung eines Von-Fall-zu-Fall BEM benötigen. Das Work HEART Training Programm erfolgt anhand der Metapher eines Baumes von den „Wurzeln“ (der Ausgangssituation) über den „Stamm“ (das Informationsgespräch) hin zu den „Ästen und Zweigen“ (den möglichen Prozessabläufen, die fallspezifisch erfolgen).
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Mitarbeiterführung für Meister, Meisterstellvertreter und Vorarbeiter
– Heilbronn nur noch wenige Plätze € 635,– – Heilbronn noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
Sie lernen, Ihre Mitarbeiter individuell zu führen, um so Arbeitsfreude und Einsatzbereitschaft zu erhöhen und Fehlzeiten zu verringern. Insbesondere Kenntnisse der richtigen und motivierenden Gesprächsführung stellen für Ihre tägliche Führungsarbeit ein wichtiges Rüstzeug dar, mit dem die Leistung Ihrer Arbeitsgruppe optimiert werden kann.
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Aufbau- und Ergänzungsseminar - online
– online noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
Im Grundlagenseminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten haben Sie gelernt, die neuen Herausforderungen einer Führungskraft zu meistern, die neue Rolle auszufüllen und die Grundlagen der Führung einzusetzen. Nun wollen Sie Ihre Führungsarbeit reflektieren und Ihr Wissen vertiefen.
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Agile Führungsmethoden - online
– online noch Plätze frei € 390,– – online noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Agile Führungsmethoden ist das der neue Trend in der Führung? Was brauchen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Stärken wirklich? Wie wollen neue Generationen heute geführt werden? Wo bleiben Macht und Hierarchien?
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Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen - online
– online noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead® erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
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Geheimwaffen der Kommunikation: Wie Sie Ihren Einfluss auf Ihr Team erhöhen
– Heilbronn noch Plätze frei € 920,– – Heilbronn noch Plätze frei € 920,– Kurzbeschreibung
Wer Mitarbeiter*innen gewinnen will, muss sie "rühren, nicht schütteln", so Ex-Geheimagent Leo Martin. Anhand eines hochspannenden Falles aus der faszinierenden Welt der Geheimdienste und vielen Tricks aus dem Agentenhandbuch zeigt Ihnen der Top-Experte, wie Sie Menschen für sich gewinnen, Vertrauen aufbauen und selbst in Drucksituationen stets souverän bleiben.
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Agil im Team - online
– online noch Plätze frei € 180,– – online noch Plätze frei € 180,– Kurzbeschreibung
Veränderung fordert schnelle Reaktionen. Denn ständiger Wandel fördert auch die Unsicherheit in Unternehmen und in Teams. Diese Schulung schafft mit einem Mix aus Techniken aus der agilen Arbeitswelt, Lean Management und klassischen Projektmanagement die Grundlage für die Steigerung Ihrer Reaktionsgeschwindigkeit.
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Resiliente Führung: Gesundheitsförderung für Führungskräfte und ihre Teams
– Heilbronn noch Plätze frei € 635,– – Heilbronn noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
Das Seminar bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihr Wissen im Bereich Resilienz und Mitarbeitergesundheit zu erweitern und erfolgreich in der Praxis anzuwenden.
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Teams erfolgreich führen
– Heilbronn noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Teamentwicklung ist heute ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Die Teilnehmer erfahren, welche Entwicklungsprozesse innerhalb eines Teams ablaufen und wie sie diese systematisch und erfolgsorientiert mit den Teammitgliedern gestalten können.
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Veränderungsprozesse im Team aktiv gestalten
– Heilbronn noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Führungskräfte stehen stärker denn je vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Ziel des Seminars ist es, Führungskräften Lösungen an die Hand zu geben, um Mitarbeiter in ihren Unsicherheiten und ggf. auch Widerständen
schneller abzuholen, Brücken im Team zu bauen und durch eine wertschätzende und nachvollziehbare Kommunikation Türen für notwendige Veränderungen zu öffnen. -
Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management
– Heilbronn noch Plätze frei € 740,– – Heilbronn noch Plätze frei € 740,– Kurzbeschreibung
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert.
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Konfliktmanagement - Konflikte als Chance erkennen und effektiv lösen
– Heilbronn noch Plätze frei € 390,– – Heilbronn noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Konflikte gehören zum Führungsalltag und entstehen in Zeiten knapper werdender Ressourcen und angespannter Teamsituationen immer wieder. Wichtig ist, dass der Konflikt nicht als Bedrohung, sondern als Chance wahrgenommen wird.
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Zeitmanagement und Arbeitsorganisation für Meister, Schichtführer und Vorarbeiter
– Heilbronn noch Plätze frei € 390,– – Heilbronn noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Ziel des Seminars ist die Verbesserung der individuellen Zeitplanung, der Arbeitsorganisation und des persönlichen Arbeitsstils, um gerade im technisch-gewerblichen Bereich den immer komplexer werdenden Arbeitsaufgaben gerecht zu werden.
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Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren
– Heilbronn noch Plätze frei € 635,– – Heilbronn noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
Führungskräfte stehen heute unter starkem Erfolgsdruck. Die geforderten Leistungen lassen sich oft nur noch gemeinsam erbringen. Erfolgreiche Zusammenarbeit setzt zielorientierte Verhaltensweisen voraus, die im Unternehmen von Mitarbeitern und Führungskräften gelebt werden. Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung.
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Psychologie für Führungskräfte
– Heilbronn noch Plätze frei € 740,– – Heilbronn noch Plätze frei € 740,– Kurzbeschreibung
Führen von Menschen ist komplex. Wer Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Verhaltensmuster und unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen verstehen.
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Der Mitarbeiter als Individuum - Situatives Führen
– Heilbronn noch Plätze frei € 740,– Kurzbeschreibung
Um erfolgreich führen zu können, reicht es heute nicht mehr aus, zu wissen, wie man führt. Man muss es können. Das Seminar gibt wertvolle und praxistaugliche Impulse hierfür.
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Führungskräfte erfolgreich führen
– Heilbronn noch Plätze frei € 740,– Kurzbeschreibung
Engagierte Führungskräfte zu haben ist unverzichtbar, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie wollen erreichen, dass ihre Führungskräfte sozialkompetent und modern die Mitarbeiter zu starken Leistungen führen? Und ebenso solle diese in Zeiten des Fachkräftemangels die Fachkräfte motiviert an das Unternehmen binden? Beides macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung und sehr verantwortungsvollen Aufgabe. Wie kann man selbst effektiv dafür sorgen? Wie bewirken Sie Veränderungen und Erfolge in diese Richtung in Ihrem Organisationsbereich?
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Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen
– Heilbronn noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead® erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Aufbau- und Ergänzungsseminar
– Heilbronn noch Plätze frei € 635,– Kurzbeschreibung
Im Grundlagenseminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten haben Sie gelernt, die neuen Herausforderungen einer Führungskraft zu meistern, die neue Rolle auszufüllen und die Grundlagen der Führung einzusetzen. Nun wollen Sie Ihre Führungsarbeit reflektieren und Ihr Wissen vertiefen.
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Erfolg durch Stressbewältigung und Resilienz
– Heilbronn noch Plätze frei € 390,– Kurzbeschreibung
Das Seminar zeigt praxisbewährte Wege auf, was Führungskräfte tun können, um die eigene Resilienz und die ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu stärken.